销售代表/业务顾问(职位编号:01)
四川点创信息科技有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:通信/电信运营、增值服务 通信/电信/网络设备
职位信息
- 发布日期:2012-08-30
- 工作地点:绵阳
- 招聘人数:10
- 工作经验:一年以上
- 学历要求:高中
- 职位月薪:3000-4499
- 职位类别:渠道/分销专员 客户代表
职位描述
任职要求:
有一年以上工作经历;
能吃苦耐劳、勤奋好学,热爱销售,有从事销售行业的强烈意愿;
具有良好的沟通交际能力,为人亲和;
富有激情、有良好的做事态度;
具备良好的客户服务意识,服务态度;
具备一定的市场分析判断能力,能独立开发市场;
能长期在公司发展
男女不限,年龄在18--30岁,高中以上的学历;
薪资待遇:
公司内部提供免费系统化在职培训,前期资深业务主管从旁辅佐新人;
1、底薪+25%高额提成+年终奖金,统一购买社保
2、单休及国家法定节假日休息,年终15-20天年假
3、父母享受公司提供的年终经济补贴。
4、公司提供良好的人才晋升空间。
晋升空间:业务员→业务带队→主管→分公司经理-区域经理
绵阳公司地址:涪城区安昌桥得月星城2栋23楼2号
联系人:人事部何经理 18080252630
对此职位有意向者请投递简历到公司邮箱1404578969,人力资源部会尽快与你联系;
公司介绍
一、公司介绍
四川点创信息科技有限公司,位于成都市金牛区。本公司总部位于北京,成立于2004年,属通信类服务型企业。四川分部,即四川点创信息科技有限公司,本着“务实奋进,追求价值”的精神,致力于通信服务业务的开发与推广,面向社会提供和经营各种基础电信业务,增值电信业务。与各大电信运营商,如电信,网通,铁通、移动等建立了长期,友好的合作关系。
主要经营项目有长途IP,联通无线公话,电信公用电话,集团彩铃、商务短信、400电话等业务;八年来,依照“用速度打造卓越,以效益回报社会”的指导思想,组建了一支团结高效的营销团队,成都下设7个营销分公司,谛造了70多名金牌推销员,20名优秀经理。现有市场销售人员200余名,就190话费一项就曾创下月销售额260万元(实际业绩金额)的成绩。
二、经营理念
公司自成立以来,立足差异化服务,以新颖的管理,系统的培训、优质的服务,积极实施“营销主导”的经营理念,扎实推进产品及服务,坚持走营销团队方面战略计划。走出了一条不断加强产品创新,改进服务质量,提升客户满意度的创业之路。
在短短八年内,用户规模,营销团队,市场占有率得到了迅猛发展,在同行业内,一直立于领先地位,营销业绩一度居于同行第一位。随着团队发展,公司下一步将继续以“服务社会,回报社会”为宗旨,加强与电信部门的合作,争取更多的合作项目,让更多人在更短的时间内花更少的钱,享受到更加方便的电信服务,为成都经济发展及构建和诣社会做贡献。
三、公司用人原则
1. 信任原则——A、建立激励文化,B、强调自我约束及自觉性, C、委以更重的任务。
2. 用心原则——A、寻找认真用心做事的人,B、强调工作的积极主动性,C、用心去学习、总结、分析、实践。
3. 以事留人原则——务实原则,明确的工作、明确的任务作为管理的基调,每个新老员工管理者都应该安排相对饱和的事务或明确的任务去做,从不断用心做事中发展和提高。
四川点创信息科技有限公司,位于成都市金牛区。本公司总部位于北京,成立于2004年,属通信类服务型企业。四川分部,即四川点创信息科技有限公司,本着“务实奋进,追求价值”的精神,致力于通信服务业务的开发与推广,面向社会提供和经营各种基础电信业务,增值电信业务。与各大电信运营商,如电信,网通,铁通、移动等建立了长期,友好的合作关系。
主要经营项目有长途IP,联通无线公话,电信公用电话,集团彩铃、商务短信、400电话等业务;八年来,依照“用速度打造卓越,以效益回报社会”的指导思想,组建了一支团结高效的营销团队,成都下设7个营销分公司,谛造了70多名金牌推销员,20名优秀经理。现有市场销售人员200余名,就190话费一项就曾创下月销售额260万元(实际业绩金额)的成绩。
二、经营理念
公司自成立以来,立足差异化服务,以新颖的管理,系统的培训、优质的服务,积极实施“营销主导”的经营理念,扎实推进产品及服务,坚持走营销团队方面战略计划。走出了一条不断加强产品创新,改进服务质量,提升客户满意度的创业之路。
在短短八年内,用户规模,营销团队,市场占有率得到了迅猛发展,在同行业内,一直立于领先地位,营销业绩一度居于同行第一位。随着团队发展,公司下一步将继续以“服务社会,回报社会”为宗旨,加强与电信部门的合作,争取更多的合作项目,让更多人在更短的时间内花更少的钱,享受到更加方便的电信服务,为成都经济发展及构建和诣社会做贡献。
三、公司用人原则
1. 信任原则——A、建立激励文化,B、强调自我约束及自觉性, C、委以更重的任务。
2. 用心原则——A、寻找认真用心做事的人,B、强调工作的积极主动性,C、用心去学习、总结、分析、实践。
3. 以事留人原则——务实原则,明确的工作、明确的任务作为管理的基调,每个新老员工管理者都应该安排相对饱和的事务或明确的任务去做,从不断用心做事中发展和提高。
联系方式
- 公司网站:http://www.sc10060.com
- Email:2314624275@qq.com