造价工程师
金诚集团
- 公司规模:1000-5000人
- 公司性质:合资
- 公司行业:金融/投资/证券 多元化业务集团公司
职位信息
- 发布日期:2017-06-02
- 工作地点:岳阳
- 招聘人数:若干人
- 职位月薪:0.8-1.2万/月
- 职位类别:房产项目配套工程师
职位描述
职位描述:
1、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范,掌握招投标程序及法律法规;
2、熟知施工图纸,参加图纸会审,经常深入施工现场了解实际情况,参与隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收等工作;
3、负责在工程投标阶段及时、准确作出整个工程概算、预算;
4、在施工整个过程中掌握施工现场情况及形象进度,按分部工程、分项工程计算工程量和资金需用量,依据合同及其他有效文件和现场情况,做好工程进度款支付的审查工作,并制定工程款拨付台账,按月上报有关领导;
5、及时将设计、建设、施工单位发生的工程变更单进行核算;
6、在工程竣工后审核施工单位提交的竣工结算;
7、配合其他部门工作,完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、建筑工程、造价、预算等相关专业本科以上学历;
2、5年以上相关工作经验,具有注册造价师工程师或造价员;
3、熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程,了解相关规定和政策;
4、善于撰写招标文件、合同及进行商务谈判;
5、工作严谨,善于沟通,具备良好的团队合作精神和职业操守;
6、卓越的执行能力,学习能力和独立工作能力。
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1、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范,掌握招投标程序及法律法规;
2、熟知施工图纸,参加图纸会审,经常深入施工现场了解实际情况,参与隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收等工作;
3、负责在工程投标阶段及时、准确作出整个工程概算、预算;
4、在施工整个过程中掌握施工现场情况及形象进度,按分部工程、分项工程计算工程量和资金需用量,依据合同及其他有效文件和现场情况,做好工程进度款支付的审查工作,并制定工程款拨付台账,按月上报有关领导;
5、及时将设计、建设、施工单位发生的工程变更单进行核算;
6、在工程竣工后审核施工单位提交的竣工结算;
7、配合其他部门工作,完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、建筑工程、造价、预算等相关专业本科以上学历;
2、5年以上相关工作经验,具有注册造价师工程师或造价员;
3、熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程,了解相关规定和政策;
4、善于撰写招标文件、合同及进行商务谈判;
5、工作严谨,善于沟通,具备良好的团队合作精神和职业操守;
6、卓越的执行能力,学习能力和独立工作能力。
职能类别: 房产项目配套工程师
公司介绍
金诚集团介绍 JC GROUP INTRODUCTION
金诚集团,是一家综合性的现代城市发展集团。
集团总部位于中国,在8个国家和地区的60多座城市设立分支机构,拥有5家公众公司。由韦杰先生于2008年创立。
集团作为全球新型城镇化巨头,以金诚特色小镇为核心产品,运用全球资源优势,引进先进技术、产业和商业模式,对特色小镇进行全生命周期管理。致力于打造“人、产业、城市”三位一体、高度融合发展的全生态城市系统,改变人类生活,推动新型城镇化。截至2017年9月底,拥有特色小镇项目59个,政府项目签约量超5700亿元人民币。
使命:改造城市,幸福人生
愿景:The King of Asia
发展历程 DEVELOPMENT HISTORY
2008 全球股市下挫,中国政府推出4万亿基础设施投资措施,金诚应运而生。
2009 随着与杭州市市政工程集团有限公司的合作,金诚正式迈入了政信类产品的时代,开始探索政府基础设施建设的投融之道。
2010 中国经济复苏之际,金诚在投资领域进行了多种尝试,构建了政府基础设施类型项目的投资及风控模型。
