吕梁招聘

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负责工程造价确定与控制管理办法的制定、修订及解释工作，并对实施情况进行指导、协调和督促；
2
负责组织建立造价控制中心的功能和机制，包括工程造价成本预测、计划、实施、核算、分析、整理成本资料与编制工程造价成本报告；
3
参与工程设计论证，对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议；
4
负责组织编制工程项目投资估算，提供项目投资决策基础数据；
5
负责组织总包工程合同文件编制及合同谈判工作；
6
负责组织及审核工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作；分析建设项目工程造价成本控制情况，提出成本偏差的纠正与预防、成本造价控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本造价控制体系；
7
负责审核分包工程招标文件、工程量清单工作，并对审核结果质量负责；
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指导及审核标底工作；
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接受及配合审核部的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟通及落实整改工作，并对整改情况及时反馈；

华瑞世纪集团积极响应山西省关于煤矿兼并重组号召，成立了山西华瑞世纪能源控股公司，作为主体企业兼并整合了吕梁交口、朔州平鲁、忻州河曲等地的露天煤矿企业。位于吕梁交口的全资煤矿子公司－山西华瑞煤业有限公司，注册资本3亿元，兼并重组了原山西交口县昌平煤业有限公司、山西交口县高远煤业有限公司、山西交口县桃红坡镇马蕊沟煤矿，批准的井田面积为17.876平方公里，开采方式为露天开采，批复产能120万吨/年。目前立项地质报告、初步设计、安全专篇、环评、土地复垦、水土保持、职业卫生等项目支持性文件均已批复，并已取得项目开工报告批复，2010年9月正式开工建设，项目累计投资6亿元，预计年内投产达效，可实现年产值6.2亿元，年销售额5.6亿元，年利税2.8亿元。根据露天开采的需要，公司正在申请开采面积扩界至28.8平方公里，生产能力提高至300万吨/年，提能扩界后可实现年产值15.5亿元，年销售额14亿元，年利税突破7亿元。
按照省、市转型跨越发展和“以煤为基、多元发展”的总体思路，华瑞世纪集团进一步发展全资子公司－山西交口县道尔煤业有限公司，力争在“十二五”期末，完成投资100亿元，扩建为年产2x30万瓦发电机组、20公里的铁路专运线、500万吨洗煤、500万吨焦炭、25万吨焦油、7万吨粗苯、25万吨硫铵的生产规模，将公司打造成为吕梁乃至全省焦煤、焦、化、电于一体的循环经济示范型企业集团。

汪小姐 wanglx@ChinaCentury.net 0351-6199271-805