南京招聘

1、战略链接：根据企业发展战略，参与本地区工程部的整体战略制定，并据此制定业务策略，并对其推动、落地、实施、成果负责；
2、业务管理：对地区前期介入、分户及返修、设施设备板块进行管理，进行目标与计划管理，包括并不限于指标任务分解、工作计划推进、预算与资金计划管理等；
3、跨专业/职能的沟通协同机制建立：包括工程各专业间，以及工程与地产和项目间，使上下游业务更有机地渗透和流转，提升公司体系的运作效率；
4、工程体系搭建：搭建、改进、优化工程专业体系、业务模式、业务流程，***限度地保障与平衡客户优质居住体验、物业全生命周期高效运营、地产开发三方的利益；
5、人员及团队管理：人员合理配置、员工考核，人才甑选与培养，企业文化宣贯、团队氛围建立。

龙湖地产1993年创建于重庆，发展于全国，是一家专注产品和服务品质的专业地产公司，业务涉及地产开发、商业运营和物业服务三大领域。2009年，龙湖地产有限公司（股份代码：960）于香港联交所主板上市。截至目前，集团拥有雇员15,000余人，业务遍布中国长三角、西部、环渤海、华南和华中25个城市，累计已开发项目超过130个，已竣工建筑面积超过4,500万平方米，待开发土地储备约3500万平方米，2015年销售额突破545亿元人民币，经营规模和综合实力居中国房地产行业领先地位。
 
秉承“善待你一生”的经营理念，龙湖以优质的产品和服务赢得了股东、客户、合作伙伴、业内同行的尊重和赞誉，集团先后获得“中国房地产开发企业综合实力十强”、于2012、2013年入选“福布斯亚太区***上市公司50强”。2015年获同等规模民营房地产企业***信用评级。