培训经理
新疆西海投资控股集团有限公司
- 公司规模:1000-5000人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:酒店/旅游 金融/投资/证券
职位信息
- 发布日期:2016-11-01
- 工作地点:乌鲁木齐
- 招聘人数:1人
- 工作经验:5-7年经验
- 学历要求:本科
- 职位月薪:10-15万/年
- 职位类别:培训经理/主管
职位描述
职位描述:
学历背景:
工商管理、人力资源、行政管理等相关专业知识,本科及以上学历。
培训及资历:
接受过人力资源管理方面的专业培训。
工作经验:
5年以上工作经验,其中至少3年以上薪酬绩效管理经验。
基本技能和素质:
1、根据公司经营发展战略目标,并结合人力资源战略,制定培训战略,建立和完善各项培训管理制度和体系化建设;
2、协助各部门针对管理流程进行梳理并形成体系化;
3、通过与各部门负责人协调配合有效开展培训工作,为公司实现经营目标提供有效的人力资源保障;
4、综合素质要求:思维敏捷,具有较强的组织、协调、沟通能力及分析问题、解决问题的能力,良好的文字、语言表达能力和授课能力;
个性特点:
1、具有良好的职业道德和敬业精神和抗压能力。
2、具有较强的人际交往能力、领导能力、协调能力。
3、熟悉建筑、旅游等有关行业的相关法律、法规、具备良好的法律事务判断能力,有良好的外部事务的处理能力,谈判能力和技巧。
1、编制培训计划
①依据集团发展战略目标,编制各分公司、各部门年度培训计划,汇编企业整体培训计划,上报领导审批;
②针对各类岗位员工的特点,编制年度各类岗位员工培训计划,上报领导审批;
③根据培训计划制定培训预算,上报领导审批,严格控制培训成本;
④根据培训计划及费用预算,编制各项培训工作实施方案,报领导审批后组织实施;
2、培训过程管理
①公司内部培训师团队的建设,为内部培训师提供咨询和指导,管理日常工作;
②监控各项培训工作过程,与相关部门配合做好培训工作;
3、培训效果评估
及时对培训效果进行测评,审核培训效果评估报告,上报总裁审批;
4、中层以上管理层培训
①负责公司中层以上管理人员的培养体系的建设工作;
②负责公司中层以上管理人员的培训课程的开发与维护,并在内部授课;
③负责公司中层以上管理人员的培训效果的评估;
5、企业文化建设
①建设、发展、宣传企业文化;
②负责企业培训文化氛围的建设与完善;
6、部门内部管理
①安排、调度部门内各项工作;
②对部门内员工进行甄选、考核及业务指导;
7、培训部体系化建设
①针对培训部管理流程进行梳理,完善培训部内部体系化建设;
②根据企业发展、人才开发的需要,制定培训规章制度、工作流程等;
8、协助各部门针对管理流程进行梳理,使之规范化体系化;
权力:
1、对为公司领导决策提供辅助支持负责。
2、对公司内、外部关系的协调负责。
3、对公司经营决策的贯彻、落实负责。
4、对公司人力资源工作负责。
责任:
1、对上司履行:服从、执行、请示、报告、建议、总结;
2、对下属履行:监督、告知;
3、对相关部门履行:协调、联络、配合、检查;
1、向谁汇报:人力资源中心总经理
2、监督:各下属部门、
3、指导:各下属部门、
4、合作者:各部门经理、子公司各部门经理及办公司主任
5、外部关系:旅游局、人社局、各培训机构等相关部门
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学历背景:
工商管理、人力资源、行政管理等相关专业知识,本科及以上学历。
培训及资历:
接受过人力资源管理方面的专业培训。
工作经验:
5年以上工作经验,其中至少3年以上薪酬绩效管理经验。
基本技能和素质:
1、根据公司经营发展战略目标,并结合人力资源战略,制定培训战略,建立和完善各项培训管理制度和体系化建设;
2、协助各部门针对管理流程进行梳理并形成体系化;
3、通过与各部门负责人协调配合有效开展培训工作,为公司实现经营目标提供有效的人力资源保障;
4、综合素质要求:思维敏捷,具有较强的组织、协调、沟通能力及分析问题、解决问题的能力,良好的文字、语言表达能力和授课能力;
个性特点:
1、具有良好的职业道德和敬业精神和抗压能力。
2、具有较强的人际交往能力、领导能力、协调能力。
3、熟悉建筑、旅游等有关行业的相关法律、法规、具备良好的法律事务判断能力,有良好的外部事务的处理能力,谈判能力和技巧。
1、编制培训计划
①依据集团发展战略目标,编制各分公司、各部门年度培训计划,汇编企业整体培训计划,上报领导审批;
②针对各类岗位员工的特点,编制年度各类岗位员工培训计划,上报领导审批;
③根据培训计划制定培训预算,上报领导审批,严格控制培训成本;
④根据培训计划及费用预算,编制各项培训工作实施方案,报领导审批后组织实施;
2、培训过程管理
①公司内部培训师团队的建设,为内部培训师提供咨询和指导,管理日常工作;
②监控各项培训工作过程,与相关部门配合做好培训工作;
3、培训效果评估
及时对培训效果进行测评,审核培训效果评估报告,上报总裁审批;
4、中层以上管理层培训
①负责公司中层以上管理人员的培养体系的建设工作;
②负责公司中层以上管理人员的培训课程的开发与维护,并在内部授课;
③负责公司中层以上管理人员的培训效果的评估;
5、企业文化建设
①建设、发展、宣传企业文化;
②负责企业培训文化氛围的建设与完善;
6、部门内部管理
①安排、调度部门内各项工作;
②对部门内员工进行甄选、考核及业务指导;
7、培训部体系化建设
①针对培训部管理流程进行梳理,完善培训部内部体系化建设;
②根据企业发展、人才开发的需要,制定培训规章制度、工作流程等;
8、协助各部门针对管理流程进行梳理,使之规范化体系化;
权力:
1、对为公司领导决策提供辅助支持负责。
2、对公司内、外部关系的协调负责。
3、对公司经营决策的贯彻、落实负责。
4、对公司人力资源工作负责。
责任:
1、对上司履行:服从、执行、请示、报告、建议、总结;
2、对下属履行:监督、告知;
3、对相关部门履行:协调、联络、配合、检查;
1、向谁汇报:人力资源中心总经理
2、监督:各下属部门、
3、指导:各下属部门、
4、合作者:各部门经理、子公司各部门经理及办公司主任
5、外部关系:旅游局、人社局、各培训机构等相关部门
职能类别: 培训经理/主管
公司介绍
dengxiabujiao
联系方式
- 公司地址:上班地址:库尔勒市