金华招聘

1、5年以上服装行业全面生产管理工作经验；
2、熟悉6S管理，ISO质量管理体系；
3、对服装厂的日常工作进行全面管理，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产 线正常运转；
4、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
6、要求领导意识强，执行力突出。

7、参与制定公司发展战略与年度经营计划；

8、组织制定并实施生产战略规划；

9、主持制定、调整年度生产计划及总预算；

10、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；

11、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

12、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

13、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；

14、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

15、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

16、指导、监督、检查所属下级采购、生产、仓储部门的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

17、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

浙江骆豪服饰有限公司，创立于1996年，是一家集男装设计、研究、生产、销售、贸易为一体的综合性企业。公司于2003年通过了iso9001-2000质量体系认证。产品先后荣膺“国家纤维质量监督检验中心生态纤维产品”、“中国服装行业十大竞争力名牌产品”、“国家服装质量监督检验中心优等品”、“中国著名品牌”、“中国著名商标”等殊荣，在国内外享有较高的声誉。 秉承服装艺术的璀璨精华，把握当今的流行趋势，公司聘请多位国内外优秀服装设计师，于2004年推出了意大利风格的骆豪商务便装系列产品。一种介于传统西服与时尚休闲之间的全新服饰。轻松、自信、随性与写意的风格，充分彰显穿着者的身份和品位。公司通过不断提升产品品牌文化，传播现代都市男人追求轻松、优雅、自我的生活方式，倾情打造中国商务便装***。历经十三载艰苦创业，骆豪品牌多次成功完成战略转型、构建出强大的品牌体系，走出了一条个性鲜明、独具特色的品牌之路。 “以质量拓市场，以服务赢客户，以管理求生存，以创新谋发展”是公司的经营宗旨。对内公司以连锁加盟直营为重点，以品牌推广为核心，实施情感化管理，推崇cs（顾客满意）工程，走高质量、强服务、领潮流、重创新的强势发展之路，建立了规范化连锁经营体系。现已在全国25个省市开设了500多家专卖店，在市场上已形成了广泛的影响力，得到了消费者的一致认同与青睐。对外公司广拓贸易渠道，在完善东南亚、欧美等市场的情况下，继续向海外市场挺进，拓宽了销售渠道，为公司外部竞争注入了新的活力，提高了公司海外知名度。 公司以塑造民族品牌为己任，以“打造中国商务便装***”为目标，奠定骆豪品牌的业界地位。展望未来，公司将继续坚持可持续发展战略，务实奋进，开拓创新，带动中国商务便装时尚文化潮流。以大品牌、大策略的姿态展现在世人面前，努力为客户创造优质产品，为员工创造发展空间，为企业创造长远效益，为社会创造和谐，真正实现“百年骆豪，基业长青”的宏图伟愿！