项目助理
苏州宝得瑞自动化设备科技有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:机械/设备/重工 仪器仪表/工业自动化
职位信息
- 发布日期:2017-01-11
- 工作地点:昆山
- 招聘人数:若干人
- 工作经验:1年经验
- 职位月薪:3000-4499/月
- 职位类别:项目经理/主管 项目总监
职位描述
职位描述:
1、负责协助项目经理对项目进行范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、干系人管理以及整合管理。
2、针对具体项目,要明确项目范围,包括图纸资料、客户需求、技术文件等。
3、根据项目范围,组织制定项目总体规划,全面负责项目设计、生产、采购、外协、售后等一系列规划、管理、协调工作。
4、参与项目进度整体规划,规划所需的设计时间、生产时间。
5、参与并主导项目生产进度规划,规划标准品采购周期、原辅料外协周期,生产加工周期,表面处理周期,以及初次装配周期和整机装配周期。
6、负责整个项目计划的制定、跟踪和落实。
7、针对项目计划的落实情况,与相关人员及时沟通、协调,确保标准品采购、外协件入厂、零部件生产加工、表面处理、试装、和整机装配的顺利进行,提高工作效率。
8、根据标准品、原辅料入厂情况,及时与项目生产负责人沟通、协调,必要时变更生产计划安排满足整体计划要求。
9、试装完成后,及时报检。
10、总装完成后,及时报检。
11、负责整理发货清单,及时与销售沟通确认发货时间、地点,与后勤协商运输车辆,与项目生产负责人共同核对货物种类、数量,并且完成发货任务。
12、需现场安装的项目,要及时与现场负责人沟通,了解现场安装进度和问题,并及时组织相关人员讨论解决办法,确保现场工作的顺利进行。
13、针对项目运行过程中产生的一切成本进行跟踪、记录,避免不合理的成本产生。
14、与其它项目做好沟通、协调,做到公司资源的有效、合理利用。
15、针对项目运行过程中所产生的风险要进行预估,并组织研究规避、解决方案,减少甚至避免因其产生的损失和额外的成本。
16、协助品质部工作,确保项目的设计、生产、装配等一系列过程的质量要求,满足行业的一般要求,同时要满足技术文件要求。
17、针对设计、生产等项目运行过程中出现的问题,要及时反馈,并组织相关人员参与讨论解决办法、制定整改方案,并对其进行评估、记录。
18、参与项目启动会、组织项目生产启动会,并组织工作例会,做好项目团队的沟通、协调工作。
19、与项目有关的内部干系人和外部干系人,要进行有效的沟通,并建立干系人登记册。同时,针对外部干系人,要了解其需求、期望等重要信息。
20、针对项目的范围、时间、成本、人力资源、风险、质量、沟通以及干系人进行分析整合管理。
21、项目结束后,及时对项目资料进行整理、归档。召集相关干系人召开项目总结会议,总结经验,记录并归入档案。
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1、负责协助项目经理对项目进行范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、干系人管理以及整合管理。
2、针对具体项目,要明确项目范围,包括图纸资料、客户需求、技术文件等。
3、根据项目范围,组织制定项目总体规划,全面负责项目设计、生产、采购、外协、售后等一系列规划、管理、协调工作。
4、参与项目进度整体规划,规划所需的设计时间、生产时间。
5、参与并主导项目生产进度规划,规划标准品采购周期、原辅料外协周期,生产加工周期,表面处理周期,以及初次装配周期和整机装配周期。
6、负责整个项目计划的制定、跟踪和落实。
7、针对项目计划的落实情况,与相关人员及时沟通、协调,确保标准品采购、外协件入厂、零部件生产加工、表面处理、试装、和整机装配的顺利进行,提高工作效率。
8、根据标准品、原辅料入厂情况,及时与项目生产负责人沟通、协调,必要时变更生产计划安排满足整体计划要求。
9、试装完成后,及时报检。
10、总装完成后,及时报检。
11、负责整理发货清单,及时与销售沟通确认发货时间、地点,与后勤协商运输车辆,与项目生产负责人共同核对货物种类、数量,并且完成发货任务。
12、需现场安装的项目,要及时与现场负责人沟通,了解现场安装进度和问题,并及时组织相关人员讨论解决办法,确保现场工作的顺利进行。
13、针对项目运行过程中产生的一切成本进行跟踪、记录,避免不合理的成本产生。
14、与其它项目做好沟通、协调,做到公司资源的有效、合理利用。
15、针对项目运行过程中所产生的风险要进行预估,并组织研究规避、解决方案,减少甚至避免因其产生的损失和额外的成本。
16、协助品质部工作,确保项目的设计、生产、装配等一系列过程的质量要求,满足行业的一般要求,同时要满足技术文件要求。
17、针对设计、生产等项目运行过程中出现的问题,要及时反馈,并组织相关人员参与讨论解决办法、制定整改方案,并对其进行评估、记录。
18、参与项目启动会、组织项目生产启动会,并组织工作例会,做好项目团队的沟通、协调工作。
19、与项目有关的内部干系人和外部干系人,要进行有效的沟通,并建立干系人登记册。同时,针对外部干系人,要了解其需求、期望等重要信息。
20、针对项目的范围、时间、成本、人力资源、风险、质量、沟通以及干系人进行分析整合管理。
21、项目结束后,及时对项目资料进行整理、归档。召集相关干系人召开项目总结会议,总结经验,记录并归入档案。
职能类别: 项目经理/主管 项目总监
公司介绍
苏州宝得瑞自动化设备科技有限公司的前身是上海宝茨自动化设备有限公司,是多年从事输送设备的专业厂家之一,具有雄厚的技术力量,先进的工艺设备,完善的检测手续,稳定的产品质量,因而赢得业界的信赖.本公司专业制造各种非标输送机,有板链式输送机、辊筒式输送机、皮带式输送机、万向球输送机、福来轮输送机以及各类非标工作台、各式提升机、流利架、仓储式货架等系列产品。今后,我们将全力投入,着重打造出更加完整、更加全面的自动化设备研发、制造、服务体系。
联系方式
- 公司地址:上班地址:昆山经济技术开发区星辉路550号