南京招聘

1 实施执行公司人力资源年度规划；

2 为公司甄别/选拔优秀人才，建设人才梯队，把控招聘流程及招聘渠道；

3 了解培训需求，定期开展培训项目，培养公司内训讲师；

4 根据市场薪酬调研，建立科学有效的薪酬福利体系，做好薪酬福利的兑现/解释工作；

5 开展企业绩效管理体系设计，建立科学有效的激励与淘汰机制，并为公司提供人事决策参考依据；

6 发展团队成员，帮助成员明确职业目标，获得职业进步；

7 协调内外部关系，对外与相关劳动部门保持良好沟通，对内赢得员工信任；

8 完成领导交办的其他工作。

上海浦江物业有限公司成立于2002年，是国家物业管理一级资质企业，成立以来坚持“三个轮子”的发展战略：一是打造以战略合作、收购、合资等资本运作的经营品牌。二是打造以管理高档物业、工程技术优势为核心竞争力的强势品牌。三是打造以党建文化为核心的企业文化强势品牌。实现了超常规、跨越式发展。
九年来，公司管理规模以每年50%的速度递增，管理的项目近百个，管理的物业面积近900万平方米，其中包括有久事大厦、东方金融中心等高档涉外办公楼宇物业；有市政协议事中心为代表的政府办公物业；有市档案馆、磁浮列车车站及沿线的公共物业；有上海南站，虹桥机场等交通枢纽物业；有外滩沿线的历史性建筑物业；有久事西郊别墅、尊园小区等高档小区物业以及安徽合肥政务大楼等跨地区物业。目前公司从业人员已超过3000人。
公司追求“行业领先，世界一流”的愿景目标，实施“稳固主业、拓展两翼、凸现文化、铸造品牌”的发展战略。坚持以ISO9001国际质量管理体系第三方认证贯穿始终。目前已有三个项目获“全国优秀物业管理示范大厦”称号；九个项目获“省/直辖市物业管理优秀大厦（园区）”称号。公司在做强、做精主业的同时，积极开展多元化拓展，目前旗下拥有15家子公司及投资公司，涉足房地产开发、影视文化、物业代理中介、绿化工程、工程设计装潢、商业流通等领域，构筑了科学发展的规模的经营体系，具备了集团性公司的雄厚物力、人力、技术、资金资源和优势。