开平招聘

总经理岗位职责

目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、 原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、 适用范围：公司全体人员。
三、 具体岗位职责描述
总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。
1.1职能
① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③ 提出公司组织机构设置方案。
④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥ 负责公司投资项目选定。
⑦ 负责审核公司经营费用支出。
⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
⑨ 其它事关公司全局的工作。
1.2权力
① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求
③ 有权提出公司机构设置建议。
④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定

1.3责任
① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③ 对公司出现重大经营失误负责。
④ 对公司出现重大管理失误负责。
⑤ 对公司费用支出不合理负责。
1.4工作标准及考核要点
① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
④ 是否创造良好的工作生活环境
⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。

公司名称：广州市木森园林有限公司
公司地址：广州从化市太平镇广从北路邓村六队82号(逸泉山庄旁)
电 话：陶总 13922120321
传 真：020-37928318
公司主页：www.musen020.com

                   私人庄园缔造者·广州木森
    广州市木森园林有限公司成立于2004年，主营业务主要包括私人庄园、花园大宅的设计、建造、维护，兼营日本黑松、罗汉松等各国名贵珍稀树种的种植、奇石造景、后期养护等相关综合服务。公司秉承将古典艺术与现代潮流相互融合创新的设计理念，以中国传统工艺结合国际先进科技的建造管理手段，将国内园林业的发展趋势推上了又一高度，亦已然令木森脱颖而出，并成为业内新标杆。
    广州木森作为高品质私人庄园缔造者，专注于全球庄园豪宅的研究与建造，是诗意园林住宅的践行者；潜心于大型罗汉松等名贵古木、稀有景石的珍藏，是造园艺术的不懈追求者；致力于石雕木雕等民间工艺的传承与发扬，是东方人居智慧的守护者。