宁波招聘

职位描述：
岗位职责:

"3.1品管课管理
3.1.1对应分解后的质量目标编制相应的改善活动计划。
3.1.2对所负责的指标统计管理"
"3.2 新车阶段的质量活动策划
3.2.1协同项目组编制项目阶段的 APQP计划。
3.2.2以往车型的品质问题Lesson Learn输入。
3.2.3新车品质确保方案的制作。
3.2.4量/检具的确认及MSA分析 (Gauge R&R)。
3.2.5工序能力的CPK测算。
3.2.6各阶段Control plan的编制。
3.2.7各工序品质合格率及最终完成品的合格率数据进行汇总，组织人员进行提升计划及实施。
3.2.8管理4M变更履历及相应的申报材料。
3.2.9各阶段文件的编制 (检查基准/协定书等)。
3.2.10树立GP-12计划并实施。
3.2.11组织进行I.S.I.R(PPAP)资料的编制与提交。
3.2.12新车阶段的 定期产品AUDIT会议组织进行并进行跟踪。
3.2.13员工的培训。"
"3.3 内部制程 (公司内部制造过程) 质量控制
3.3.1制程各工序的质量巡回检验和确认。异常问题发生时的处理并及时上报。
3.3.2制程工序、最终生产检查工序,制作标准化的检查标准，并组织培训。
3.3.3现场不合格品的管理 (标签标识、隔离遏制、返修追踪、报废处理、统计分析)
3.3.4制程质量问题发生后的原因分析、控制及改进。
3.3.5制程工序制造能力的测算(CPK)和提升活动的带领。
3.3.6过程/产品可追溯性保证。
3.3.7协同体系专员及各部门开展LPA (分层审核) 的工作并执行。
3.3.8制程各项指标数据的收集、汇总并进行相应的分析和改善活动。(品质成本、FTT、返工率、报废率等)
3.3.9参加每日的早会并进行内部主要问题汇报，组织周会及月会。
3.3.10策划年度的质量活动月，并带领开展。
3.3.11编制内部的质量奖惩方案，培训并开展。
3.3.12内部品质意识提升的培训。
3.3.13顾客2方审核时的厂内应对。
3.3.14每周组织产品别的 AUDIT会议，并进行改善跟踪。
3.3.15变更的管理。
3.3.16人员绩效的管理。"
"3.4 内部质量活动策划
3.4.1策划年度的质量活动月计划，并带领各部门按时开展。
3.4.2编制内部的质量奖惩方案，培训并开展。组织月度质量评价的活动，并进行月度质量奖的组织颁发。
3.4.3编制内部年度品质技能、品质意识提升的培训计划。并组织开展。
3.4.4顾客2方审核时的厂内应对。
3.4.4协助内审时的工作组织。(产品、过程、体系审核)"

任职资格:

"Education Background
教育背景　" 大专及以上
"Working Experience
工作经验　" 机械、电子或相关专业，品质经验3年以上
"Language
语言" 无特殊要求
"Behaviors
行为素质" 正直、信任、创新、感恩



"Knowledge & Skills
知识&技能" "产品专业类型 （图纸/标准/工艺过程)
汽车行业质量体系（TS/QS/VDA）
先期质量策划和控制计划 (Advanced product quality plan and control plan)
过程潜在失效模式分析 (PFMEA)
测量系统分析(MSA)
统计过程控制(SPC)
生产件批准程序(PPAP)
质量成本控制方法
质量成本系统
QC七大手法
绩效管理知识
人力资源管理知识
组织协调"

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敏实集团是一家全球知名的汽车零部件供应商，2022年全球汽车零部件供应商百强榜排名第82位，在全球约有20000多名员工，公司于2005年12月1日在香港联合交易所挂牌上市（股票代码：00425）。敏实基于高性能铝材、高弹性TPV、改性塑料等新材料以及表面处理技术，形成了各类外饰件和车身结构件产品体系，并发展出铝动力电池盒、智能前脸等电动化、智能化新型产品。敏实集团立足中国，布局全球，在中国、美国、墨西哥、泰国、英国、德国、塞尔维亚、波兰、捷克等多个国家设有生产基地。
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