宁波招聘

二级职责 工作结果
培训管理 1. 组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况。
2. 负责建立员工的晋升机制与通道，为员工创造一个公平的竞争环境
3. 根据公司的整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。
4. 组织公司薪酬福利管理工作，监督公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制，审核月度薪酬福利发放统计表。
5组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果。
6.统筹监督制定公司员工的培训计划，审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程
7.监督劳动合同的签订，组织受理劳动争议和员工投诉，并联合相关部门妥善解决。监督各类人事事务工作的开展，考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续办理等事宜。
档案管理 1. 负责建立、管理公司人才储备资料库，做好建立管理与信息保密工作
2. 负责建立、完善各工作岗位的人力测评试题库
招聘管理 1. 根据各店的人员异动情况，负责监督指导各店人事专员执行招聘计划。
2. 统筹监控招聘工作，甄选合适的高级人才。
3. 结合公司实际情况和岗位设置情况，开发、维护适合的招聘渠道
4. 负责收集、跟踪各地区人才市场招聘信息及同行业各岗位的薪资待遇情况，并做出分析报告
考勤管理 1. 负责总公司人员的考勤统计，并将考勤记录的整理归档并汇报人力资源经理级递交财务部门。
行政管行政理 1. 负责公司人事部门所有文件的发放工作
2. 负责一般人事部门文件的分类、整理和归档工作
绝对禁止 1.泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益
2.严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失
3.后果严重者将予以辞退永不录用，并追究其法律责任
财务权限 无
运营权限 1. 对本部门根据工作计划建议权
2. 招聘人员录用决定权
3. 考勤监督权
人事权限 直接下属的调配审批权、隔级任免，下属部门员工的绩效考评审核权

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