会计(职位编号:5)
江西润丰房地产开发集团有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:房地产开发
职位信息
- 发布日期:2013-11-08
- 工作地点:上饶
- 招聘人数:2
- 工作经验:五年以上
- 学历要求:大专
- 职位类别:会计
职位描述
一、在财务总监领导下,具体负责公司会计部门的管理工作。
二、负责领导所属的出纳员、统计员按时、按要求记账收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法。
三、负责指导、监督、检查和考核本部门员工的工作,及时处理工作中发生的问题,保证本部门的会计核算工作正常进行。
四、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,按时编制月、季、年度会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
五、根据会计制度,定期汇总会计凭证(登记总账不超过10天),并与科目明细账核对相符。
六、根据财务制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真、准确地登录各类明细账,认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。
七、负责依税法规定做好各项税收的核算和缴纳工作及相应的缴纳记录。
八、负责公司各部门的费用报销业务手续。
九、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。及时按月与银行对帐,并出具银行对帐调节表,交财务总监审核。
十、对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册,登记编号,按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管,并按照规定办理销毁报批手续。
十一、定期组织对公司固定资产和流动资金的清查、核实工资,确保财产的准确性,加强对固定资产和流动资金的管理,提高资金利用率。
十二、严格按照此案无管理制度的要求,认真做好记账凭证的稽核,组织会计统计报表的编审工作,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。
十三、及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向财务总监汇报工作。
十四、正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作的速度和准确性。
十五、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规。财经纪律和财会制度,不断提高员工的思想水平和业务工资能力。
二、负责领导所属的出纳员、统计员按时、按要求记账收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法。
三、负责指导、监督、检查和考核本部门员工的工作,及时处理工作中发生的问题,保证本部门的会计核算工作正常进行。
四、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,按时编制月、季、年度会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
五、根据会计制度,定期汇总会计凭证(登记总账不超过10天),并与科目明细账核对相符。
六、根据财务制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真、准确地登录各类明细账,认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。
七、负责依税法规定做好各项税收的核算和缴纳工作及相应的缴纳记录。
八、负责公司各部门的费用报销业务手续。
九、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。及时按月与银行对帐,并出具银行对帐调节表,交财务总监审核。
十、对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册,登记编号,按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管,并按照规定办理销毁报批手续。
十一、定期组织对公司固定资产和流动资金的清查、核实工资,确保财产的准确性,加强对固定资产和流动资金的管理,提高资金利用率。
十二、严格按照此案无管理制度的要求,认真做好记账凭证的稽核,组织会计统计报表的编审工作,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。
十三、及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向财务总监汇报工作。
十四、正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作的速度和准确性。
十五、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规。财经纪律和财会制度,不断提高员工的思想水平和业务工资能力。
公司介绍
江西润丰房地产开发集团有限公司成立1998年,位于上饶市五三大道润丰大厦。公司注册资金1亿元人民币,主营房产开发丶销售丶物管丶土建和水丶电安装总承包等国家2级资质的地产企业。
公司自创建以来,抓住契机丶迅速发展,坚持开拓创新、不断进取、恪守诚信、务实求精。以一流产品、优质服务,取得了显著地经济效益和社会效益。规范的管理、先进的技术、团队的合作、品位的提高,是润丰由大到小,有大到强的重要因素。15年的拼搏,润丰走过了创业的历程;15年的积累,润丰迈进了行业的前列。公司倡导“能者上,平者让,庸者下”的以人为本的用人理念,给每个人搭建一个锻炼和学习的平台,让员工充分施展才智,提升自己,成就自我,实现梦想。
公司管理层多数具有高级专业技术职称,在管理层的领导下,公司全体员工团结向上、进取拼搏、爱岗敬业、无私奉献,使公司业绩蒸蒸日上,跨上了一个又一个的新阶梯,推动了企业稳健快速发展,使公司形成了团结高效、协调联动、能打硬仗的坚强整体,实现了“管理无死角,人人有责任”责、权、利相统一的管理运行模式。
公司自创建以来,抓住契机丶迅速发展,坚持开拓创新、不断进取、恪守诚信、务实求精。以一流产品、优质服务,取得了显著地经济效益和社会效益。规范的管理、先进的技术、团队的合作、品位的提高,是润丰由大到小,有大到强的重要因素。15年的拼搏,润丰走过了创业的历程;15年的积累,润丰迈进了行业的前列。公司倡导“能者上,平者让,庸者下”的以人为本的用人理念,给每个人搭建一个锻炼和学习的平台,让员工充分施展才智,提升自己,成就自我,实现梦想。
公司管理层多数具有高级专业技术职称,在管理层的领导下,公司全体员工团结向上、进取拼搏、爱岗敬业、无私奉献,使公司业绩蒸蒸日上,跨上了一个又一个的新阶梯,推动了企业稳健快速发展,使公司形成了团结高效、协调联动、能打硬仗的坚强整体,实现了“管理无死角,人人有责任”责、权、利相统一的管理运行模式。