济南招聘

人事管理

1 根据公司员工手册、营运手册的行为准则等规章，监督各分公司全体员工严格执行；

2 负责传达分公司人事管理政策以及实施方法，并收集反馈终端人员信息，进行分析；

3 负责分公司/区域终端店铺人事管理工作，并对人事工作实施指导，做好零售人才梯队建设；

4 负责定期与各区零售区长及店长保持良好沟通，及时掌握人员动向，保证《零售人员架构表》的准确性和及时性，并做好人员需求预测；

5 负责分公司终端人员及分公司后勤人员的招聘工作，工作包括：发布招聘广告、筛选简历、邀约面试、初试、评估并反馈面试意见给上级主管等；

6 负责每月店铺员工入职、调动、离职等相关工作的办理，包括：职位申请表的收集、身份证复印件、小一寸彩照两张、毕业证复印件、银行卡复印件等的档案整理，店铺员工花名册电子版的资料录入及更新，并及时跟踪劳动合同的签订与续签手续，劳动用工的备案的办理和解除，综合工时备案的办理；试用期满的考核、晋升的申请与评估，以及相关手续的办理；

7 负责劳动用工、劳动保障年审登记证、社会保险登记证、用工许可证、残疾人就业等证件开户办理、年审、注销等相关工作；

8 负责收集并整理分公司参保人员信息及资料，每月到当地社保局里做增减员并进行资料的存档，员工社会保险相关证件的领取和发放；

9 整理并复核各分公司/分区店铺员工每月考勤及工资的核算与汇总（严格审核、避免瞒报及漏报），并报总部人事专员审核；

10 负责及时、准确地核算社保费用并制作核算表，报总部人事专员备案；

11 负责员工工资、社保等相关问题的沟通和解答；

12 监督各分区的后勤管理工作，包括：工衣管理、各分区员工工号制定、固定资产管理等；

13 负责签订各月度店长责任书；

14 负责对分公司人员突发事件（包括工伤、意外等事件）并及时向总部人力资源部汇报与备案；

15 提前杜绝或减少各分公司/各区的劳动风险，并及时协助总部人力资源部处理劳动纠纷；

16 负责分公司/区域员工的人力资源信息的录入、修改及每月零售人事报表的制订与上报工作；

17 负责新开店日期、编制人数、编号、电话费定额、责任人、店铺员工铭牌等相关资料的登记工作；

18 每周定期参与分公司/区域的巡铺、店铺大B、店铺周例会等；

19 及时掌握分公司/区域各级别人员的思想动态，建立良好的员工关系，确保人员的稳定，并每周定期向总部人力资源部书面汇报相关的工作进度与工作绩效；

20 负责定期向总部人力资源部汇报工作的进展情况和反馈意见及建议；

21 完成上级主管交办的其他工作与任务。

行政管理：

1、负责公司固定资产管理，包括实物管理和台账管理；

2、负责分公司每月考勤汇总和行程表向总部人力资源部提交；

3、负责分公司和店铺工商营业执照、组织机构代码证新办理和年审的工作；

4、负责分公司和店铺租金、管理费、水电费等费用的缴交；

5、负责分公司和店铺固定电话、宽带报装、停机线路工作和费用控制；

6、负责分公司春茗、生日会等项目的组织和实施；

7、负责跟进总公司安排培训活动作相关申请和跟进工作；

8、负责分公司和店铺文具用品、清洁用品的采购、管理和费用控制；

9、负责行政零星物资采购和管理；

10、负责整理提交分公司报销单；

11、负责分公司和店铺设施检查和维修上报跟进。

广东宾宝服饰有限公司是一家集产品开发、生产、营销为一体的实体公司，创建于2002年，由香港金信兴集团控股。公司秉承以经营国际知名品牌著称的金信兴集团经营理念，致力于品牌运作。
2002年1月，BENBO正式登陆中国市场，在广东开设第一间分店。宾宝公司萃取金信兴集团在连锁店经营和零售服务的成功管理经验，实施专业化的连锁专卖经营及市场推广策略，积极推动品牌发展。
2004年，宾宝公司强势打造“共同经营，利润共享”的合作模式，透过战略合作经营方式进行全国性的业务拓展，加速BENBO的市场渗透力。直至现在，己有超过300间分店遍布于深圳、广州、上海、南京、杭州、成都、重庆、贵阳、昆明、武汉、大连等时尚都市。
2006年，BENBO与享有盛名的意大利蕾拜尔设计集团携手合作，整合资源优势优化产品开发，再次提升品牌内在竞争力。公司把产品设计、生产采购、品质控制、营销管理等职能部门进行科学系统的组织设计，依托严格的质管体系、快速的物流系统、先进的营销模式、专业的零售管理系统，成功地推动BENBO服饰排列于服装零售业前端。
宾宝公司依靠诚信经营、品质保证、专业服务、高度的社会责任心赢得了市场上良好的口碑，公司坚持积累眼光超前、管理卓越的团队精英，精心打造BENBO核心竞争力系统，努力实现BENBO“做国际一流企业，创世界驰名商标”的最高战略目标！