人力资源BP主任
深圳市三九医药贸易有限公司
- 公司规模：500-1000人
- 公司性质：国企
- 公司行业：制药/生物工程 贸易/进出口
职位信息
- 发布日期：2013-01-15
- 工作地点：深圳-宝安区
- 招聘人数：2
- 职位类别：人事主管
职位描述
工作职责：
1、了解对口业务单元的HR管理信息和需求，将各对口业务单元的HR管理需求和寻求支
持的问题点及时反馈给各COE；
2、传递总部管理要求，推进各业务单元的HR管理变革，推动对口业务单元组织变革和
优化，促进团队发展，协助推进绩效管理、薪酬福利体系、员工关系等HR管理措施在
对口业务单元的实施，将各COE研制的管理方法、工具、HR技术在对口业务单元推广应
用，协助推进各业务单元的HR管理革新项目；
3、提供专业支持和建议、咨询，定期搜集、整理南方区各生产基地的基础人事信息，
分析并及时发现问题点并进行干涉，协助搜集整理南方区各生产基地的HR管理政策、
制度，并进行初步评估、分析；
4、推进对口业务单元的组织优化和员工能力发展，根据对口业务单元的业务发展需求
，协助推进组织变革，协助建立适应业务需要的组织职能和关键岗位，帮助对口业务
单元建立员工能力发展体系，推动员工的整体能力提升，以不断适应组织单元的业务
发展需求；
5、全面协调统筹观澜基地的日常HR管理，了解观澜基地日常业务，挖掘、分析HR管理
需求和问题点，及时反馈给上司和各COE，以观澜基地“虚拟人力资源部长”的角色，
承担观澜基地的日常HR管理业务， 站在HR管理的角度，配合观澜基地的直线管理者处
理各类涉及员工的问题，调配观澜基地的管理资源，协调和支持各COE在观澜基地业务
的推进实施。
任职要求：
1、人力资源或工商管理相关专业，本科以上学历；
2、具有制造或供应链管理相关知识；
3、具有全面的人力资源管理知识，具有薪酬绩效管理知识优先；
4、具有项目管理知识，具有独立的管理经验优先；
5、较强的执行能力、分析能力和工作主动性；
6、较强的沟通能力和管理能力。
1、了解对口业务单元的HR管理信息和需求，将各对口业务单元的HR管理需求和寻求支
持的问题点及时反馈给各COE；
2、传递总部管理要求，推进各业务单元的HR管理变革，推动对口业务单元组织变革和
优化，促进团队发展，协助推进绩效管理、薪酬福利体系、员工关系等HR管理措施在
对口业务单元的实施，将各COE研制的管理方法、工具、HR技术在对口业务单元推广应
用，协助推进各业务单元的HR管理革新项目；
3、提供专业支持和建议、咨询，定期搜集、整理南方区各生产基地的基础人事信息，
分析并及时发现问题点并进行干涉，协助搜集整理南方区各生产基地的HR管理政策、
制度，并进行初步评估、分析；
4、推进对口业务单元的组织优化和员工能力发展，根据对口业务单元的业务发展需求
，协助推进组织变革，协助建立适应业务需要的组织职能和关键岗位，帮助对口业务
单元建立员工能力发展体系，推动员工的整体能力提升，以不断适应组织单元的业务
发展需求；
5、全面协调统筹观澜基地的日常HR管理，了解观澜基地日常业务，挖掘、分析HR管理
需求和问题点，及时反馈给上司和各COE，以观澜基地“虚拟人力资源部长”的角色，
承担观澜基地的日常HR管理业务， 站在HR管理的角度，配合观澜基地的直线管理者处
理各类涉及员工的问题，调配观澜基地的管理资源，协调和支持各COE在观澜基地业务
的推进实施。
任职要求：
1、人力资源或工商管理相关专业，本科以上学历；
2、具有制造或供应链管理相关知识；
3、具有全面的人力资源管理知识，具有薪酬绩效管理知识优先；
