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生产副总经理
职责
1、分管工程设备部、生产车间、三废车间、动力机修车间、现场管理科，参与拟定公司发展战略规划，参与公司重大决策；对生产目标、三废管理、设备管理目标的达成负责，是公司生产管理、工程设备管理的第一责任人，是所管理范围内执行公司质量、安全、环保、职业健康及其它管理规定的第一责任人。
2、依照公司发展战略规划，组织编制公司生产、工程设备管理发展规划；根据公司年度经营目标，组织编制年度生产计划、年度生产预算、现场管理科工作计划；组织编制设备、工程、电仪年度管理和维修保养计划和预算，审核后报总经理审批。承接并分解公司下达的QEHS管理目标，报管理者代表审批。
3、领导建立符合公司运行管理要求的生产管理和工程设备运行管理体系及相应的管理制度、作业流程。
4、领导生产部门按照确定的生产计划组织生产，掌握生产进度，督促、检查、协调生产部、工程设备部日常工作的开展。平衡调度原材料、设备、公用工程、人员等资源，按照确定的生产计划开展工作，确保生产活动有效进行。
5、领导工程设备部组织实施设备、电仪、公用工程管理和维护保养工作，保证设备完好率和利用率；审核设备、电仪、公用工程更新改造方案。
6、预算实施和费用、成本控制：根据年度生产计划和设备管理和维护保养计划，控制生产成本、设备运行成本，降低原材料、能源（水、电、汽等）、设备、包装物、人工等各项资源的消耗。
7、领导所分管部门按照公司制定的各类工艺、设备操作规程及安全操作规程、组织开展生产。
8、领导所分管部门按照公司质量管理规定的要求，进行生产过程的质量控制，确保产品符合标准。
9、领导所分管部门、车间、科室落实公司安全环保管理规定，确保生产现场的安全、环保、职业健康、6S管理规定得到有效落实。
10、执行公司的各项管理制度，接受公司各职能部门对生产现场的检查和考核；配合职能部门对管辖范围内事故调查工作。
11、审核由工程设备部门提报的设备选型方案。
12、组织生产资料、设备、电仪管理等资料的整理归档工作。
13、负责所分管团队的建设和人才培养，组织制定生产、设备系统年度专业培训计划。
14、负责落实所分管部门的绩效考核，定期对分管部门经理、车间主任、科长进行评价和绩效考核。
15、总经理授权或安排的其它工作。

岗位要求：
1、 化工专业，男，40岁以上，农药行业工作经验15年以上

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