南京招聘

具体职责：

指导、参与客户企业完成以下工作内容
1、国家级科技项目材料的申报（组织编制、审改、材料报送），如国家火炬计划项目、国家重点新产品项目、发改委专项、国家千人计划、国家标准等。

2、江苏省、江苏省各地级市、市辖区各级各类科技项目材料的申报（组织编制、审改、材料报送），如江苏重大科技成果项目、省市软件专项项目、国际合作计划项目、知识产权计划等。

3、企业研发费用加计扣除项目材料的申报（组织编制、审改、材料报送）。
4、高新技术企业、软件企业、高新产品、软件产品等企业及产品资信荣誉的申报（组织编制、审改、材料报送）。

有以上工作类似经验，并有三项以上科技项目或五项以上产品获得主管部门的审批立项资助，能从企业战略发展和税务筹划的角度去开展以上工作者将获取更多的价值认可和薪酬待遇。

本公司提供有足够竞争力的薪资。本职位采用“月薪+提成+奖金”的薪酬分配形式，适合于独立工作能力强、期望有弹性工作时间和获取高薪意愿的。

南京三维度企业管理有限公司简介

    南京三维度企业管理有限公司是从事科技信息咨询、企业管理咨询、投资管理咨询、职业发展咨询、学习教育培训、知识产权服务、科技中介服务、人力资源资源服务等业务的专业智囊机构，是江苏省贵州商会副会长单位、南京市工商行政管理学会特约研究单位。
    “三维度”企业创业团队历经“五大行业龙头企业全程之历练、十年领军企业成长推进之心得、二十载潜心研究集古今之大成”，成就了“三维度”企业创业之基础。“三维度”企业本着“用做公益之慈善做事业、助推客户之成功求共赢”的创业理论，立足于国家产业政策企业应用研究、企业战略与管理系统导入、个人成长与社会生命周期理论等三个方面的理论研究，并就这三方面的理论研究成果向社会人士提供相对应的服务。
    一、国家产业政策企业应用研究
    “三维度”企业认为：国家产业政策的企业应用，不仅仅是投资者投资前所要考虑的，更重要的是在企业持续运行中如何将国家及地方现有的政策法规与企业的实际相结合，以争取资金、荣誉和社会资源等方面的更大资助与支持。这不是交给普通文员或技术人员就能完成的，这必须是企业最高领导者带领个别专家级人才完成的战略性事件，这是董事长（董事会）的三项主要职责之一。
    对此，“三维度”企业为企业一把手（董事长）提供国家产业扶持政策常年顾问业务：
    1、及时向客户提供国家和地方的产业扶持政策文件资料，并针对主业特点提供政策应用（包括战略投资、上市培育等）的意见或建议。
    2、随时向客户工作人员提供国家产业政策财务税收优惠指导，包括企业研究开发费用加计扣除项目立项、财务发票及帐务处理、税前抵扣政策、研发费用无形资产转接与抵扣，增值税、所得税及设备购置费用抵扣等等。
    3、受客户邀请出席企业战略规划与决策会议，从国家产业扶持政策角度提供专家咨询意见。
    4、代表客户出席各级政府职能部门组织召开的国家产业扶持政策会议，会后及时向客户决策领导人汇报会议情况。
    5、为客户培养国家产业政策应用方面的专业人才。
    6、按零风险原则为客户申报科技计划项目、技术成果、产品及企业荣誉。