4、具有项目管理知识，具有独立的管理经验优先；
5、较强的执行能力、分析能力和工作主动性；
6、较强的沟通能力和管理能力。
公司介绍
深圳市三九医药贸易有限公司是国资委控股的大型国有企业，是华润三九医药股份有限公司（股票代码：000999 ）的核心企业，是一家具有强大销售网络的专业化医药贸易公司，至今已有26年的发展历史。公司的部分产品，以及中药针剂系列等已经在同类产品中树立了良好的市场形象，具有较高的市场占有率。
二十多年来，公司以深圳为中心，建立起辐射全国各地的强大的医药专业营销网络，在全国各中心城市都建立了办事机构，共设24个营销业务片区。截至目前，共有员工千余名，平均年龄不到30岁，是一支高素质、有朝气的营销队伍。
自1999年起，三九医药贸易有限公司大力推行管理变革，相继实施了系统产品管理（SPM）、知识管理（KM）、现代人力资源管理（HRM）等一系列现代化管理项目，大力发展企业信息化建设。2001年1月公司与普华永道合作实施的ERP项目顺利上线，率先成为国内第一家实施ERP项目的医药企业。
我们的“西点军校” ——三九培训基地位于观澜湖高尔夫球场旁。在这里，员工接受系统的培训，提高自身素质，更新业务知识与销售理念，成为符合现代企业发展需求的人才。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们深知，前进的路永无止境。我们将致力于三九健康产业的发展，努力开发提高全民生活质量的健康产品。未来，我们将更加关注民生，从更广泛的领域服务社会，回报大众。
公司战略
成为中国OTC市场的引领者, 中药处方药市场的领先者
企业文化
三九医贸的价值理念体系包含战略理念、价值理念和执行理念三个方面。
战略理念：专注于改善大众健康水平的产品与服务；提升品牌价值，打造中国医药行业领先的营销网络；实现股东和员工价值最大化。
价值理念：诚信为本、创新求变、业绩为先。
执行理念：尊重员工、行动学习、关注客户。
三九医贸的战略理念承接于三九医药的使命与愿景，即“关爱大众健康，专注药品制造，打造信赖品牌，把三九医药建设成股东价值和员工价值最大化的上市公司”，是对三九医药使命与愿景在三九医贸层面的执行，具体描述为“专注于改善大众健康水平的产品与服务；提升品牌价值，打造中国医药行业领先的营销网络；实现股东和员工价值最大化”。
三九医贸战略理念有三个层面的含义。“专注于改善大众健康水平的产品与服务”是三九医贸的使命和责任，“提升品牌价值，打造中国医药行业领先的营销网络”是三九医贸的愿景和目标，“实现股东和员工价值最大化”则体现了三九医贸存在的价值。
战略理念为对价值理念和执行理念提供了方向指引。
三九医贸价值理念是对战略理念的有力支撑，体现了公司的价值取向和基本信仰。价值理念包括三个方面，即诚信为本、创新求变、业绩为先。诚信是根本，“诚信为本”突出体现了社会责任感，支撑着三九医贸的使命和责任；“创新求变”是实现愿景的手段，只有通过持续的创新与变革，才能不断提升品牌价值，打造中国医药行业领先的营销网络；“业绩为先”是三九医贸的主导文化，不断提升业绩，实现股东和员工价值的最大化，是三九医贸的价值所在。
执行理念是整个体系的血肉部分，是以战略理念为基础、以价值理念为支柱而具体落实到经营管理上的应用理念，是战略理念和价值理念的落地和执行。
执行理念具有一定的阶段性，未来随着公司环境的变化，执行理念会不断更新。目前公司在经营管理理念上，与价值理念相对应更强调以下三个方面，即尊重员工、行动学习、关注客户。“尊重员工”是“诚信为本”理念的前提，三九医贸的诚信从尊重员工做起，能够获得尊重的员工队伍才能以诚待人；“行动学习”是“创新求变”理念的核心，只有通过积极主动的学习，提升组织学习力，才能实现组织的创新与变革；“关注客户”是“业绩为先”理念的重要基石，客户是实现业绩增长的根本与源泉。
