南京招聘

根据公司发展战略及行政、人力资源事务的中长期规划，全面负责人力资源规划实施、人员招聘配置、绩效管理、员工培训发展、薪酬福利及员工关系管理等工作，以实现企业持续发展的目标。组织制定战略实施方案并跟踪、报告实施情况；组织制定、完善、监控企业各项管理制度、流程和标准体系；引进并推广管理工具，开展专题研究，提高公司管理水平。组织内部刊物发行、企业文化宣传等事务。


1.根据公司战略，组织制定年度人力资源工作计划并指导实施
2.审批招聘需求/计划并指导实施
3.招聘面试及录用审批
4.审批培训需求/计划并指导实施
5.监控培训实施
6.组织处理劳动争议
7.组织员工满意度调查、分析并拟定、组织实施改进措施
8.组织薪酬调查
9.提出薪酬调整方案
10.监控人工成本支付及变动情况
11.组织制定员工绩效管理办法
12.组织实施员工绩效管理办法评估，并提出改进方案
13.协调实施行政管理事务
14.审核、控制行政类费用支出
15.根据公司战略意图和/或总裁要求，组织实施战略研究，制订战略实施方案
16.跟踪战略实施效果及提议改进方案
17.组织对新管理工具的研究、运用、推广、跟进及专题/案例研究
18.组织建立公司管理制度体系并进行动态管理
19.就公司组织机构及岗位设置、调整方案提出建议
20.组织管理评审，并跟踪、报告改进情况
21.跟踪、了解行业变化，关注宏观政策走势，并整理通报
22.根据公司要求，进行专题研究，重点了解某些特定情报信息
23.组织、协调内部刊物的编撰、发行
24.组织实施企业文化建设专项活动

南青集装箱班轮有限公司是一家专业从事国内水路集装箱运输的班轮公司，业务和分支机构遍布沿海沿江。自1997年经营内贸集装箱运输业务以来，每年的箱量在国内始终名列前茅，并保持了两位数以上的年业务增长速度。仅2008年，公司共承运计费重箱64.6万标准箱（TEU），实现运费收入达人民币30亿元，稳居行业三甲之列。而2009年以来，公司的营运船舶共达66艘；其中海船46艘，总载重量约三十万吨位；江船20艘，总载重量约四万余吨；营运的总吞吐量已远超上年，位居民营内贸集装箱运输企业之首。

公司鼓励所有员工参与公司组织的培训及其他必要的社会培训。公司将根据员工任职的工作岗位、工作能力及业绩表现组织与工作相关的培训项目，提高员工的技能和知识，发展员工个人职业生涯。员工个人的成长和进步对公司极为重要，并具有保持公司持续发展的深远意义，因此公司规划了管理职务系列和专业职务系列，为员工提供畅通的发展渠道和可持续的发展空间。公司将为员工提供更多更好更具有挑战性的发展机会和有竞争力的薪酬福利待遇。南青，期待您的加盟。

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