南京招聘

目标计划管理

1、负责部门年度预算计划、员工培训计划、工作计划、项目年度工程设备维保计划的编制及实施；

2、负责月度部门运营指标达成情况的回顾及月度部门工作计划的制定及执行；

3、协助项目年度目标计划的执行与落地。

会议管理

1、负责组织召开部门例会，参与工程专业会议和项目周例会；

2、负责参与项目组织的报事分析会及组织区域报事分析会。

设施设备管理

1、负责对园区设施设备运行情况的检查；

2、负责检查设备计划保养和报事接待及分派执行情况并制定设施设备的大修计划及实施。

团队管理

1、负责人才梯队的建设；

2、负责本部门人员合理配置；员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。

内务管理

1、负责项目能耗分析报表执行落地；

2、工程类分供方评审。

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