济南招聘

1．年龄：25-35岁。
2．性别：不限
3．态度品质：热爱专业，对工作有高度责任心，人品正直，谦虚谨慎。
4．学历专业：正规全日制高校专科及以上；人力资源管理、企业管理等相关专业；
5．资质职称：持人力资源管理师者优先；
6．工作经验：三年以上相关工作经验，熟悉人力资源各项实务的操作流程
7．任职要求：熟悉国家的相关法律法规、企业人力资源规章制度、人力资源管理工作流程；具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识；工作细致认真，原则性强，有良好的执行力、沟通能力及职业素养；有强烈的责任感及敬业精神，能承受一定的工作压力；熟练运用办公软件；
8．岗位职责：①制定公司的绩效管理体系实施绩效管理，并对各部门的绩效评价过程进行监督控制；②完成绩效考核结果的统计、整理及归档工作，月度绩效考核与年度绩效考评；③协调绩效评估中出现的各种问题，并且牵头解决绩效评估复议事宜；④按照相关制度，推动员工职业发展工作；⑤掌握国家相关政策，优化员工福利体系；⑥辅助完成企业文化建设，制定员工情感管理和企业文化的落地执行方案，并负责推进实施；⑦结合公司运营情况，制定薪酬管理制度及有针对性的激励方案；
9.综合能力：较好的组织协调能力、计划执行能力、人际沟通能力、较强的写作能力。
10.专业技能：熟练操作office办公软件。

联系电话：0531-66956663 18615232090
联系人：荣女士

    济南泉韵房地产顾问有限公司是一家快速成长而行事稳健的房地产专业机构，公司主营业务涵盖房地产项目开发管理、村镇城市化改造全程服务、工程项目管理、房地产营销策划及销售代理、城市综合体策划运营及管理等服务。
    公司目前拥有房地产专业人才60多名，其中本科以上学历超过百分之98%，在各自的工作领域多数具有十年以上的工作经验，思路开阔，工作严谨务实。公司内设机构有经营发展中心、前期部、总工办、成本控制中心、材料部、营销部、财务部和行政办公室及5个事业部。
公司本着“务实、守信、高效、创新”的企业作风，以“打造国内一流的房地产专业咨询与管理企业”为目标，广泛合作、开拓进取，在经营中公司一方面实现标准化、规范化的管理，同时也进行科学的市场化运作，在管理中公司随时根据市场和业务需求调整项目组织架构、经营管理理念和管理方式。
公司管理制度健全，技术手段和设备完备，人才资源专业配套雄厚，综合类大型工程项目管理经验丰富。公司遵从市场法则，独立、科学、公平、公正参与市场竞争，谋求开拓发展，努力将公司打造成为国内一流的房地产专业顾问与管理企业。
 
公司主营业务包括：
1、房地产项目投资与决策咨询服务：土地熟化整理；项目（地产）研究与策划；市场调研；选址分析；土地规划分析；土地最佳开发价值论证；项目可行性分析论证；项目定位；项目规划和建筑概念性设计等。
2、建设项目前期咨询服务：投资机会研究；立项报告编制；项目可行性实务研究；投资概算；投资估算；设计概算；市场调研咨询；融资方案咨询；设计咨询；商业咨询等。
3、建设项目实施阶段的全过程管理服务：包括房产与地产经营方案编制；项目设计管理；手续报批；设计方案论证；设计优化；全过程项目质量、安全、进度、成本、合同、信息管理与控制、项目后评价等。
4、营销策划及推广。
 
公司运营基本方向：
1、城中村改造：投资、咨询、管理。
2、城外村改造（农村新型社区建设或涉农房地产）：投资、咨询、管理。
3、镇域（小城镇）建设：规划策划、土地整理及经营、农业产业运营、城镇化建设投资、咨询、管理。
公司自成立以来，一直致力于涉农房地产项目的运营，包括旧村改造和农房建设，并以此作为公司的事业和责任进行定位。2006年至2008年上半年，公司作为济南高新区管委会旧村改造顾问机构，顺利完成了高新区下辖8个村的旧村改造总体策划和报批工作。2008年下半年至今，公司进入历城区开展旧村改造和农村新型社区建设策划、管理服务。几年来，先后给苏家等十余个村庄提供了旧改咨询、策划、管理服务。目前，提供旧改全程服务的有殷陈旧改项目、港沟旧改项目、有兰峪旧改项目、姬家旧改项目；正在申报的有李东李西旧改项目、杨南四村整合项目；对历城区140多个村庄农村新型社区建设进行了调查论证，小徐家村增减挂钩项目已于2012年10月开工；正在办理前期手续并拟于今、明两年开工的新型社区项目有董家镇柿子园九村整合、柳埠尧庄等10余个项目。
公司正在服务的历城区鲍山办事处殷陈村安置保障项目总建筑面积约81万平方米，该项目的一期工程于2010年12月开工建设。运营中，公司协助村委会成功的克服了资金短缺的困难，使40万平米的安置保障房在短期内启动，目前该工程形象进度已全部接近主体封顶，首期捆绑招拍挂土地的运作已完成各项准备，等待挂牌。该项目的顺利实施为旧村居改造项目与专业顾问公司合作运行积累了丰富的经验。在当前受国家宏观调控政策影响，多数旧村改造项目迟滞不前的情况下，公司的实践印证了由专业顾问公司介入旧村改造，对项目实施全程跟踪推进、化解系列矛盾，是一条可行的新路子。