门店总经理(职位编号:001)
济南齐家酒店管理咨询有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:酒店/旅游
职位信息
- 发布日期:2013-07-06
- 工作地点:济南
- 招聘人数:2
- 工作经验:十年以上
- 学历要求:本科
- 职位类别:酒店/宾馆经理
职位描述
职位描述工作职责:
1、在公司总部运营总监的配合下完成酒店的具体管理工作;
2、负责酒店的开业筹备、人员配备、培训、公共关系建设、内部环境整理等前期筹备工作,确保各项筹备工作按期达到开业的要求;
3、负责酒店运营期间的市场开发和客户维护管理,确保酒店的平均房价,出租率等达到公司的预期目标;
4、贯彻执行公司总部的统一质量标准,确保服务、卫生质量达到预定要求;
5、协调酒店当地的各职能部门的关系,确保酒店运营符合国家的各项法规,不断扩大酒店的知名度和美誉度;
6、严审查酒店各项成本费用支出,并督导酒店节能工作,确保酒店的运营成本和费用得到合理控制,达到预期的考察指标;
7、督导酒店安全工作及设备设施维护,确保设备设施的正常运展,无任何安全责任事故发生;
8、负责酒店的固定资产的保值增值,确保酒店资产的损耗率符合公司规定;
9、负责酒店员工管理,确保员工的满意度。贯彻公司的企业文化和管理制度,营造良好的工作氛围。合理配备人力资源,协调酒店各部门的关系;
10、根据季节性变化和酒店周边市场环境,制定确实有效的经营策略并执行,妥善处理酒店内突发事件;
任职标准:
1、大专以上学历,30-40岁间,10年以上酒店管理经验,熟悉酒店整体运营及管理,有很好的客房、前厅服务及业务流程管理经验;
2、具备强效的执行力、协调能力和危机处理能力;
3、具备良好的职业道德,无不良职业记录;
4、有丰富的酒店市场开拓经验和成功的市场营销策划案例;
5、有一定的开业筹备经验和快捷酒店独立运营管理经验为佳。
1、在公司总部运营总监的配合下完成酒店的具体管理工作;
2、负责酒店的开业筹备、人员配备、培训、公共关系建设、内部环境整理等前期筹备工作,确保各项筹备工作按期达到开业的要求;
3、负责酒店运营期间的市场开发和客户维护管理,确保酒店的平均房价,出租率等达到公司的预期目标;
4、贯彻执行公司总部的统一质量标准,确保服务、卫生质量达到预定要求;
5、协调酒店当地的各职能部门的关系,确保酒店运营符合国家的各项法规,不断扩大酒店的知名度和美誉度;
6、严审查酒店各项成本费用支出,并督导酒店节能工作,确保酒店的运营成本和费用得到合理控制,达到预期的考察指标;
7、督导酒店安全工作及设备设施维护,确保设备设施的正常运展,无任何安全责任事故发生;
8、负责酒店的固定资产的保值增值,确保酒店资产的损耗率符合公司规定;
9、负责酒店员工管理,确保员工的满意度。贯彻公司的企业文化和管理制度,营造良好的工作氛围。合理配备人力资源,协调酒店各部门的关系;
10、根据季节性变化和酒店周边市场环境,制定确实有效的经营策略并执行,妥善处理酒店内突发事件;
任职标准:
1、大专以上学历,30-40岁间,10年以上酒店管理经验,熟悉酒店整体运营及管理,有很好的客房、前厅服务及业务流程管理经验;
2、具备强效的执行力、协调能力和危机处理能力;
3、具备良好的职业道德,无不良职业记录;
4、有丰富的酒店市场开拓经验和成功的市场营销策划案例;
5、有一定的开业筹备经验和快捷酒店独立运营管理经验为佳。
公司介绍
济南齐家酒店管理咨询公司是顺应中国酒店业发展新形势、新变化而建立的综合性旅游酒店咨询管理机构。自改革开放以来,随着国内旅游业的快速发展,国内酒店业也迎来了前所未有的发展机遇。特别是近年来,旅游上升为国家战略,被国务院确定为“国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”,旅游产业的关联性强,带动作用明显,成为各地发展现代服务业的首选行业。作为旅游业三大支撑之一的酒店业,在中国旅游业发展的进程中也相应得到了巨大发展。当前,全国酒店业的发展呈现出新特点,一方面三星级以上星级酒店发展迅速,高档化酒店受到青睐;另一方面,适合于商务活动的便捷式商务酒店如雨后春笋,在全国各大城市纷纷涌现,并且呈连锁化经营趋势。在这一发展过程中,众多的外国资本开始进军中国酒店,带动了中国酒店业行业素质和水平的整体提高。
