济南招聘

职位描述岗位职责 ：
1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划；
2、制定并完善薪酬考核、招聘、培训及人事管理等制度；
3、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；
4、指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作；
5、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案；
6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；
7、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；
8、组织和推动企业文化建设；
9、维护公司与政府人事部门的良好关系。

任职资格 ：
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；
2、五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；
4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。暂停投递简历

职位描述：
1、全面负责公司内部的办公行政管理工作，协调部门间各项协作事宜。
2、组织汇编、修订、完善公司各项管理规章制度；定期或不定期组织对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司管理规章制度的切实可行。
3、统一管理公司的所有固定资产，对其统计、分配，责任到位。
4.文笔能力强，能熟练起草各种函件、公司规章制度，较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致；。
5.熟悉行政部门内部事务处理及相关流程，具有较强的人际沟通、协调、组织能力，优秀的外联及公关能力，责任心强。
6.熟练使用办公软件、办公自动化设备。

任职要求：
1、硕士以上学历。
2、8年以上行政管理工作经验，有行政经理/主管任职经验优先
3、掌握相应的行政管理和企业文化建设的知识，掌握国家和部门的行政管理、法律等知识
4、气质佳，谈吐得体，逻辑思维能力强，办事果断，责任心强，有良好的敬业精神和职业操守。

济南齐家酒店管理咨询公司是顺应中国酒店业发展新形势、新变化而建立的综合性旅游酒店咨询管理机构。自改革开放以来，随着国内旅游业的快速发展，国内酒店业也迎来了前所未有的发展机遇。特别是近年来，旅游上升为国家战略，被国务院确定为“国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”，旅游产业的关联性强，带动作用明显，成为各地发展现代服务业的首选行业。作为旅游业三大支撑之一的酒店业，在中国旅游业发展的进程中也相应得到了巨大发展。当前，全国酒店业的发展呈现出新特点，一方面三星级以上星级酒店发展迅速，高档化酒店受到青睐；另一方面，适合于商务活动的便捷式商务酒店如雨后春笋，在全国各大城市纷纷涌现，并且呈连锁化经营趋势。在这一发展过程中，众多的外国资本开始进军中国酒店，带动了中国酒店业行业素质和水平的整体提高。
但是，面对快速发展的大好形势，一些匆匆上马的酒店在企业管理、人才培育、品牌建设等方面都准备不足，急需借助外脑，构建管理体系，提升管理水平。齐家酒店管理咨询公司就是在这一背影下诞生的。
济南齐家酒店管理咨询公司于成立于2007年，公司为投资方提供大型专业餐饮酒店、星级酒店、度假村、生态园、产权式酒店、企事业单位内部餐厅等项目咨询服务。公司专注于为国内酒店业品牌化、规范化、优质化发展提供智力帮助，承接酒店业基建、筹备、开业管理、酒店顾问咨询、人才输出、总体培训、经营诊断、品牌联盟、菜品更新等咨询业务，为市场提供多层次管理服务，缔造新时代行业传奇。公司以提升酒店业整体管理高度和经济价值为使命，通过资源整合、优势互补，秉承“诚信、务实、自愿、互惠”的原则与广大投资者开展全方位合作。
公司自成立以来，始终把服务质量放在第一位，依靠实力、信心、人才、技术、品牌、文化、系统服务的影响力，不断为各企业提供强大的智力支持。公司目前拥有100多名业内资深管理精英及具有丰富实践经验的各级管理、技术人才，拥有多项差异化定位的合作项目以及众多分布在山东各地的合作知名酒店。迄今为止，在山东省内旗下共有两家五星级酒店，两家四星级酒店，企事业单位直属餐厅数十家，以及一些游乐园、自助餐厅等等。
本公司坚持实践创新发展，承载行业的期待，以激进的魄力，“志于道，据以德，游于艺”，通过多年的实践创新和市场运作及公司全体员工的不懈努力，帮助多家酒店成功开业，为多家酒店的成长找到最合适的定位和发展方向、扭亏为盈；始终关注不同区域酒店业现状，携先进的国际酒店管理理念、将一流的酒店管理经验与地域性管理需求融合；部分酒店借助管理公司的推动，成功跨越式发展为地域知名品牌酒店。实践证明“济南齐家酒店管理模式”就是创新酒店商业模式、酒店经营模式、酒店管理模式、酒店服务模式、菜品研发模式、酒店盈利模式，是适合中国国情，推动中国酒店业由规模迈向强大，保持核心竞争力的成功酒店管理模式。