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项目负责人的职责

1. 在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

2. 主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。

3. 主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。

4. 认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。

5. 组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请总工程师及早解决“错漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。

6. 负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划。

7. 协调召开施工方工程例会和专题协调会。

8. 负责提出施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。

9. 负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。

10. 主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。

11. 组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

12. 协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理，***限度减少合同外工程量签证。

13. 参与材料的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料。

14. 监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收。

15. 督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理，并及时归档。

16. 对于工程的较大变更及时向领导汇报，及时解决相关问题。

17. 认真做好工作日志和项目工作总结。

18、认真抓好本工程所有物料的损耗统计，合理用料，对进、出库材料做好详细记载，递交预算员审核、决算。

     南京中睿建筑安装工程有限公司于2010年7月在南京成立；公司现在员工93人，有设备工程师、土建工程师、电气工

程师以及各类工程管理人员，组成了专业化的工程管理团队；涉及领域包括：化工、机械制造、土建、机电及钢结构、食

品加工及鉰料生产；