南京招聘

三维度企业立足于对“个人成长与社会生命周期理论”的研究成果，开发了职业发展与社会周期系列课程，对成才教育、职场人士和创业人员提供个人发展与企业家成长常年顾问业务。目前已开发的课程有：大学生学习指导课、大学生就业指导课、职场人士职业发展沙龙、企业大学生入职培训课、子女成才教育指导课等五大类产品。目前，本职位主要针对高校大学生学习和就业的盲目性，自九月份起优先在南京20所综合性大学启动大学生学习指导课和大学生就业指导课。

由于中国应试教育体制、大学“严进宽出”和社会诱惑的现状，导致十年苦读才进入大学的热血青年不得不面对大学生活阶段的种种迷茫！更糟糕的是，刚跨出校园时大学生的就业误区（特别是眼高手低和频繁跳槽的浮躁心态），或许在三五年过后自己的社会生命就将终结！相当于自己剥夺了宪法赋予自己最基本的劳动权利！从1999年扩招后的十年（或者说从1999年完全双向选择后的十年），可以说是大学生求职迷茫的一代、牺牲的一代！大学生学习指导课和大学生就业指导课，主要邀请从90年代大学毕业进入企业工作达十年以上，并在企业工作期间为企业和个人都创造出不凡价值和声誉的职场成功人士为主讲老师，通过他们的现身说法来引导大学生们的大学学习和职场人生。

1、大学生学习指导课内容介绍（以大一下至大三上的学生为主，集中培训时间10小时）

主要明确大学生在大学期间的学习任务和如何学习的问题。通过集中培训和个性化咨询，与所学专业、个性、资源优势结合起来，给大学生自己一个相对明确和良好的定位（也就是大家常说的职业规划），争取做20%的人（80\20原则）。集中培训的具体内容大致包括十个方面的内容，重点讲授前五个方面：
?1、学会专业基础知识—第一位的（不仅是进入工作岗位后学习的基础，更是跨越门槛的需要—专业、文凭、证书，相当的重要）
?2、学会学习和思考的方法（重中之重）
?3、学人际交往能力、组织能力、领导能力（要想成为“社会精英”，必须从现在开始尝试）
?4、学书面表达能力（用“笔”去思考：书面表达能力比什么都重要！）
?5、学处事的心态、知识面和自信心（思路决定出路，态度决定一切）
?6、学处事应变的能力和对压力的承受能力；
?7、培养良好的道德素质或品德；
?8、学会体谅别人，学会尊重别人，学会不要轻易崇拜或者鄙视一个人；
?9、一定的社会实践能力或阅历；
?10、适当地培养一些兴趣爱好。
?还有更多，越多越好…….

2、大学生就业指导课（以大三下、大四的学生为主，集中集训时间10小时）
大学生进入社会的第一桶金是什么—个人增长的才干、积累经验和社会对个人的认可！真正挣钱的本领！！因此大学毕业进入社会工作的三五年内，要抱着一种免费学习的心态去工作（上学这么多年都交学费）（大学毕业挣2000元与5000元的功能作用是一样的！所以工资的多少，对个人长期发展而言没有任何意义）。 集中培训的授课内容为：

?1、求职应聘材料准备：求职信撰写、简历内容设计（现实需求）
?2、面试指导：不同类别职位应聘注意事项、特别是行业和岗位的选择（现实需求）

?3、入职前准备：大学生工作确定后到正式入职时间段的入职准备（抢占先机）

?4、针对个人职业生涯发展规划的三五年职业心态和努力方向（重中之重）

?5、针对人生职业目标的职业晋升通道：行业选择、薪酬谈判、职位谈判、离职选择（重中之重）

?6、中国职业经理人的职业心态与现实需求（高端需求）

?7、认识组织管理系统与三维度层级管理、在心灵深处寻找到自已的真实位置（重中之重）

以上培训本着公益的原则，采取免费试听、适当交费、常年顾问的渐进式模式。为了能让更多的大学生真切体会到社会职场一线的现实、以为各自的职业发展提前做好更充分系统的准备，现特聘请在综合性高校多年从事学生工作的老师为我公司兼职工作人员，以期为在校大学生综合素质培养和就业指导工作牵线搭桥、添砖加瓦、共同进步！

南京三维度企业管理有限公司简介

    南京三维度企业管理有限公司是从事科技信息咨询、企业管理咨询、投资管理咨询、职业发展咨询、学习教育培训、知识产权服务、科技中介服务、人力资源资源服务等业务的专业智囊机构，是江苏省贵州商会副会长单位、南京市工商行政管理学会特约研究单位。
    “三维度”企业创业团队历经“五大行业龙头企业全程之历练、十年领军企业成长推进之心得、二十载潜心研究集古今之大成”，成就了“三维度”企业创业之基础。“三维度”企业本着“用做公益之慈善做事业、助推客户之成功求共赢”的创业理论，立足于国家产业政策企业应用研究、企业战略与管理系统导入、个人成长与社会生命周期理论等三个方面的理论研究，并就这三方面的理论研究成果向社会人士提供相对应的服务。
    一、国家产业政策企业应用研究
    “三维度”企业认为：国家产业政策的企业应用，不仅仅是投资者投资前所要考虑的，更重要的是在企业持续运行中如何将国家及地方现有的政策法规与企业的实际相结合，以争取资金、荣誉和社会资源等方面的更大资助与支持。这不是交给普通文员或技术人员就能完成的，这必须是企业最高领导者带领个别专家级人才完成的战略性事件，这是董事长（董事会）的三项主要职责之一。
    对此，“三维度”企业为企业一把手（董事长）提供国家产业扶持政策常年顾问业务：
    1、及时向客户提供国家和地方的产业扶持政策文件资料，并针对主业特点提供政策应用（包括战略投资、上市培育等）的意见或建议。
    2、随时向客户工作人员提供国家产业政策财务税收优惠指导，包括企业研究开发费用加计扣除项目立项、财务发票及帐务处理、税前抵扣政策、研发费用无形资产转接与抵扣，增值税、所得税及设备购置费用抵扣等等。
    3、受客户邀请出席企业战略规划与决策会议，从国家产业扶持政策角度提供专家咨询意见。
    4、代表客户出席各级政府职能部门组织召开的国家产业扶持政策会议，会后及时向客户决策领导人汇报会议情况。
    5、为客户培养国家产业政策应用方面的专业人才。
    6、按零风险原则为客户申报科技计划项目、技术成果、产品及企业荣誉。

