南京招聘

1、遵守国家有关法律、法规，认真贯彻执行成本管理办法和财务规章制度。在工程公司总会计师、总经济师和项目经理领导下，负责项目成本管理工作。

2、工程实施前参与经济策划，参与项目目标成本的编制。

3、建立项目人工费、材料费、机械费、其他直接费、施工间接费等实际成本台账。按项目经济核算管理要求及时归集工程实际成本。

4、做好分建成本的确认工作，按已审核的分包方上报的验工计价确认分建成本，登记分建成本台账。

5、做好三同步工作。项目实际成本台账中各项内容应与项目相对应的各项基础台账金额相符。月末，负责项目实际成本台账同资产财务部工程成本明细账对账，项目实际成本台账金额应同资产财务部工程成本科目金额相符。

6、负责项目成本分析工作。施工过程中汇总分析实际成本的支出进行月度、季度项目成本分析，对应预算收入，计算项目效益情况。统计债权债务情况，对项目实际成本进行过程监控。

7、落实项目成本计划的执行。工程竣工后按实际成本情况参与目标成本调整，提出目标成本调整意见。上报项目实际成本执行结果供审计考核。

8、负责项目资金管理工作。参与工程款的催讨，按验工计价确认的施工产值定期与总包单位核对工程款收款台账，及时办理工程款的收取。根据项目各条线提供的资料，编制资金收支计划，包括分包工程款、材料款、设备租赁款及其他各项付款。分包工程款支付依据分包累计已完成的工作量、分包合同约定的支付条款和资金实际到位率按同比例支付原则核定分包工程款支付额。确保项目有一定的存量资金。

9、负责项目资金结算工作。根据工程结算书与总包单位办理工程款余款的收取。根据分包工程结算书，按规定办理与分包单位的资金结算，做好工程预留款的支付及各类保证金、抵押金的归还。

10、资金支付落实网上申请、审批管理工作的要求。

11、接受机施集团、工程公司对项目成本管理的指导、检查和监督。

12、完成工程公司总会计师、总经济师和项目经理交办的其他工作。

13、积极做好项目成本员的培训开发工作。

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