但是,面对快速发展的大好形势,一些匆匆上马的酒店在企业管理、人才培育、品牌建设等方面都准备不足,急需借助外脑,构建管理体系,提升管理水平。齐家酒店管理咨询公司就是在这一背影下诞生的。
济南齐家酒店管理咨询公司于成立于2007年,公司为投资方提供大型专业餐饮酒店、星级酒店、度假村、生态园、产权式酒店、企事业单位内部餐厅等项目咨询服务。公司专注于为国内酒店业品牌化、规范化、优质化发展提供智力帮助,承接酒店业基建、筹备、开业管理、酒店顾问咨询、人才输出、总体培训、经营诊断、品牌联盟、菜品更新等咨询业务,为市场提供多层次管理服务,缔造新时代行业传奇。公司以提升酒店业整体管理高度和经济价值为使命,通过资源整合、优势互补,秉承“诚信、务实、自愿、互惠”的原则与广大投资者开展全方位合作。
公司自成立以来,始终把服务质量放在第一位,依靠实力、信心、人才、技术、品牌、文化、系统服务的影响力,不断为各企业提供强大的智力支持。公司目前拥有100多名业内资深管理精英及具有丰富实践经验的各级管理、技术人才,拥有多项差异化定位的合作项目以及众多分布在山东各地的合作知名酒店。迄今为止,在山东省内旗下共有两家五星级酒店,两家四星级酒店,企事业单位直属餐厅数十家,以及一些游乐园、自助餐厅等等。
本公司坚持实践创新发展,承载行业的期待,以激进的魄力,“志于道,据以德,游于艺”,通过多年的实践创新和市场运作及公司全体员工的不懈努力,帮助多家酒店成功开业,为多家酒店的成长找到最合适的定位和发展方向、扭亏为盈;始终关注不同区域酒店业现状,携先进的国际酒店管理理念、将一流的酒店管理经验与地域性管理需求融合;部分酒店借助管理公司的推动,成功跨越式发展为地域知名品牌酒店。实践证明“济南齐家酒店管理模式”就是创新酒店商业模式、酒店经营模式、酒店管理模式、酒店服务模式、菜品研发模式、酒店盈利模式,是适合中国国情,推动中国酒店业由规模迈向强大,保持核心竞争力的成功酒店管理模式。
但是,面对快速发展的大好形势,一些匆匆上马的酒店在企业管理、人才培育、品牌建设等方面都准备不足,急需借助外脑,构建管理体系,提升管理水平。齐家酒店管理咨询公司就是在这一背影下诞生的。
济南齐家酒店管理咨询公司于成立于2007年,公司为投资方提供大型专业餐饮酒店、星级酒店、度假村、生态园、产权式酒店、企事业单位内部餐厅等项目咨询服务。公司专注于为国内酒店业品牌化、规范化、优质化发展提供智力帮助,承接酒店业基建、筹备、开业管理、酒店顾问咨询、人才输出、总体培训、经营诊断、品牌联盟、菜品更新等咨询业务,为市场提供多层次管理服务,缔造新时代行业传奇。公司以提升酒店业整体管理高度和经济价值为使命,通过资源整合、优势互补,秉承“诚信、务实、自愿、互惠”的原则与广大投资者开展全方位合作。
公司自成立以来,始终把服务质量放在第一位,依靠实力、信心、人才、技术、品牌、文化、系统服务的影响力,不断为各企业提供强大的智力支持。公司目前拥有100多名业内资深管理精英及具有丰富实践经验的各级管理、技术人才,拥有多项差异化定位的合作项目以及众多分布在山东各地的合作知名酒店。迄今为止,在山东省内旗下共有两家五星级酒店,两家四星级酒店,企事业单位直属餐厅数十家,以及一些游乐园、自助餐厅等等。
本公司坚持实践创新发展,承载行业的期待,以激进的魄力,“志于道,据以德,游于艺”,通过多年的实践创新和市场运作及公司全体员工的不懈努力,帮助多家酒店成功开业,为多家酒店的成长找到最合适的定位和发展方向、扭亏为盈;始终关注不同区域酒店业现状,携先进的国际酒店管理理念、将一流的酒店管理经验与地域性管理需求融合;部分酒店借助管理公司的推动,成功跨越式发展为地域知名品牌酒店。实践证明“济南齐家酒店管理模式”就是创新酒店商业模式、酒店经营模式、酒店管理模式、酒店服务模式、菜品研发模式、酒店盈利模式,是适合中国国情,推动中国酒店业由规模迈向强大,保持核心竞争力的成功酒店管理模式。