生产主管
临沂美轮家俱有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 原材料和加工
职位信息
- 发布日期:2013-12-19
- 工作地点:临沂
- 招聘人数:2
- 工作经验:三年以上
- 学历要求:其他
- 职位类别:生产主管/督导/领班/组长
职位描述
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
(3)完成领导交办的其他任务。
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
(3)完成领导交办的其他任务。
公司介绍
美轮家具公司是一家集沙发、家具设计、生产、销售为一体的专业大型家具生产企业。企业自创立以来,始终坚持“以市场为导向、以人才为依托、以创新为动力”的经营理念。面对激烈的市场竞争和家具市场日趋个性化、理性化局势,美轮人视产品质量为根本,以客户需要为根本,生产的“美轮”牌系列沙发、实木家具是以其精良的品质、适宜的价格、贴心的服务得到了业界和广大消费者的赞誉。产品销往韩国、日本等多个国家和地区,销售网络遍布全国。
多年来,美轮人始终坚持“质量第一、顾客至上、以人为本、争创一流”的质量方针,不断加强产品的质量管理和新产品开发,特别注重售后服务的管理和完善。2003年顺利通过IS09001:2000国际质量体系认证,IS014001环境管理体系认证。整体上提高了沙发、家具的质量,从而带动了企业各个方面的发展。公司现拥有2万余平方米的现代化厂房,4千余平方米独立经营商场,及一批经验丰富、技术精良的产品设计和管理人才。
多年来,美轮人始终坚持“质量第一、顾客至上、以人为本、争创一流”的质量方针,不断加强产品的质量管理和新产品开发,特别注重售后服务的管理和完善。2003年顺利通过IS09001:2000国际质量体系认证,IS014001环境管理体系认证。整体上提高了沙发、家具的质量,从而带动了企业各个方面的发展。公司现拥有2万余平方米的现代化厂房,4千余平方米独立经营商场,及一批经验丰富、技术精良的产品设计和管理人才。