房地产销售主管
云南蓝光和骏房地产开发有限公司
- 公司规模:10000人以上
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:房地产
职位信息
- 发布日期:2014-05-13
- 工作地点:昆明
- 招聘人数:2
- 工作经验:三年以上
- 学历要求:本科
- 职位类别:房地产销售经理/主管
职位描述
一、基本目标:
协助销售经理组织开展项目的现场销售工作;
负责销售过程管理;
协助销售经理完成公司既定销售及回款目标任务。
二、职责权限:
1、协助销售经理执行营销策划方案;
2、协助销售经理进行协作部门现场工作人员管理;
3 、负责销售现场数据分析,对销售策略调整提出建议;
4、协助经理完成项目、月总结;项目总结的编写;
5、协助销售经理完成各类销售物资及办公物资的管理;
6、协助销售经理完成项目销售人员的培训以及行政和业务管理;
7、整理汇总项目销量情况及各项目大事记;
8 、各项目组销售资料、报表汇总、整合;
9 、各项目明源销售系统输入及核对;
10 、本部门会议纪要;
11 、各项目及本部门各项行政、业务文件的流转、归档工作;
12 、协助销售部经理开展培训相关事宜;
13、 配合销售部经理为项目组提供业务援助;
14 、配合其他本部门需完成工作。
案前准备期
1 辅助销售经理做好项目开案前各项准备工作。
2 配合销售经理完成项目销讲资料。
3 在自己熟记销讲和答客问、熟悉本项目产品的基础上,按要求配合销售经理完成专项培训,带动团队熟练业务。
4 带领销售人员进行前期市场调研,编写调研报告。
5 协助销售经理执行各项管理制度。
项目销售期
1 完成销售经理下达的销售任务及其他工作任务。
2 对置业顾问日常工作进行监督,严格执行各项管理制度。
3 每天收集来电、来访登记表,并检查填表质量,在能力范围内帮助置业顾问处理业务问题。
4 配合销售经理做好房源的控制,以利于房源有计划的顺利销售。
5 定期安排置业顾问进行市调,汇总;提供有利的市场信息。
6 编制月度销售现场人员排班表,并报公司销售部备案。
7 认真参加公司组织的培训,提高自己的专业能力。
8 协助销售经理对客户投诉的接待和处理。
9 督促销售人员催缴房屋余款。
项目结案期
1 反馈销售代表及客户的建议、意见、投诉信息给销售经理,以便顺利结案。
2 督促销售人员房屋余款的催缴。
3 配合业务资料的归档和移交。
协助销售经理组织开展项目的现场销售工作;
负责销售过程管理;
协助销售经理完成公司既定销售及回款目标任务。
二、职责权限:
1、协助销售经理执行营销策划方案;
2、协助销售经理进行协作部门现场工作人员管理;
3 、负责销售现场数据分析,对销售策略调整提出建议;
4、协助经理完成项目、月总结;项目总结的编写;
5、协助销售经理完成各类销售物资及办公物资的管理;
6、协助销售经理完成项目销售人员的培训以及行政和业务管理;
7、整理汇总项目销量情况及各项目大事记;
8 、各项目组销售资料、报表汇总、整合;
9 、各项目明源销售系统输入及核对;
10 、本部门会议纪要;
11 、各项目及本部门各项行政、业务文件的流转、归档工作;
12 、协助销售部经理开展培训相关事宜;
13、 配合销售部经理为项目组提供业务援助;
14 、配合其他本部门需完成工作。
案前准备期
1 辅助销售经理做好项目开案前各项准备工作。
2 配合销售经理完成项目销讲资料。
3 在自己熟记销讲和答客问、熟悉本项目产品的基础上,按要求配合销售经理完成专项培训,带动团队熟练业务。
4 带领销售人员进行前期市场调研,编写调研报告。
5 协助销售经理执行各项管理制度。
项目销售期
1 完成销售经理下达的销售任务及其他工作任务。
2 对置业顾问日常工作进行监督,严格执行各项管理制度。
3 每天收集来电、来访登记表,并检查填表质量,在能力范围内帮助置业顾问处理业务问题。
4 配合销售经理做好房源的控制,以利于房源有计划的顺利销售。
5 定期安排置业顾问进行市调,汇总;提供有利的市场信息。
6 编制月度销售现场人员排班表,并报公司销售部备案。
7 认真参加公司组织的培训,提高自己的专业能力。
8 协助销售经理对客户投诉的接待和处理。
9 督促销售人员催缴房屋余款。
项目结案期
1 反馈销售代表及客户的建议、意见、投诉信息给销售经理,以便顺利结案。
2 督促销售人员房屋余款的催缴。
