南京招聘

岗位职责
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好课改培训各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请公司领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
工作职责：
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
2、起草、存档整理总经理签发文件；
3、公司管理制度、规章制度，合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
8、设计并完善公司人力资源结构；
9、完成公司人力资源的日常招聘工作；
10、完善公司绩效考核制度。

一、中心简介
江苏苏派教育课改中心是专业的小组合作学习实操研究机构。
苏派课改致力于“小组合作学习”实操性研究13年，其实操体系成功实现全国96所学校教育教学质量的全面提升。
苏派课改专注于小组合作学习的实操研究，直击一线学校在课改中的操作难题，为一线学校提供***、最系统、最有成效的课改实操指导。
苏派课改以全系统的实操课程设计和“简单、易懂、有效”的实操培训指导，为校长、教师提供明确的、实用的操作指导培训。
苏派课改，是一种系统的实操课改方法，帮助每一所合作学校用最快的时间，最少的成本解决学校课改难题，快速提升教育教学质量，实现高品质教育，办出高品质学校。

二、中心文化
苏派教育课改中心成立于2007年，由全国几十所中小学校和资深教育专家联合成立的小组合作学习课改模式的实践研究中心。成立之初，中心就确定了“课改方法研究”的发展方向。坚定地相信课改成功公式为：100%课改成功=100%意愿X100%方法X100%行动，而课改操作方法又是关键中的关键。经过13年的努力，率先在国内建立了“小组合作学习的操作标准”——《苏派课改小组合作学习实操手册》。
《苏派课改小组合作学习实操手册》的广泛使用，让学校的课改推进工作变得规范、有序，高效运作；让教师、学生的课改操作，变得简单、直接，有法可依、有章可循，少了迷茫多了信心。可以说，这些年苏派课改之所以能够快速地提高学校教育教学质量，课改推进之所以能够起到立竿见影的效果，与《苏派课改小组合作学习实操手册》有着直接的关系。
苏派教育课改中心对学校课改操作的两个认识：
***，课改操作方法的系统性、实操性，文本化、可视化直接影响学校课改推进的程度与成败。
第二，一线教师急需实操实战的指导手册和培训指导。多年的课改推进经验表明，一线的教师更需要课改操作方法，更需要实操实战实用的培训学习，教师对系统的课改操作方法的学习与使用，是学校快速走进课改，快速提升教育教学质量的有效路径。

三、服务理念
空谈误国、实干兴邦。
《苏派课改小组合作学习实操手册》系统的操作方法已经确立了“班级管理体系、小组建设体系、学生训练体系、导学案体系、课堂流程体系、评价体系、推进体系”的一站式学校课改服务体系。凭借强大的课改专家资源，搭建了“实操、实战、实用”的培训指导体系，始终坚持“简单、易懂、有效”的讲课原则，始终坚持“我说即我做”的培训指导方式，深得一线教师的喜爱。

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