包吃住餐饮储备干部(徐州)
上海萨莉亚餐饮有限公司
- 公司规模:10000人以上
- 公司性质:外资(非欧美)
- 公司行业:餐饮业
职位信息
- 发布日期:2017-07-08
- 工作地点:徐州
- 招聘人数:10人
- 职位月薪:3-4.5千/月
- 职位类别:储备干部 餐饮服务员
职位描述
职位描述:
前厅:
岗位职责:
负责点餐、传菜、桌面清洁、客人引导
任职要求:
1.18-30岁有志人士
2. 团队意识强
3. 喜爱餐饮行业吃苦耐劳 五官端正,有良好的素质,遇事有好心??态,能和同事和平相处。
待遇:前3个月2800/月,3个月之后晋升训导员3700/月
1、免费提供一日三餐、四菜一汤,周六、日加餐炖鸡和排骨水果。
2、10点22点,上六休一。
4、门店每年定期组织店内员工集体踏青或户外活动。
5、西贝伙伴家中成员如遇重大疾病或事故伤害可申请企业爱心基金补助金额1-30万不等。
6、入职满一年,想5天带薪假。
8、西贝莜面村迄今已有25年的发展历史,分店遍布北京、上海、天津、石家庄、深圳、沈阳、广州、呼和浩特、包头、鄂尔多斯等,企业拥有者属于自己的厨师专业技术学校
管理培训生
1、大学优秀毕业生/实习生
2、热情 活力 喜悦奋斗
3、认真 踏实 团队合作
4、愿意通过努力创造未来
您将得到:
1、 前3个月员工(3100元/月)——第4-5个月训导师(3700元/人)——第6个月部长(4400元/月)——第9个月主任(4800)——第12个月经理(6500元/月)——第24个月店长(年薪18万-20万),实习生第一个月2600,第二个月2800
2、 包食宿
3、 快速的职业发展路径 (营运管理与职能管理双向通道)
4、 高于国家标准的带薪年假
5、 节假日礼品,团建活动,专业化培训
发展方向:
1、营运管理:管培生-训导师-服务部长-见习店长-店长-创业店长/督导经理
2、职能管理:管培生-训导师-服务部长-部门专员-主管-经理-总监-高级总监
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前厅:
岗位职责:
负责点餐、传菜、桌面清洁、客人引导
任职要求:
1.18-30岁有志人士
2. 团队意识强
3. 喜爱餐饮行业吃苦耐劳 五官端正,有良好的素质,遇事有好心??态,能和同事和平相处。
待遇:前3个月2800/月,3个月之后晋升训导员3700/月
1、免费提供一日三餐、四菜一汤,周六、日加餐炖鸡和排骨水果。
2、10点22点,上六休一。
4、门店每年定期组织店内员工集体踏青或户外活动。
5、西贝伙伴家中成员如遇重大疾病或事故伤害可申请企业爱心基金补助金额1-30万不等。
6、入职满一年,想5天带薪假。
8、西贝莜面村迄今已有25年的发展历史,分店遍布北京、上海、天津、石家庄、深圳、沈阳、广州、呼和浩特、包头、鄂尔多斯等,企业拥有者属于自己的厨师专业技术学校
管理培训生
1、大学优秀毕业生/实习生
2、热情 活力 喜悦奋斗
3、认真 踏实 团队合作
4、愿意通过努力创造未来
您将得到:
1、 前3个月员工(3100元/月)——第4-5个月训导师(3700元/人)——第6个月部长(4400元/月)——第9个月主任(4800)——第12个月经理(6500元/月)——第24个月店长(年薪18万-20万),实习生第一个月2600,第二个月2800
2、 包食宿
3、 快速的职业发展路径 (营运管理与职能管理双向通道)
4、 高于国家标准的带薪年假
5、 节假日礼品,团建活动,专业化培训
发展方向:
1、营运管理:管培生-训导师-服务部长-见习店长-店长-创业店长/督导经理
2、职能管理:管培生-训导师-服务部长-部门专员-主管-经理-总监-高级总监