3 配合业务资料的归档和移交。
公司介绍
四川蓝光和骏实业股份有限公司(以下简称蓝光地产集团)成立于1990年,系四川蓝光实业集团有限公司下属控股公司,以“民生住宅、商业综合体及文化旅游综合体”开发和运营管理为核心,以房地产金融业务为支撑,业务覆盖“以成都、重庆、昆明为核心的西南区域”、“以北京、天津为中心的环渤海区域”、“以上海、杭州为中心的长三角区域”、“以武汉、长沙为中心的长江中游区域”、“以西安、太原为中心的黄河中游区域”等五大区域,共计30余个大中城市。2013年,蓝光地产集团销售业绩突飞猛进,销售面积全国排名第27位,销售合同金额全国排名第35位。同时,经权威部门认证,蓝光地产集团综合实力位居中国房地产业百强排名第28位。
在蓝光地产集团看来,建房子就是建责任、建口碑。在多年经营中,蓝光地产集团坚持“阳光拿地”的经营原则,依靠专业能力获取价值;坚持“用市场化手段解决民生居住问题”,以“民生地产”开发、资产运营管理为主导,并积极助推商业综合体、文化旅游产业的发展。23年来,蓝光地产集团一直以“为城市创造更多优质项目,建老百姓买得起的房子”为己任,始终坚持以符合国家产业导向、面向最广泛人群的绿色住宅开发为主,蓝光地产集团旗下开发的产品曾多次荣获广厦奖、詹天佑奖等国内专业大奖。其中,第一代民生产品COCO系被权威机构评为2013年度中国房地产业十大产品品牌。蓝光地产集团在产品设计、开发过程中广泛采用绿色领先技术和节能环保材料,在各个项目中充分倡导和引领绿色生活的居住理念,其中“公馆1881”、“十里蓝山”等多个项目已通过国家绿色建筑认证。
蓝光地产集团积极介入助推城市繁荣、提升城市价值的商业综合体开发,以全新的方式赋予商圈价值。“空港国际城”、“金荷花”等商业项目的成功开发,为城市新商圈发展带来质的飞跃;同时,蓝光地产集团积极响应国家文化旅游产业振兴战略号召,打造文化旅游综合体,助推文化旅游产业升级。其中以“峨秀湖国际度假区”、“观岭国际社区”等项目为代表的文化旅游综合体对于快速聚集区域人气,带动产业投资、传承地方文化,促进就业、税收贡献等方面起到了巨大的推动作用。
在客户管理及物业服务方面,蓝光地产集团一直坚持“客户满意是我们的第一目标”核心理念,始终把客户利益放在经营决策准则的首位。蓝光地产集团建立国内房地产业首个CRM中心(客户关系管理中心),并率先开通了400 call center。目前,蓝光已经搭建起诸如蓝光客户俱乐部、数字家园、蓝光业主艺术团等多个客户平台,打造“满意+惊喜+感动”的精细化物业服务,成功推出“金管家、管家、酒店、优质”四套差异化服务模式,定制出1000余项物业服务标准,为客户提供个性化需求服务,倾力营造蓝光“幸福居文化”。
在资产运营管理方面,蓝光地产集团商业运营数十年磨一剑,打造出极具商业价值的“城市综合体、主题商业街、高星级酒店”三大成熟商业运营产品系列,通过商业项目经营旺场、资产代管、租务服务等多种经营服务手段,为业主创造持续的物业租金收益和资产价值提升。蓝光地产集团全力打造蓝商会客户资源平台,整合行业协会、专业机构、内部商业品牌、外部商业品牌等资源,构建“地产+商业”新模式,为各类商业地产开发运营提供可持续发展动力。
自蓝光地产集团成立以来,一直以“尊重和关心员工的个人利益”为核心理念,为员工提供可持续发展的空间和机会,鼓励员工和公司共同成长。通过提供广阔的发展平台、有竞争力的薪酬福利体系、完善的用人标准和阳光企业文化吸引了来自全国各行业的优秀人才,为快速推动公司发展提供坚实保障。
蓝光地产集团坚持“诚信、合作、务实、共赢”的合作理念,现已与全国两百余家优秀企业达成战略合作伙伴关系,形成涵盖开发产业链、金融、商业运营、文化旅游、管理咨询等多领域稳定型战略合作伙伴集群,为实现业务集中化、成本优化及服务质量的大幅度提升,以及快速推进公司全国化发展奠定坚实基础。
23年一路走来,蓝光地产集团积极实践自身的社会责任,以“慈生我心、善行天下”为公益理念,致力于助学、扶贫、赈灾、助孤等几十项公益事业,累计向社会捐资、捐物超2亿元人民币,并成立蓝光助学基金、蓝光志愿者两大平台,连续多年举办“牵手乡村教师”、“关爱留守儿童”等大型公益活动。蓝光地产持续投身公益事业,用真实行动回报社会,赢得了广泛尊重与赞誉。
运作项目涉及特色商业街区、大型专业卖场、购物中心、夜生活广场、总部基地等近二十个商业项目,管理面积达200万平方米,先后先后被权威机构评选为中国商业地产卓越服务机构和金牌运营机构,是中国商业地产联合会副会长单位,公司运营实力、专业水平以及行业认可度在西部地区屈指可数。
