南京招聘

1、 建立并完善安全保障部管理体系。

2、 建立安全保障部各项安全管理指标，以确保部门符合公司及相关法律法规的安全要求。

3、 计划管理

？制定部门工作计划，内控节点计划，以确保工作目标和工作指标达成。

？追踪计划实施过程，并随时做出相应调整。

？审核及修订员工业务培训计划。

？制定园区消防、暴恐、疏散等演练计划。

4、 内部沟通及外联管理

？服从上司指派，建立与集团总部相关职能部门的联络并确保顺畅沟通。

？与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好的有效的工作关系，确保对本公司安全工作的支持。

？服从上司指派，建立与集团总部相关职能部门的联络并确保顺畅沟通。

5、 财务费用及资产管理

？费用预算控制：确保人事费用、物资采购费用等财务指标在控制范围内。

？资产管理：依照公司管理制度制定部门资产管理方案，并委派部门资产管理员。安保总监和资产管理员为部门资产主要负责人。

6、 娱乐管理：与演艺部制定娱乐计划和方案，并督促部门实施。

万达集团创立于1988年，形成商业、文化、网络、金融四大产业集团，2015年位列《财富》世界500强企业第385名。2016年企业资产7962亿，营业收入2550亿元，目标到2020年，企业资产2000亿美元，市值2000亿美元收入1000亿美元，收入1000亿美元，净利100亿美元，成为世界一流跨国企业。
    万达茂的设计将眼光放在南京的历史和文化。外立面的设计选择了折扇元素，同时选取梅花作为重要元素。主题乐园内部有强大的南京文化内涵作为支撑，融入了南京丰富的历史文化，如纺织文化、郑和文化、古塔文化、灯文化等都成为了设计灵感来源，在建造设计上充分尊重南京的建筑风格，对每个细节的表达都尽力做到极致。
南京万达室内乐园结合了南京六朝古都的深厚历史文化，创立云锦织阁、古都传奇、歌舞白戏、造船工坊四个区域，融合12项设备和一个动感剧场。