    二、企业战略与管理系统导入
    “三维度”企业认为：现代企业缺的不是制度和表格，缺的是一张网，缺的是对这张网的持续改进和完善。单一宗教对凝聚民众人心、提高民族凝聚力有着巨大的作用；作为伊斯兰教、犹太教和基督教三大教都奉为“圣地”的耶路撒冷，“和平之城”并不和平。企业的管理现状与宗教问题类似，盲目的管理移植和借鉴只会导致企业的中东问题。
    “角色错位”是民营企业在成长过程中一切问题的根源所在。在明确战略层、经营层、管理层、操作层各层级职能定位前提下的“各尽其责、各所其能”，企业的健康持续成长才有可能。针对高校专业设置细分的不足和企业运动式引进管理咨询机构制度文本的现状，“三维度”企业立足于中国企业本土文化，合理运用发展于西方的近现代管理科学理论，用“三维一体“的哲学思想来帮助企业全体管理人员抓住本职岗位在不同时期最主要的三方面工作和每一工作开展时最主要的三个方面，澄清不同层级管理者在具体管理问题上似是而非的争议，从机制上确保企业的全面成长和持续发展。具体业务包括：
    1、三维度企业管理思想与层级管理系统导入 （思想是根）
    2、大客户营销管理系统导入 （销售是源）
    3、QEO管理体系导入 （流程为本）
    4、企业管理会计（责任会计）系统导入 （数据为证）
    5、全员绩效管理体系导入 （行为引导）
    6、目标管理与资源配置系统导入 （结果导向）

    三、个人成长与社会生命周期理论
    “三维度”企业认为：人的社会性总要以一定的组织形式存在，并参与到各种各样的组织活动中去。当你处于一个组织当中的时候，你在自然生命之外，又被赋予了一种组织的生命，你就有了为所在组织工作的意义，并从赢得的荣誉中使生命获得升华，从为他人、为组织、为社会的奉献中找到生命的意义。人的社会生命周期研究的是从参与社会活动的角度研究人生，其特征是多向性(多种选择)和可重复性(重新回到某一阶段)。社会生命周期的这种特征为职业生涯开发与管理留下了可规划的空间。
    对此，“三维度”企业立足“个人成长与社会生命周期理论”，为成才教育、职场人士和创业人员提供个人发展与企业家成长常年顾问业务：
    1、成才教育：针对智能发育规律和社会成才发展的现实需要，对小孩教育和大学生在校学习提供咨询建议。
    2、职业顾问：针对大学生入职和职业发展的盲从性，从职业发展与社会生命周期角度向个人或企业员工提供职业发展咨询。
    3、企业与企业家成长常年顾问：响应政府提出全民创业、创新、创优的号召，解决企业发展过程中企业一把手关注关心的问题，帮助有志成功的企业家获得更多成功的咨讯和动力。


“三维度”诠释

    “三维度”取自于三维哲学的第一级三维思维“三极、三维、三度”之意。“三维哲学”最早来自于老子学说关于“道生一、一生二、二生三，三生万物”的论述。三维度企业管理”的核心是“三维一体”的道法思想。三维一体、无维空间，宇宙天地之间最为完美的自然定律就是“三维一体”，东西为一维、南北为一维、上下为一维。
    社会人文科学的应用必须基于本土人文文化的特性。从易经五行到孙子兵法，中国先人为人类社会理论哲学和管理思想体系的发展做出了开创性的贡献。当前的企业管理理论，特别是大学教育教程，基本来源于西方的现代企业管理理论。近现代企业管理思想的发展最早源于中国的孙子兵法，但由于民族心理特征的影响，发展于西方社会的近现代企业管理理论并不完全适用于中国本土文化的现代企业。
    “三维度”企业创业团队二十余载潜心研究和实践企业管理体系并创造性设计的“三维度”企业管理理论，就是帮助企业：立足于中国企业本土文化，合理运用发展于西方的近现代管理科学理论，用“三维一体“的哲学思想来帮助企业全体管理人员抓住本职岗位在不同时期最主要的三方面工作和每一工作开展时最主要的三个方面，澄清不同层级管理者在具体管理问题上似是而非的争议，从机制上确保企业的全面成长和持续发展。
    同时，“三维度”企业管理思想被成功引用到了“个人成长与社会生命周期理论”之中，成为了“成才教育、为人处事”的一种方法、一套系统，通过系统训练将成为人生思考和解决实际问题的一把利剑！