宁波招聘

1、贯彻执行本车间的各项生产任务和成本消耗指标，按时完成各项指标，实现优质高产低耗。
2、生产计划：监督执行车间的月生产计划，并落实到批号、班组，保证生产计划的完成、均衡生产。
3、质量管理：监督操作工人严格按照作业指导书操作，严格过程控制，保障产品质量；
4、设备管理：组织车间所属机械设备的日常维护，维持设备的正常运行，提高设备完好率；
5、基础管理及标准化：承担车间基础管理工作和标准化建设，公司质量体系在车间的有效运行，监督生产现场，推行生产现场“5S”活动；
6、成本管理：明确成本类别，指定成本消耗指标，降低浪费和计划外支出，定期组织经济活动分析，减少消耗，提高经济效益；
7、安全生产：执行安全生产，贯彻安全生产规章制度，定期组织安全检查
8、机构建设：完善内部管理制度；召集内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议
9、团队建设：组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；
10、关系协调：协调内外部、上下级的关系；处理突发事件
11、上级布置的其它临时性工作；
12、按标准化体系要求制定生产车间的工作标准，规范工作各个流程

宁波亚茂照明电器有限公司成立于1992年，经过近二十年的发展和努力，已成为拥有600多名员工，27000m2土地，38000m2厂房面积，总资产达3.1亿元的中大型专业电光源产品生产企业。
      目前公司拥有中高级技术人员80名，各种先进的生产设备650台/套。公司分设HID电弧管制造一部、HID电弧管制造二部、HID电弧管制造三部、HID成品制造部、和电子制造部五个基本生产制造部，有年产2000万只HID灯的能力，且已达到国内先进技术水平。2003年本公司生产的“亚茂”牌气体放电灯被评为宁波市名牌产品，同年被认定为宁波市知名商标；2006年被认定为浙江省著名商标；2010年被认定为浙江省名牌产品和宁波市企业工程（技术）中心，2011年8月被认定为宁波市专利示范企业，2012年又被认定为高新技术企业。目标前正在研发LED灯项目，欢迎有志之士加盟！
      本企业于2000年加入了中国机电产品进出口商会（会员）；2002年加入中国国际商会（会员）、浙江省照明协会（会员并任常务理事单位）；2006年加入上海市照明学会（光源与照明高级会员）；2000年公司已先后通过ISO9000质量体系认证和ISO14001：2004环境管理体系认证以及VDE、UL、CE、TUV、GS等认证。本公司在2008年成立“宁波亚茂”电光源工程技术研发中心，并与上海复旦大学照明研究所长期合作，共同开发陶瓷金属卤化灯以及其它新光源产品。
      本公司所生产的产品出口海内外，多年来由于诚信经营和产品不断创新深得各国客户的青睐，“坚持走科技创新之路，铸就世界品牌，打造百年亚茂”是我们的企业宗旨。