南昌招聘

要求： 1、 本科； 2、 两年以上物流、采购或汽车装配工作经验； 3、 对仓储管理与供应链管理有一定的认识； 4、 较强的沟通、协调能力。工作职责： 1、 零部件到货计划的制定：在物料月度总体采购规划范畴内，结合公司生产计划、现有库存情况、零件最小包装量、供货周期等相关供货参数，制定各物料的到货批次、时间与数理； 2、 到货计划的跟踪与协调：到货计划经审批发布后，跟踪供应商到货计划的执行情况，如供货异常则须与供应商协调解决，紧急情况须赴供应商现场协调处理； 3、 对供应商供货绩效管理：跟踪统计供应商交货行为，根据相关管理程序对供应商供货表现进行评价打分；对过程中供应商的违规行为提出整改要求，并督促其按期整改到位； 4、 生产物料的保供：每天对公司日生产计划所需物料进行梳理和确认，对生产缺口物料须及时落实到货，确保生产需求； 5、 公司存货控制：统计跟踪生产计划的变换，及时调整物料到货计划，最大限度降低生产波动给存货资金带来的负面影响； 6、 供货模式的优化：结合供应商JIT供货推进计划，着手与分管的供应商进行实施洽谈，协调督促供应商按计划实施JIT供货； 7、 供货过程的改进与优化：监控供应商交货过程，对运输、产品包装、专用产品架等到货环节方面存在问题，及时发现、及时督促整改； 8、 完成公司、部门及科室管理要求：在完成本岗位工作任务的同时，同时完成公司、部门及科室其他管理指标的要求。

江铃控股有限公司是在国家新的汽车产业政策的引导和支持下，2004年11月由重庆长安汽车股份有限公司和江铃汽车集团公司通过强强联合，实现中、中合作的国内首家汽车制造企业。现有人员1900余人，注册资金20亿元人民币。

长安和江铃是国内汽车行业知名企业，长安汽车2012年销售汽车176万辆，品牌价值达到346.3亿元，已进入中国汽车产业第一阵营；江铃集团是中国汽车行业重点骨干企业和国家汽车整车出口基地企业，列2012中国企业500强第294名，中国制造业500强第150位。从产业方面来看，长安和江铃具有很强的互补性，两家强强联合，能实现双方在技术、产品以及市场区域等方面的优势互补，从而进一步为中国汽车工业作出贡献。

控股本部有两大生产基地：昌北基地和小蓝基地，已搭建了SUV、MPV和轿车三大产品平台，旗下拥有国内知名品牌—陆风品牌。陆风SUV自投放市场以来，凭借优异的性能、过硬的质量以及良好的性价比赢得了市场的肯定，成为10-16万元细分市场的标杆。迄今为止，陆风汽车共取得100多项全国越野大赛冠军，经受了越野赛事和市场的双重考验。2007年正式获得轿车生产资质，使控股真正进军全系列乘用车市场。2009年成功推出的陆风X8荣获2011年度“中国汽车工业科技进步一等奖”；2013年1月首款承载式SUV陆风X5正式上市，使陆风汽车正式进入中国SUV主流市场。

公司以“预防为主，持续改进，自主创新，成就陆风汽车卓越品牌”为一体化管理方针，2007年1月一次性通过了首次“质量、环境、职业健康安全”一体化管理体系第三方认证，2010年1月通过了第三方换证审核，2012年12月又顺利通过了第三方复审换证；2003年5月首次通过中国质量认证中心（CQC）组织的国家强制性产品认证，成为国家第一批通过此项认证的汽车行业企业；2011年2月通过总装备部车船装备承制单位资格审查，为陆风汽车在军工领域的进一步发展奠定基础；2007年10月顺利通过RDW认证机构对陆风SUV产品欧洲型式认证，成为全国首家通过欧洲产品型式认证的企业，并通过了每年定期的第三方监督审核。

目前，江铃控股本部根据企业发展现状和市场环境变化，制定了“两步走”发展战略，未来将聚焦SUV，以优良品质为导向，以优质服务为保障，全力打造SUV领域中高端自主品牌的专业化汽车公司。

为适应公司不断壮大的业务发展需要，诚邀各类业务精英及优秀应届毕业生加盟，公司将为您提供广阔的发展平台。