职能类别: 储备干部 餐饮服务员
关键字: 储备干部 实习生 服务员
公司介绍
萨莉亚成立于1967年,那个时代意大利菜系并不普及。现在的董事长Shogaki先生师从经验丰富的厨师,在学艺期间深刻的领悟到“美味=原材料”的道理。出师后他一边在大学就读,一边已经开始经营***家萨莉亚了(仅有36个座位)。
开业后虽然Shogaki先生满怀热情,希望能够让每一个客人高兴而来满意而归,同是对自己使用的原材料非常自信,但是客人并不多。那段时间是萨莉亚遇到的***个瓶颈。
Shogaki先生一边苦苦的支撑着萨莉亚,一边开始怀疑“便宜没好货”--当时食品行业的常识。在克服这个瓶颈的过程中,Shogaki先生越来越相信
──────────────────── “真正好的东西,应该既便宜又好吃”
功夫不负有心人,经过了一段时间的努力,餐厅的生意变得越来越好。可是1969年的某一天,灾难降临到了萨莉亚,一场大火摧毁了所有的东西。但是Shogaki先生并没有因为这件事而放弃,反而以此为契机,开始对世界各大餐饮进行研究,准备卷土重来。在众多菜系中,意大利的饮食文化深深地吸引着Shogaki先生。在对意大利餐饮进行了实地考察之后,发觉意大利的餐饮文化提倡平衡饮食、重视发挥原材料自身的美味、崇尚健康饮食,于是Shogaki先生最终选择了意大利菜。
当时说起意大利菜,大家会不约而同的把它和高级菜系联系在一起。Shogaki先生非常清楚的意识到这一观念严重影响了意大利饮食文化的推广。要大众接受意大利菜,首先就要解决人们长期以来对意大利菜的偏见。
一个偶然的机会,Shogaki先生接触到了“连锁经营”。“连锁经营”的理论为志在推广平民意大利菜的Shagaki先生带来了希望。不久之后,他便基于该理论制定出了“萨莉亚60年构想” 现在,全世界范围采购、垂直采购体系等这些在萨莉亚仅有几家店铺时制定的“萨莉亚60年构想”的内容正在一一实现。构想的实现是现在乃至今后萨莉亚立足于世界企业之林的强大武器。
开业后虽然Shogaki先生满怀热情,希望能够让每一个客人高兴而来满意而归,同是对自己使用的原材料非常自信,但是客人并不多。那段时间是萨莉亚遇到的***个瓶颈。
Shogaki先生一边苦苦的支撑着萨莉亚,一边开始怀疑“便宜没好货”--当时食品行业的常识。在克服这个瓶颈的过程中,Shogaki先生越来越相信
──────────────────── “真正好的东西,应该既便宜又好吃”
功夫不负有心人,经过了一段时间的努力,餐厅的生意变得越来越好。可是1969年的某一天,灾难降临到了萨莉亚,一场大火摧毁了所有的东西。但是Shogaki先生并没有因为这件事而放弃,反而以此为契机,开始对世界各大餐饮进行研究,准备卷土重来。在众多菜系中,意大利的饮食文化深深地吸引着Shogaki先生。在对意大利餐饮进行了实地考察之后,发觉意大利的餐饮文化提倡平衡饮食、重视发挥原材料自身的美味、崇尚健康饮食,于是Shogaki先生最终选择了意大利菜。
当时说起意大利菜,大家会不约而同的把它和高级菜系联系在一起。Shogaki先生非常清楚的意识到这一观念严重影响了意大利饮食文化的推广。要大众接受意大利菜,首先就要解决人们长期以来对意大利菜的偏见。
一个偶然的机会,Shogaki先生接触到了“连锁经营”。“连锁经营”的理论为志在推广平民意大利菜的Shagaki先生带来了希望。不久之后,他便基于该理论制定出了“萨莉亚60年构想” 现在,全世界范围采购、垂直采购体系等这些在萨莉亚仅有几家店铺时制定的“萨莉亚60年构想”的内容正在一一实现。构想的实现是现在乃至今后萨莉亚立足于世界企业之林的强大武器。
联系方式
- 公司地址:地址:span天津和平区门店均可安排