柳州招聘

职位描述：

1 组织制定财务体系标准化建设及五年资金规划

1.1 根据集团五年战略规划，进行资金压力测试，制订五年资金规划

1.2 根据公司业务发展需求，防范财务风险，完善财务管理制度

1.3 匹配公司管理模式及管控要求，检视修订财务线条权责手册

1.4 组织城市公司开展财务管理相关培训，检查和监督一线公司落地执行 

2 组织资金计划管理工作

2.1 根据公司年度运营计划，制订公司年度资金计划

2.2 制订预售监管余额目标，评价集团预售监管执行情况，增加可动用资金占比

2.3 督导供应链保理业务推进，延长付款账期，优化资产负债结构

2.4 跟进首期垫付、代垫按揭、保证金、可经营资产管理，降低余额，提高资金使用效率

2.5 审核城市公司月度资金计划，跟进资金实际执行情况

3 组织销售回笼管理工作

3.1 搜集、研究金融政策及房地产调控政策，为管理层提供经营决策建议

3.2 制订公司回笼激励方案、回笼考核目标，并组织实施

3.3 关注确认收入回笼缺口，跟进回笼缺口解决

3.4 完成回笼日报、周报、月报的汇总、分析、预警、汇报

3.5 召集回笼周例会、完成会议纪要、跟进会议要求事项落地

3.6 跨线条协调城市公司回笼前端环节问题，缩短回笼周期

3.7 梳理公司金融资源，协调银行专项额度

4 组织预算管理工作

4.1 制订预算管理制度、建立预算标准化模型

4.2 年度费用预算启动、审核、汇总、汇报

4.3 年中费用预算调整审核、汇报

4.4 日常费用管控，分析日常费用管控中出现的问题，并及时反馈解决

4.5 搜集竞品项目营销费用执行情况，为管理层提供决策支持

4.5 月度营销费用预算审批

5 组织财务内控管理工作

5.1 根据财务内控管理过程风险事项，完善内控管理制度

5.2 组织财务内控管理培训，提高城市公司财务内控工作质量

5.3 组织实施财务内控检查，形成内控检查报告并汇报管理层，跟进内控问题整改

5.4 参加内控风险管理会议，及时协调解决城市公司内控管理问题

6 组织财务运营支持

6.1 推进集团工程款抵房款，支持公司销售业绩

6.2 配合营销方案、政策制订与审批，把控财务风险，促进公司业绩

6.3 督促新金服工作的开展，支持公司业绩，同时及时解决客户首期款加快回笼

规模实力
龙光集团创立于1996年，总部位于中国深圳，是集房地产开发运营、交通设施投资建设、资产智慧管理等于一体的大型综合企业集团。集团员工近1.3万人，2019年集团销售收入超过一千亿元，纳税超过70亿元，位居2019年《财富》中国500强企业排行榜第202位。
    旗下龙光地产2020年跃居「中国房地产百强企业」第22位，2018年跻身《福布斯》「亚太区***上市公司50强」，2018-2019年连续两年入选《财富》「中国***董事会50强」，董事会主席纪海鹏先生被评为「中国上市公司***CEO 50人」，在中国房企CEO排名中位列第4。
布局
    龙光重点围绕一二线核心城市和大都市圈布局，深耕粤港澳大湾区，2018年也进入了长三角，并且不断强化环上海一小时都市圈布局。截至到2019年12月底，龙光土储货值超过8320亿元，超过八成位于大湾区，其中深圳和临深区域的土储货值占比近五成。2019 年，龙光还将有 700 亿的城市更新项目完成孵化。
经营
从资本市场的角度看，龙光呈现出“一快一高两低”的发展态势， 增长快、盈利高、负债低、融资成本低。2019 年龙光地产实现权益销售额约 915.2 亿，同比增长 30.6%，在行业中位居第24位。自2015年以来，龙光地产实现了业绩的快速增长，近5年业绩复合增长率超50%。
2019年上半年，公司实现归母核心利润45.1亿元，同比大幅增长70.2%。核心利润率17.3%，稳居上市房企前列。公司净资产收益率(ROE) 连续六年超过20%，成为内房股中***一家ROE连续六年超过20%的企业。中国房地产百强如果以盈利能力排名，我们排在第 3 位。中国指数研究院将龙光评为 2019 年度最具投资价值的三家内房股之一。3月9日，恒生综合指数将龙光地产从中型股调入大型股。
社会责任
龙光崇尚饮水思源，肩负企业社会责任。龙光慈善基金会累计捐赠7.3亿元。其中，在抗击新冠肺炎疫情中捐赠5000万元用于支援湖北、广东等地做好防控工作。曾获得“中华慈善突出贡献奖”、“中国企业社会责任卓越企业”、“中国上市公司公益创新奖”、“广东扶贫济困红棉杯金杯”、“改革开放四十周年特别贡献企业”等多项荣誉。