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公司名称: 台湾工业银行集团 ----- 台骏国际租赁有限公司
 
公司简介:
       母公司台湾工业银行创立于1999年7月，向来秉持诚信、创新、专业、效率的服务理念，在董事长骆锦明先生的领导下积极扩展集团规模，于2011年3月15日在中国大陆成立了台骏国际租赁有限公司。
    租赁业以「融物代替融资」满足客户活化资产的需求，其观点源自于「机器设备的价值，在于使用而非拥有」，台骏国际租赁公司为有效提供客户服务，位居企业厂商与设备供货商中间，除协助其获得所需机器设备，使自有资金调度更加灵活之外，同时也协助设备供货商发掘潜在买主，加速机器设备交易流通，而企业藉由租赁业务取得中长期资金来源，将可以大幅提升企业竞争力。
    本公司经营团队拥有丰富租赁业务经验，营运本部将设立于中国大陆苏州工业园区内，初期业务发展阶段将以中国的长三角为主要营销区域，在业务承作范围方面，将以具有折旧性的固定资产，无论是国内采购或是国外进口机具设备；皆可作为租赁标的物；主要客户群将以中国境内中小企业为目标，根据调查约有60%以上的经济活动来自于中小企业，然而在银行贷款总额中却仅占三至四成，这种资源配置的不平衡将为租赁业务带来巨大的中小企业融资需求；同时，此一业务模式正亦符合中国政府扶持中小企业的政策导向。

我们诚邀您加入，与我们共创世界级的金融融资公司！

人事制度简介
（一）福利制度
1)舒适、人性化的高质量办公环境
2)缴纳五险一金
3)每年至少一次员工旅游活动
4)午餐津贴
5)尾牙、春酒活动
6)三节礼金(中秋，端午，生日礼金）
7)优于法规之年休假制度
8）雇主责任险（意外保险）
9）年度体检
10）话费补助

（二）薪资制度
年薪具有市场竞争力

教育训练简介
1）完整的教育训练体系
台骏的培训发展体系包含实体课程（课堂训练）、e-Learning在线课程和师徒制三大部分，构成一个整合式的训练架构，同仁可以享受多元化的学习管道。

2）完善的岗位轮调制度
岗位轮调是培训方式之一，公司强调且落实岗位之间的轮调，因此公司很多同仁未来都会具备业务推广、风险管理等双重职能，更具竞争力。

3）行之有效的师徒制度
师徒制是台骏国际培训体系的核心，透过师父与徒弟之间的经验传承，让新进员工更具核心竞争优势。


透明的升迁制度

客观及量化的考核制度
台骏国际依职位属性设计不同的工作绩效评估方式