二十多年来，公司以深圳为中心，建立起辐射全国各地的强大的医药专业营销网络，在全国各中心城市都建立了办事机构，共设24个营销业务片区。截至目前，共有员工千余名，平均年龄不到30岁，是一支高素质、有朝气的营销队伍。
自1999年起，三九医药贸易有限公司大力推行管理变革，相继实施了系统产品管理（SPM）、知识管理（KM）、现代人力资源管理（HRM）等一系列现代化管理项目，大力发展企业信息化建设。2001年1月公司与普华永道合作实施的ERP项目顺利上线，率先成为国内第一家实施ERP项目的医药企业。
我们的“西点军校” ——三九培训基地位于观澜湖高尔夫球场旁。在这里，员工接受系统的培训，提高自身素质，更新业务知识与销售理念，成为符合现代企业发展需求的人才。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们深知，前进的路永无止境。我们将致力于三九健康产业的发展，努力开发提高全民生活质量的健康产品。未来，我们将更加关注民生，从更广泛的领域服务社会，回报大众。
公司战略
成为中国OTC市场的引领者, 中药处方药市场的领先者
企业文化
三九医贸的价值理念体系包含战略理念、价值理念和执行理念三个方面。
战略理念：专注于改善大众健康水平的产品与服务；提升品牌价值，打造中国医药行业领先的营销网络；实现股东和员工价值最大化。
价值理念：诚信为本、创新求变、业绩为先。
执行理念：尊重员工、行动学习、关注客户。
三九医贸的战略理念承接于三九医药的使命与愿景，即“关爱大众健康，专注药品制造，打造信赖品牌，把三九医药建设成股东价值和员工价值最大化的上市公司”，是对三九医药使命与愿景在三九医贸层面的执行，具体描述为“专注于改善大众健康水平的产品与服务；提升品牌价值，打造中国医药行业领先的营销网络；实现股东和员工价值最大化”。
三九医贸战略理念有三个层面的含义。“专注于改善大众健康水平的产品与服务”是三九医贸的使命和责任，“提升品牌价值，打造中国医药行业领先的营销网络”是三九医贸的愿景和目标，“实现股东和员工价值最大化”则体现了三九医贸存在的价值。
战略理念为对价值理念和执行理念提供了方向指引。
三九医贸价值理念是对战略理念的有力支撑，体现了公司的价值取向和基本信仰。价值理念包括三个方面，即诚信为本、创新求变、业绩为先。诚信是根本，“诚信为本”突出体现了社会责任感，支撑着三九医贸的使命和责任；“创新求变”是实现愿景的手段，只有通过持续的创新与变革，才能不断提升品牌价值，打造中国医药行业领先的营销网络；“业绩为先”是三九医贸的主导文化，不断提升业绩，实现股东和员工价值的最大化，是三九医贸的价值所在。
执行理念是整个体系的血肉部分，是以战略理念为基础、以价值理念为支柱而具体落实到经营管理上的应用理念，是战略理念和价值理念的落地和执行。
执行理念具有一定的阶段性，未来随着公司环境的变化，执行理念会不断更新。目前公司在经营管理理念上，与价值理念相对应更强调以下三个方面，即尊重员工、行动学习、关注客户。“尊重员工”是“诚信为本”理念的前提，三九医贸的诚信从尊重员工做起，能够获得尊重的员工队伍才能以诚待人；“行动学习”是“创新求变”理念的核心，只有通过积极主动的学习，提升组织学习力，才能实现组织的创新与变革；“关注客户”是“业绩为先”理念的重要基石，客户是实现业绩增长的根本与源泉。