2011 国家基础设施投资进一步加大。金诚与政府合作日益深入,在浙江、江苏形成区域优势。同时,伴随国家把文化产业列为国民支柱性产业,金诚发行了自己的首支文化基金。
2012 中央与地方政府的债务接近28万亿,政府债成为中国经济发展的重大隐患。金诚通过创新型产品设计,精密风险控制,为地方政府与富裕人群搭建了互利互通的金融桥梁。
2013 随着中国新一届政府领导班子的成立,城镇化发展过程中的债务问题正式成为国家关注的焦点。金诚通过完成金融牌照资质申领,成功突破单一化的地方债融资模式。
2014-2016年 金诚进入了从财富管理公司到综合性的现代城市发展集团的转型期。中国深化改革推进经济转型升级,原有的粗放式经济增长模式亟需改变。金诚率先提出产业金融的整体概念,并实现在文化、健康、金融等多领域的探索和布局,利用综合性金融控股的优势,一方面在国内加大与地方政府的 PPP 融资及基础建设服务;另一方面通过海外战略并购引入优质产业,开发中国市场,实现全球产业资产证券化。并于2016年确立以“新型城镇化”为公司发展主线,首次将新型城镇化定义为一种商业模式,创新地提出了以“金诚特色小镇”、“金诚产业”、“金诚之星”为三大支柱的金诚新型城镇化核心商业模式。
2017年 金诚在特色小镇道路上高歌猛进。依托政府信用,融合PPP+产业化+金融化,打通一、二、三产产业链条,联动集团各项业务布局,建设金诚特色小镇。在金诚特色小镇的大前提下,打造视频平台、物流平台、开发平台,让59个特色小镇耦合连贯,交相辉映。同时,推出爆款产品善缘市集,以这一全新概念,率先向世界递出金诚特色小镇的名片。
金诚集团,是一家综合性的现代城市发展集团。
集团总部位于中国,在8个国家和地区的60多座城市设立分支机构,拥有5家公众公司。由韦杰先生于2008年创立。
集团作为全球新型城镇化巨头,以金诚特色小镇为核心产品,运用全球资源优势,引进先进技术、产业和商业模式,对特色小镇进行全生命周期管理。致力于打造“人、产业、城市”三位一体、高度融合发展的全生态城市系统,改变人类生活,推动新型城镇化。截至2017年9月底,拥有特色小镇项目59个,政府项目签约量超5700亿元人民币。
使命:改造城市,幸福人生
愿景:The King of Asia
发展历程 DEVELOPMENT HISTORY
2008 全球股市下挫,中国政府推出4万亿基础设施投资措施,金诚应运而生。
2009 随着与杭州市市政工程集团有限公司的合作,金诚正式迈入了政信类产品的时代,开始探索政府基础设施建设的投融之道。
2010 中国经济复苏之际,金诚在投资领域进行了多种尝试,构建了政府基础设施类型项目的投资及风控模型。
2011 国家基础设施投资进一步加大。金诚与政府合作日益深入,在浙江、江苏形成区域优势。同时,伴随国家把文化产业列为国民支柱性产业,金诚发行了自己的首支文化基金。
2012 中央与地方政府的债务接近28万亿,政府债成为中国经济发展的重大隐患。金诚通过创新型产品设计,精密风险控制,为地方政府与富裕人群搭建了互利互通的金融桥梁。
2013 随着中国新一届政府领导班子的成立,城镇化发展过程中的债务问题正式成为国家关注的焦点。金诚通过完成金融牌照资质申领,成功突破单一化的地方债融资模式。
2014-2016年 金诚进入了从财富管理公司到综合性的现代城市发展集团的转型期。中国深化改革推进经济转型升级,原有的粗放式经济增长模式亟需改变。金诚率先提出产业金融的整体概念,并实现在文化、健康、金融等多领域的探索和布局,利用综合性金融控股的优势,一方面在国内加大与地方政府的 PPP 融资及基础建设服务;另一方面通过海外战略并购引入优质产业,开发中国市场,实现全球产业资产证券化。并于2016年确立以“新型城镇化”为公司发展主线,首次将新型城镇化定义为一种商业模式,创新地提出了以“金诚特色小镇”、“金诚产业”、“金诚之星”为三大支柱的金诚新型城镇化核心商业模式。
2017年 金诚在特色小镇道路上高歌猛进。依托政府信用,融合PPP+产业化+金融化,打通一、二、三产产业链条,联动集团各项业务布局,建设金诚特色小镇。在金诚特色小镇的大前提下,打造视频平台、物流平台、开发平台,让59个特色小镇耦合连贯,交相辉映。同时,推出爆款产品善缘市集,以这一全新概念,率先向世界递出金诚特色小镇的名片。
联系方式
- Email:recruiting@gold-finance.com.cn
- 公司地址:上班地址:南马路11号麦购国际大厦2602室