    二、企业战略与管理系统导入
    “三维度”企业认为：现代企业缺的不是制度和表格，缺的是一张网，缺的是对这张网的持续改进和完善。单一宗教对凝聚民众人心、提高民族凝聚力有着巨大的作用；作为伊斯兰教、犹太教和基督教三大教都奉为“圣地”的耶路撒冷，“和平之城”并不和平。企业的管理现状与宗教问题类似，盲目的管理移植和借鉴只会导致企业的中东问题。
    “角色错位”是民营企业在成长过程中一切问题的根源所在。在明确战略层、经营层、管理层、操作层各层级职能定位前提下的“各尽其责、各所其能”，企业的健康持续成长才有可能。针对高校专业设置细分的不足和企业运动式引进管理咨询机构制度文本的现状，“三维度”企业立足于中国企业本土文化，合理运用发展于西方的近现代管理科学理论，用“三维一体“的哲学思想来帮助企业全体管理人员抓住本职岗位在不同时期最主要的三方面工作和每一工作开展时最主要的三个方面，澄清不同层级管理者在具体管理问题上似是而非的争议，从机制上确保企业的全面成长和持续发展。具体业务包括：
    1、三维度企业管理思想与层级管理系统导入 （思想是根）
    2、大客户营销管理系统导入 （销售是源）
    3、QEO管理体系导入 （流程为本）
    4、企业管理会计（责任会计）系统导入 （数据为证）
    5、全员绩效管理体系导入 （行为引导）
    6、目标管理与资源配置系统导入 （结果导向）

    三、个人成长与社会生命周期理论
    “三维度”企业认为：人的社会性总要以一定的组织形式存在，并参与到各种各样的组织活动中去。当你处于一个组织当中的时候，你在自然生命之外，又被赋予了一种组织的生命，你就有了为所在组织工作的意义，并从赢得的荣誉中使生命获得升华，从为他人、为组织、为社会的奉献中找到生命的意义。人的社会生命周期研究的是从参与社会活动的角度研究人生，其特征是多向性(多种选择)和可重复性(重新回到某一阶段)。社会生命周期的这种特征为职业生涯开发与管理留下了可规划的空间。
    对此，“三维度”企业立足“个人成长与社会生命周期理论”，为成才教育、职场人士和创业人员提供个人发展与企业家成长常年顾问业务：
    1、成才教育：针对智能发育规律和社会成才发展的现实需要，对小孩教育和大学生在校学习提供咨询建议。
    2、职业顾问：针对大学生入职和职业发展的盲从性，从职业发展与社会生命周期角度向个人或企业员工提供职业发展咨询。
    3、企业与企业家成长常年顾问：响应政府提出全民创业、创新、创优的号召，解决企业发展过程中企业一把手关注关心的问题，帮助有志成功的企业家获得更多成功的咨讯和动力。


“三维度”诠释

    “三维度”取自于三维哲学的第一级三维思维“三极、三维、三度”之意。“三维哲学”最早来自于老子学说关于“道生一、一生二、二生三，三生万物”的论述。三维度企业管理”的核心是“三维一体”的道法思想。三维一体、无维空间，宇宙天地之间最为完美的自然定律就是“三维一体”，东西为一维、南北为一维、上下为一维。
    社会人文科学的应用必须基于本土人文文化的特性。从易经五行到孙子兵法，中国先人为人类社会理论哲学和管理思想体系的发展做出了开创性的贡献。当前的企业管理理论，特别是大学教育教程，基本来源于西方的现代企业管理理论。近现代企业管理思想的发展最早源于中国的孙子兵法，但由于民族心理特征的影响，发展于西方社会的近现代企业管理理论并不完全适用于中国本土文化的现代企业。
    “三维度”企业创业团队二十余载潜心研究和实践企业管理体系并创造性设计的“三维度”企业管理理论，就是帮助企业：立足于中国企业本土文化，合理运用发展于西方的近现代管理科学理论，用“三维一体“的哲学思想来帮助企业全体管理人员抓住本职岗位在不同时期最主要的三方面工作和每一工作开展时最主要的三个方面，澄清不同层级管理者在具体管理问题上似是而非的争议，从机制上确保企业的全面成长和持续发展。
    同时，“三维度”企业管理思想被成功引用到了“个人成长与社会生命周期理论”之中，成为了“成才教育、为人处事”的一种方法、一套系统，通过系统训练将成为人生思考和解决实际问题的一把利剑！