云南蓝光和骏房地产开发有限公司是蓝光集团在昆明成立的分公司,目前开发的项目有COCO蜜城、颐明园、天娇城、昆仑中心、林肯公园、水岸公园等共计6个项目。
在蓝光地产集团看来,建房子就是建责任、建口碑。在多年经营中,蓝光地产集团坚持“阳光拿地”的经营原则,依靠专业能力获取价值;坚持“用市场化手段解决民生居住问题”,以“民生地产”开发、资产运营管理为主导,并积极助推商业综合体、文化旅游产业的发展。23年来,蓝光地产集团一直以“为城市创造更多优质项目,建老百姓买得起的房子”为己任,始终坚持以符合国家产业导向、面向最广泛人群的绿色住宅开发为主,蓝光地产集团旗下开发的产品曾多次荣获广厦奖、詹天佑奖等国内专业大奖。其中,第一代民生产品COCO系被权威机构评为2013年度中国房地产业十大产品品牌。蓝光地产集团在产品设计、开发过程中广泛采用绿色领先技术和节能环保材料,在各个项目中充分倡导和引领绿色生活的居住理念,其中“公馆1881”、“十里蓝山”等多个项目已通过国家绿色建筑认证。
蓝光地产集团积极介入助推城市繁荣、提升城市价值的商业综合体开发,以全新的方式赋予商圈价值。“空港国际城”、“金荷花”等商业项目的成功开发,为城市新商圈发展带来质的飞跃;同时,蓝光地产集团积极响应国家文化旅游产业振兴战略号召,打造文化旅游综合体,助推文化旅游产业升级。其中以“峨秀湖国际度假区”、“观岭国际社区”等项目为代表的文化旅游综合体对于快速聚集区域人气,带动产业投资、传承地方文化,促进就业、税收贡献等方面起到了巨大的推动作用。
在客户管理及物业服务方面,蓝光地产集团一直坚持“客户满意是我们的第一目标”核心理念,始终把客户利益放在经营决策准则的首位。蓝光地产集团建立国内房地产业首个CRM中心(客户关系管理中心),并率先开通了400 call center。目前,蓝光已经搭建起诸如蓝光客户俱乐部、数字家园、蓝光业主艺术团等多个客户平台,打造“满意+惊喜+感动”的精细化物业服务,成功推出“金管家、管家、酒店、优质”四套差异化服务模式,定制出1000余项物业服务标准,为客户提供个性化需求服务,倾力营造蓝光“幸福居文化”。
在资产运营管理方面,蓝光地产集团商业运营数十年磨一剑,打造出极具商业价值的“城市综合体、主题商业街、高星级酒店”三大成熟商业运营产品系列,通过商业项目经营旺场、资产代管、租务服务等多种经营服务手段,为业主创造持续的物业租金收益和资产价值提升。蓝光地产集团全力打造蓝商会客户资源平台,整合行业协会、专业机构、内部商业品牌、外部商业品牌等资源,构建“地产+商业”新模式,为各类商业地产开发运营提供可持续发展动力。
自蓝光地产集团成立以来,一直以“尊重和关心员工的个人利益”为核心理念,为员工提供可持续发展的空间和机会,鼓励员工和公司共同成长。通过提供广阔的发展平台、有竞争力的薪酬福利体系、完善的用人标准和阳光企业文化吸引了来自全国各行业的优秀人才,为快速推动公司发展提供坚实保障。
蓝光地产集团坚持“诚信、合作、务实、共赢”的合作理念,现已与全国两百余家优秀企业达成战略合作伙伴关系,形成涵盖开发产业链、金融、商业运营、文化旅游、管理咨询等多领域稳定型战略合作伙伴集群,为实现业务集中化、成本优化及服务质量的大幅度提升,以及快速推进公司全国化发展奠定坚实基础。
23年一路走来,蓝光地产集团积极实践自身的社会责任,以“慈生我心、善行天下”为公益理念,致力于助学、扶贫、赈灾、助孤等几十项公益事业,累计向社会捐资、捐物超2亿元人民币,并成立蓝光助学基金、蓝光志愿者两大平台,连续多年举办“牵手乡村教师”、“关爱留守儿童”等大型公益活动。蓝光地产持续投身公益事业,用真实行动回报社会,赢得了广泛尊重与赞誉。
运作项目涉及特色商业街区、大型专业卖场、购物中心、夜生活广场、总部基地等近二十个商业项目,管理面积达200万平方米,先后先后被权威机构评选为中国商业地产卓越服务机构和金牌运营机构,是中国商业地产联合会副会长单位,公司运营实力、专业水平以及行业认可度在西部地区屈指可数。
云南蓝光和骏房地产开发有限公司是蓝光集团在昆明成立的分公司,目前开发的项目有COCO蜜城、颐明园、天娇城、昆仑中心、林肯公园、水岸公园等共计6个项目。
联系方式
- Email:hr@126.com
- 公司地址:上班地址:昆仑中心