品管经理
上海知锦企业管理咨询有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2014-08-19
- 工作地点:金华
- 招聘人数:1
- 工作经验:五年以上
- 学历要求:大专
- 职位月薪:面议
- 职位类别:质量管理/测试经理(QA/QC经理)
职位描述
公 司 :浙江某袜业公司
工作地点:浙江金华
岗位职责:
1、参与生产线方面的质量标准,检验流程的制定与规范;
2、对生产线进行审核、检查、指导并帮助生产线建立完善的质量测评和程序提高产品质量;
3、对质量问题进行评估、分析、提出解决及预防措施,进行来料的检验、过程检验、成品出库检验;
4、负责品管的绩效考核、晋升考核;
5、确保在使用的检测仪器的准确性;
6、做好日常的检验数据分析汇总、了解客户。
岗位要求:
1、从事袜子质量管理5年以上;
2、熟悉丝袜袜套产品及工艺流程行业标准,具备产品检验能力,分析,判断品质异常能力;
3、熟练运用办公软件,掌握统计技术的运用。
工作地点:浙江金华
岗位职责:
1、参与生产线方面的质量标准,检验流程的制定与规范;
2、对生产线进行审核、检查、指导并帮助生产线建立完善的质量测评和程序提高产品质量;
3、对质量问题进行评估、分析、提出解决及预防措施,进行来料的检验、过程检验、成品出库检验;
4、负责品管的绩效考核、晋升考核;
5、确保在使用的检测仪器的准确性;
6、做好日常的检验数据分析汇总、了解客户。
岗位要求:
1、从事袜子质量管理5年以上;
2、熟悉丝袜袜套产品及工艺流程行业标准,具备产品检验能力,分析,判断品质异常能力;
3、熟练运用办公软件,掌握统计技术的运用。
公司介绍
上海知锦企业管理咨询有限公司是一家以“管理咨询、咨询式培训、人才嫁接”三位一体的专业服务机构。
公司专家组成员立足中国民企,通过十余年管理实践与深入研究,发现中国国情下的中国民企不同发展阶段与管理特点、企业家经营理念与管理思维、职业经理人专业水准与职业心态、咨询机构与咨询后遗症等特点,研究开发出中国民企四大瓶颈、12类问题“速效突破并长效提升”的方法系统,针对性系统解决企业面临的、急需要突破的“战略定位、组织设计、管理机制、人才经营”中的瓶颈问题。
能够针对不同行业、不同企业、不同阶段、不同规模、不同团队能级结构的企业现状,指导并帮助企业建立属于自己的效能提升管理体系;
通过咨询式培训,用实战经验全方位系统传递“管理困惑与解决之道”,快速提升企业高层的领导力、中层的执行力、基层的作业能力;
运用“人才嫁接模式”,通过“人才嫁接七步法”解决企业面临的核心人才供给与适配问题,保障企业人力资源的核心竞争力。
公司致力于持续研究与运用“理论、实践与企业实际”有机结合的效能提升方法系统,使管理回归本质。以通过简单、快捷的方法提升团队成员的个体能力、团队成员间的合力,从而达到快速提升团队效能的目的,帮助企业稳步突破经营瓶颈、建立与优化管理系统、形成高适配度的人才经营格局。
知锦专家团队携手中国民营企业家、中国职业经理人共同实现“引领中国民企持续健康发展,促进中华民族产业再度腾飞”的伟大梦想。
公司专家组成员立足中国民企,通过十余年管理实践与深入研究,发现中国国情下的中国民企不同发展阶段与管理特点、企业家经营理念与管理思维、职业经理人专业水准与职业心态、咨询机构与咨询后遗症等特点,研究开发出中国民企四大瓶颈、12类问题“速效突破并长效提升”的方法系统,针对性系统解决企业面临的、急需要突破的“战略定位、组织设计、管理机制、人才经营”中的瓶颈问题。
能够针对不同行业、不同企业、不同阶段、不同规模、不同团队能级结构的企业现状,指导并帮助企业建立属于自己的效能提升管理体系;
通过咨询式培训,用实战经验全方位系统传递“管理困惑与解决之道”,快速提升企业高层的领导力、中层的执行力、基层的作业能力;
运用“人才嫁接模式”,通过“人才嫁接七步法”解决企业面临的核心人才供给与适配问题,保障企业人力资源的核心竞争力。
公司致力于持续研究与运用“理论、实践与企业实际”有机结合的效能提升方法系统,使管理回归本质。以通过简单、快捷的方法提升团队成员的个体能力、团队成员间的合力,从而达到快速提升团队效能的目的,帮助企业稳步突破经营瓶颈、建立与优化管理系统、形成高适配度的人才经营格局。
知锦专家团队携手中国民营企业家、中国职业经理人共同实现“引领中国民企持续健康发展,促进中华民族产业再度腾飞”的伟大梦想。