南昌招聘

1、根据公司中长期战略规划，制定人力资源管理制度、流程并组织实施；

2、根据公司发展方向，明确组织结构、人才结构、人才规模等发展方向，组织编制、修正并发布公司年度人力资源规划，并监督下属各单位的执行情况；

3、组织拟定、执行公司人力资源管理规章制度，指导下属单位的人力资源工作；建立岗位评估标准和关键岗位认定标准，组织关键岗位评估会议，审核集团整体岗位评估结果。

4、制定招聘管理制度、流程，审核各部门招聘需求与计划，指导并监督各单位实施；

5、招聘渠道开发维护管理、有效管控招聘成本，提高招聘效率与选拔水平；

6、参与关键岗位人员招聘过程，关注关键人才试用期留存情况、适应度及贡献度；

7、制定年度薪酬战略，审核公司薪酬结构及制定年度薪酬调整方案；审核关键岗位薪酬调整结果；

8、根据公司的发展战略和人力资源的年度计划，建立公司的薪酬体系和调薪政策以及津贴和补充福利计划；

9、制定福利计划，监督各子公司福利计划的实施；

10、领导交代的其他工作任务。

江西远成集团是国内汽车悬架系统生产规模***，以生产汽车空气悬架、钢板弹簧和紧固件产品为主的大型股份制企业。公司集研发、生产、销售、服务于一体，全资拥有江西远成汽车技术股份有限公司、江西远成汽车配件有限公司、江西远成紧固件有限公司、湖北远成鄂弓汽车悬架弹簧有限公司、甘肃远成汽车悬架弹簧有限公司、吉林远成汽车悬架弹簧有限公司、贵州远成汽车悬弹簧有限公司等11家子公司。员工1300余人，在全国有百余家一级经销商，后市场占有率达20%以上。6大中心库覆盖全国，产品远销欧美洲、东南亚以及中东等地区，年产值愈10亿元。