济南招聘

1.严格按照公司的规章制度和部门的工作程序，主持并参与部门的日常工作。

　　2.积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示，并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。

　　3.加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇。组织制定、完善和执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方案。

　　4.组织制定和协调执行用工政策，确定用人标准，开展招聘工作。

　　5.建立和完善部门的工作标准、制度和程序，定期对现行的政策，制度及《员工手册》进行总结和修改完善，使之更有利于激励员工的工作积极性。

　　6.组织制定和执行公司定期对员工工作表现进行考评的制度，督促、协调各项目抓好对员工的考察培训、提拔选用。

　　7.建立员工激励机制，组织制定公司的奖惩制度，根据员工的工作表现，提议确定员工的人事变动或奖惩，协调各项目之间人员使用、考核、评先及人事管理的有关问题。

　　8.组织制定员工培训计划，做好预算和审核年度培训方案及培训费用的开支情况，协助部门开展各项目内外的各种培训工作。并监察各项目员工的培训效果，不断地提高培训效果。

　　9.组织实施http://www.fdcew.com/国家规定的计划生育政策和女工保护政策，指导各部门落实"五率"达标，落实政府和各项目的各项劳动保护政策。不断改善员工的工作环境和生活条件。

　　10.组织制定、审核各项目每年人事活动经费预算及每月员工工资和津贴的使用情况。

　　11.负责公司及各项目礼宾的全面工作。

济南双茂企业管理咨询有限公司专业从事企业管理经营。主要业务是企业管理、销售策划。为不同的企业进行市场及内部调整的规划。公司本着“以诚信铸就品牌，服务成就未来”为指导方针，实行多元化的发展战略，应用科学的方法，树立独有的品牌形象以全方位的新型服务观念创造有效的经济价值。企业想要发展就必须拥有自己的经营理念。而双茂一直把忠实奉行全方位的诚信的经营理念放在首位。创新是企业发展不竭的动力，坚持质量第一、用户至上的行业竞争特性，效率和效益是企业所有生长经营管理活动的最终目的，重视营造团结和谐的机制和氛围，这些是企业经营和发展的保障。 而企业的领导者和员工都具有自己独有的能力。各部门员工在本工作领域中拥有卓越的才能，每一个员工在技能和品质等方面的不断更新提高。而且能够快速适应市场的不断变化更新，有超强的适应能力。 双茂公司的指导思想是掌握市场导向，按照市场需求尽力满足社会需求。依靠品质、服务取胜。实现系统整体优化。善于竟争，优胜劣汰。长远观点，放眼未来。 以人为本，依靠全体职工。公司注重以人为本的思想，依靠全体员工。每一位员工用共同的态度、一致的思想致力于企业以及自己的理想。员工与企业一起共同发展共同进步。双茂公司为自己制定了战略目标：(1)对象明确。有预期服务的对象，要完成的任务和达到的结果；(2)定量和定性相结合。对企业预期达到的结果，既有定量指标，又有定性内容。(3)时间限定清晰，并且保证长、中、短期目标相互衔接协调。