南京招聘

工作职责:

目标计划管理

1、主导部门年度资金计划、工作计划、培训计划的编制。 会议管理 1、负责组织召开部门例会。 2、参与运营部组织的安全专业双月例会。 品质监督检查

1、每周检查当班班长督勤情况和园区现场品质。

2、每月一次检查各岗位工作记录本、岗位各种装备及设施设备运行及内务管理情况，并对周界安防、电梯三地对讲系统测试情况进行检查。

3、每季度组织部门班长、骨干抽查公共区域消防器材（包括灭火器材、消火栓、应急装备）消防通道等。

4、每月进行收费岗位收费情况核对、巡更记录（含员工签到及签到表）检查、单元顶楼、楼道及空置房检查情况抽查、检查部门内务管理和作业文件归档情况、员工宿舍检查。

5、抽查主管和班长的品质检查，并验证检查结果，每季度一次覆盖每个项目的检查。 6、定期组织对安全薄弱点进行梳理和回顾。 人员管理

1、人才梯队的建设。 2、负责本部门人员合理配置；员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。

3、传播企业文化，分析总结部门典型的服务亮点和案例，检查公司管理标准。 关系管理 1、政府职能部门的关系维护。 2、公司内、外部客户关系维护。

岗位描述:

1、具备较强的控制、化解冲突范围及影响面的能力。

2、自律性、纪律性、公道。 3、处理问题全面、系统、干净，不会按下葫芦起了瓢。 4、能够身体力行地带动和影响团队，赢得员工的信任。 5、具备一定的对外影响力。

工作职责（OA）

目标计划管理

1、主导部门年度资金计划、工作计划、培训计划的编制。 会议管理 1、负责组织召开部门例会。 2、参与运营部组织的安全专业双月例会。 品质监督检查

1、每周检查当班班长督勤情况和园区现场品质。

2、每月一次检查各岗位工作记录本、岗位各种装备及设施设备运行及内务管理情况，并对周界安防、电梯三地对讲系统测试情况进行检查。

3、每季度组织部门班长、骨干抽查公共区域消防器材（包括灭火器材、消火栓、应急装备）消防通道等。

4、每月进行收费岗位收费情况核对、巡更记录（含员工签到及签到表）检查、

岗位要求（OA）

1、具备较强的控制、化解冲突范围及影响面的能力。

2、自律性、纪律性、公道。 3、处理问题全面、系统、干净，不会按下葫芦起了瓢。 4、能够身体力行地带动和影响团队，赢得员工的信任。 5、具备一定的对外影响力。

龙湖地产1993年创建于重庆，发展于全国，是一家专注产品和服务品质的专业地产公司，业务涉及地产开发、商业运营和物业服务三大领域。2009年，龙湖地产有限公司（股份代码：960）于香港联交所主板上市。截至目前，集团拥有雇员15,000余人，业务遍布中国长三角、西部、环渤海、华南和华中25个城市，累计已开发项目超过130个，已竣工建筑面积超过4,500万平方米，待开发土地储备约3500万平方米，2015年销售额突破545亿元人民币，经营规模和综合实力居中国房地产行业领先地位。
 
秉承“善待你一生”的经营理念，龙湖以优质的产品和服务赢得了股东、客户、合作伙伴、业内同行的尊重和赞誉，集团先后获得“中国房地产开发企业综合实力十强”、于2012、2013年入选“福布斯亚太区***上市公司50强”。2015年获同等规模民营房地产企业***信用评级。