南京招聘

1.销售薪酬方案及阶段性奖惩方案拟定报批，根据执行效果及时复盘、申请调整。
2.主导销售重要说辞及文书的落实，包含开盘前百问百答、接待全流程说辞、各阶段客户签署文件等，并协调完成公司内部评审。
3.协助规范销售团队全流程制度，包含考勤、拓展、接访、成交、判客、售后等。
4.监督销售团队日常工作状态及成效，监督各级客储、三率、签约周期、客户满意度等重要数据完成情况，参加项目销售例会和重要盘客会，及时总结问题并提供指导和向上申请支持。
5.定期针对销售团队开展培训、考核、指导、激励、团队建设等工作以提升团队狼性、凝聚力及销售力，根据升降级规则进行重新落位。
6.强化销冠梯队、销售经理后备梯队、海之星人才梯队建设与培养，提升胜任度与绩优率。

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