商品专员/商品文员
昆明奥劲商贸有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:服装/纺织/皮革 批发/零售
职位信息
- 发布日期:2017-03-25
- 工作地点:昆明
- 招聘人数:5人
- 工作经验:1年经验
- 学历要求:中专
- 职位月薪:3-4.5千/月
- 职位类别:品类经理
职位描述
职位描述:
岗位职责:
1、根据总部到货周期,结合单店销售进行老款铺货,新老货品定期抽并,根据店铺实际零售需要进行店铺间的铺货。
2、结合总部订货计划,完成单店订货数据分析、沟通工作,协助店铺生成订单,根据总部的到货频率进行订单分配。
3、相关报表制作及更新,每周、每月针对所辖店铺进行综合的数据分析
4、负责新店开业相关事宜及跟进,定期到所辖片区店铺了解货品、零售、陈列等情况、搜集反馈信息,制作并提交巡店报告,并跟进解决相关问题。
5、货品管理:如卫生、盘点、新款到货陈列等。
6、新品到货学习;学习新款货品特色及卖点,协助培训部准备新品培训所需货品及资料。
7、协助专卖店处理临时事项,完成经理、主管临时交办的其他事项。
任职资格
1、对销售及数据敏感,熟练excel;
2、熟练使用办公软件,并能熟练操作进销存数据分析;
3、工作细心、富有责任心和团队精神;
4、有从事过男装者优先考虑。
公司人性化管理上班地址就近选择:青年路,金实小区,江东商业街,白云路,金广路,丰宁小区
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岗位职责:
1、根据总部到货周期,结合单店销售进行老款铺货,新老货品定期抽并,根据店铺实际零售需要进行店铺间的铺货。
2、结合总部订货计划,完成单店订货数据分析、沟通工作,协助店铺生成订单,根据总部的到货频率进行订单分配。
3、相关报表制作及更新,每周、每月针对所辖店铺进行综合的数据分析
4、负责新店开业相关事宜及跟进,定期到所辖片区店铺了解货品、零售、陈列等情况、搜集反馈信息,制作并提交巡店报告,并跟进解决相关问题。
5、货品管理:如卫生、盘点、新款到货陈列等。
6、新品到货学习;学习新款货品特色及卖点,协助培训部准备新品培训所需货品及资料。
7、协助专卖店处理临时事项,完成经理、主管临时交办的其他事项。
任职资格
1、对销售及数据敏感,熟练excel;
2、熟练使用办公软件,并能熟练操作进销存数据分析;
3、工作细心、富有责任心和团队精神;
4、有从事过男装者优先考虑。
公司人性化管理上班地址就近选择:青年路,金实小区,江东商业街,白云路,金广路,丰宁小区
职能类别: 品类经理
关键字: 商品专员
公司介绍
企业简介
昆明奥劲商贸有限公司成立于2012年,其前身为昆明盘龙添利金辉商场,公司专注从事男装零售近30年。在昆明市区共有16家专卖店。公司致力于企业长期战略规划,不断加强内部管理,迎接挑战,共创美好未来。
企业宗旨:
追求卓越,品位生活。基于此信念,店铺内并不单单销售产品,而是为顾客带来健康,自然,完美的新购物概念;并且给员工创造轻松、舒适的工作环境。
1、注重整体利益
当你做每一件事情时都考虑它会如何影响整个公司的利益。列如:当你为顾客提供杰出的服务后,顾客就会一再的购买,加大对“奥劲”的投资。
2、群策群力
在其他人的帮助下,共同解决问题或提出新的观点。两个人的力量总是强过一个人,整个团队的力量就更强大了。列如:每一名工作伙伴都可以提出使顾客满意的建议。
3、在确定团队贡献的同时,肯定个人业绩
如果团队取得了成绩,那么我们应当肯定每一位成员的贡献。没有所有人员的参与,你不可能获得成功。
4、寻求并利用差异与争论,去需求整体和顾客的利益
我们的实力来自于团队的更多成员,他们拥有不同的背景和观点。我们可以借鉴他人的经验与建议,特别是在寻求使顾客更加满意的新途径时,更会从中得到启迪。
5、通过相互信任和坦率沟通,去正视问题,解决问题。
只有主动的表达不同看法,才能有效的解决问题。提不出问题,也就无法解决问题。只有当每个人都关注问题时,才能解决问题。例如:把你对优质服务障碍的看法分享给大家,就可以使工作伙伴更有效的工作。
6、百分百的支持决定
在每个成员都发表意见并聆听了他人意见后,团队应该做出一致的决定,对决定,每一个成员都必须遵循并予以支持。
联系方式:王经理:15198777223
昆明奥劲商贸有限公司成立于2012年,其前身为昆明盘龙添利金辉商场,公司专注从事男装零售近30年。在昆明市区共有16家专卖店。公司致力于企业长期战略规划,不断加强内部管理,迎接挑战,共创美好未来。
企业宗旨:
追求卓越,品位生活。基于此信念,店铺内并不单单销售产品,而是为顾客带来健康,自然,完美的新购物概念;并且给员工创造轻松、舒适的工作环境。
1、注重整体利益
当你做每一件事情时都考虑它会如何影响整个公司的利益。列如:当你为顾客提供杰出的服务后,顾客就会一再的购买,加大对“奥劲”的投资。
2、群策群力
在其他人的帮助下,共同解决问题或提出新的观点。两个人的力量总是强过一个人,整个团队的力量就更强大了。列如:每一名工作伙伴都可以提出使顾客满意的建议。
3、在确定团队贡献的同时,肯定个人业绩
如果团队取得了成绩,那么我们应当肯定每一位成员的贡献。没有所有人员的参与,你不可能获得成功。
4、寻求并利用差异与争论,去需求整体和顾客的利益
我们的实力来自于团队的更多成员,他们拥有不同的背景和观点。我们可以借鉴他人的经验与建议,特别是在寻求使顾客更加满意的新途径时,更会从中得到启迪。
5、通过相互信任和坦率沟通,去正视问题,解决问题。
只有主动的表达不同看法,才能有效的解决问题。提不出问题,也就无法解决问题。只有当每个人都关注问题时,才能解决问题。例如:把你对优质服务障碍的看法分享给大家,就可以使工作伙伴更有效的工作。
6、百分百的支持决定
在每个成员都发表意见并聆听了他人意见后,团队应该做出一致的决定,对决定,每一个成员都必须遵循并予以支持。
联系方式:王经理:15198777223
联系方式
- 公司地址:上班地址:昆明市高新区假日城市