南京招聘

1、制定经济合理的目标成本，并确保目标在本的有效效控制； 施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作； 客观准确地评估动态成本，严格审核各项工程费用； 最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力。

2、 目标成本、责任成本管理 搜集、整理、汇总历史成本资料；确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点；汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责监控、评估； 每月分析目标成本变动情况，汇报项目动态成本。

3、 预结算管理。组织编制及审核工程施工图预算； 全面审核竣工工程结算；根据结算报告完成各项工程清算。

4、 成本信息管理和建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库 定期进行专题或综合的成本分析和研究 收集集团内及其他工程造价信息资料。

5、 成本管理监控评估参与工程、材料及设备的招投标工作 参与合同有关经济条款的审核，定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况 定期和不定期抽查评估项目成本管理工作，对项目前期土地成本、方案设计等进行评估，提出意见 对报批报建、营销成本（逐步由成本部负责）进行监督控制。

    融信集团创立于2003年，总部位于上海，是一家综合业务的现代化企业集团，集团拥有国家一级开发资质，聚焦地产开发主业及运营，通过地产开发、商业及酒店运营、建筑施工、市政园林、物业服务等全产业协同发展，具备可持续发展能力。

    2016年于香港联交所上市（融信中国，股票代码：*******），同年纳入MSCI指数及恒生指数，入选首批深港通成份股，境内评级为3A，并多次获得花旗、海通国际、中投证券、国泰君安等多家投资机构“买入”的向好评级。

    自成立以来，融信以“品质地产领跑者，美好生活服务商”作为企业愿景，以“美丽中国的践行者、创新者与奋斗者”为企业使命，积极践行企业社会责任，精准扶贫。通过品质地产、美好生活、公益扶贫实现“为更美丽的中国”品牌理念。