南京招聘

（一）行政后勤管理
1.资产管理：按照公司要求对生产部门的固定资产、低值易耗品进行管理，统计行政办公相关费用，做好行政成本预算和行政成本控制的相关工作。
2.环境管理：按照公司要求对生产部门的驻地建设，办公、生活、施工区域的形象、卫生、安全方面进行管理，落实检查及问题整改相关工作。
3.办公事务管理：主要涉及行政文书、政策传达、会务安排、外联接待等相关工作。
4.文化建设管理：企业文化落地，按照公司要求对生产部门工作、生活中各类正能量素材收集、上报，进行宣传报道，活动组织等相关工作。
5.其他：其他后勤保障工作，突发事件处理以及领导交办的其他事务。
（二）人力资源管理
1.熟悉企业各项规章制度，进行日常规章制度的宣贯和解答
主管：根据项目实际情况，梳理项目内部人事行政流程，制定相应规范。
2.熟悉项目内部员工动向，进行项目考勤的记录和汇总，及员工劳动纪律和工作行为、规范管理
主管：在此基础上要能针对考勤情况有一定敏感性，对考勤异常、请假申请等考勤管理工作进行预判式处理。
3.熟悉项目内部人员的分工状况以及岗位胜任情况
主管：在此基础上梳理出项目内部的招聘岗位要求，并能参与面试对应聘者进行筛选。
4.清楚项目内部人员的培训需求及技能薄弱点
主管：在此基础上能对项目内部人员的培训需求进行梳理，对比项目内部人员的技能薄弱点制定培训方案。
5.对新进人员、转岗、借调人员进行面谈，就“部门内部规定、岗位职责、业务特性、试用工作内容、工作要求、工作程序”进行讲解和指导。
主管：在此基础上能够完成对新进员工的入职培训、对在职员工的定期思想动态沟通、对预离职员工的离职劝解和原因分析。
6.实名制、宁勤绩、民工管理工作：涉及项目民工前期进场、工程期间、项目完工全过程的各类管理相关工作。

南京金固建设（集团）有限公司是一家以市政工程施工为主的集团公司，注册资本10000.88万元，拥有“市政公用工程施工总承包一级”，“市政养护维修工程专业承包二级”、“环保工程专业承包三级”、“古建筑工程专业承包三级”、“地基基础工程专业承包三级”、等多项经营资质。
公司凭借先进的管理模式和丰富的施工经验，不断追求创新、研发新技术、探索新工艺，在道路、桥梁、隧涵、水利、绿化、给排水等专业领域打造了众多优质工程，为南京市的城市发展做出了巨大贡献。在区域化战略的引领下，公司逐步加大南京外阜市场的开拓力度，先后在浙江、山东、苏州、高淳、溧水等省、市和地区设立了分支机构，形成了立足南京、辐射华东的市场格局。