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为满足生产运作正常、精益进行，根据生产计划，合理有效地安排班组工作（包括仓管、铲车、移工等），协调现场各方资源，并对仓库、现场进行有效有序的管理，预防、解决生产过程中发生的异常情况，运用精益生产的工具提出降本增效的改进意见。
1.安全管理：①班组长作为区域安全第一责任人，负责落实公司各项安全管理制度、组织班组开展各项安全活动；②负责组织班组的各项安全培训、班前会安全交流、班组安全巡查和安全隐患整改跟踪；③负责按照公司要求建立班组安全园地（安全信息看板），并落实日常维护更新；④参加公司组织的班组安全管理培训。 ①未发生治疗及以上事故。②员工的培训记录完整率、班前会记录完整率、安全巡查记录完成率、隐患整改率。③班组安全园地（安全信息看板）及时更新。④参加公司安全管理培训出席率且考核合格。 2.质量：①负责现场物流操作管理，各类物流标准、公司流程在班组的有效实施；②定期召开班组会议，及时沟通、解决、协调、反馈收料、生产、发运过程中的异常问题。 ①现场运作状态。②物料差异率。 3.人员管理及班组建设：①确保班组人员的日常管理，协助物流经理对班组人员进行考勤、业绩考评汇总；②负责班组内5S、安全等工作的推动与实施；③实施班组培训，确保班组员工工作技能符合岗位要求。 ①班组人员离职率。②能力矩阵达标。③员工月度考核达成率。 4.持续改进：负责班组内合理化建议的推动和实施。 班组人均合理化建议数量。

延锋彼欧汽车外饰系统有限公司是延锋汽车饰件系统有限公司（汽配行业全球排名13）和法国Plastic Omnium Auto Exteriors S.A.S.共同投资建立的合资企业，隶属于上汽集团。公司成立于2007年3月，投资达 7亿6千万人民币。截止2016年底，销售近70亿，全国市场占有率***，成为中国***的汽车外饰系统供应商。公司自主设计、开发、制造和销售保险杠、前端骨架、尾门、翼子板等汽车外饰零部件。公司目前在上海安亭、上海浦东、重庆、沈阳大东、南京、广州、成都、仪征、武汉沌口、东莞、沈阳铁西、宁波慈溪、烟台、常熟、武汉江夏、长沙、杭州、哈尔滨、长春、郑州建有20家生产基地，并配备了国内先进的研发技术中心，现有员工超过5000名。目前主要客户有上海通用、上海大众、上海汽车、北京戴姆勒-克莱斯勒、长安福特、华晨宝马、广汽集团等。