金华招聘

职位描述：
职责表述：
在总经理的直接领导下，协助总经理组织和制定并且执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。制定并执行分管部门规章制度、执行管理六要素、分解公司对分管部门下达的中长期生产目标。管理、培训、教导、规范下属员工行为。解决分管部门在日常管理中发生的大小异常。协调各部门之间工作关系（行政人事部、销售部、PMC部、财务部）
分管部门的所有对外衔接

1.参与制定公司发展战略与年度经营计划；
2.组织制定并实施生产战略规划；
3.主持制定、调整年度生产计划及总预算；
4.按工作程序做好与行政、技术、营销、财务部门的横向联系；以确保生产任务的顺利达成；
5.领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
11.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；
12.代表公司参与社会活动；
13.配合总经办宣导、执行、推行公司制度和其他决议事项。
14.定期向总经理汇报分管工作情况，提出合理建议。
15.制定生产、质检、技术开发、外协各部门的监控方案，组织分管部门召开会议，分解规划目标，对分管部门的工作业绩负领导全责。
16.每月1号向总经理上交《工作总结和工作计划》；完成总经理交办的其他临时工作任务。
工作行使权力：
1.有总经理授予的执行权。
2.决策权：对分管部门运作中出现的或存在的问题有决策权，并对决策后果负责。
 3.指挥权：对分管部门运作及管理有指挥权，并对指挥后果负责。
 4.任免权:有权提出任免或罢免属下班组长，并有权对其下属进行任免，聘用，管理和考核之权利力。
 5.奖惩权：有权根据公司或分管部门相关规定对下属进行奖惩。
 6.对属下争议有裁决权。
任职要求：
1，***30岁以上，55岁以下
2，企业管理、经营管理
3，10年以上工作经验，3年以上同岗位实战管理经验。
4，熟悉生产管理流程，懂生产技术、工艺流程、懂设计原理、懂外协控制流程、懂质检控制流程，对分管部门的管理有方法，能主导分管部门正常运作
5，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、其言行能带动分管部门的工作热情
其他
6，熟练操作办公软件，计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet网络）、通讯设备

备注：能够顺利下达执行各部门的各项考核指标，月成品退货率及损耗为0.1%，一线生产车间损耗0.1%，严格控制损耗，月安全事故为0！ 举报 分享

    公司创建于1993年12月，（原名上海元龙玻璃钢有限公司）1996年11月成为中国玻璃钢工业协会常务理事单位，1997年11月被市政府认定为上海市高新技术企业，1999年10月当选中国化工防腐蚀技术协会理事单位，2003年9月通过了中国进出口商品质量认证中心的ISO9001:2000版质量体系认证，2016年11月成功回迁至新址，现更名为浙江元龙复合材料有限公司。

    公司主要从事：玻璃钢拉挤成型技术的研究、开发与输出；玻璃钢拉挤成型设备和模具的设计、制造与销售；玻璃钢拉挤成型制品的设计、生产与销售。

    公司选用优质增强材料和基体树脂，运用高新技术和精良装备所生产的各种拉挤玻璃钢型材以及用其加工制造的结构平台、护栏、爬梯、格栅、帐篷支架等产品，由于具有轻质、高强、绝缘、耐腐蚀等性能和特点，而被广泛应用于化工防腐、石油开采、有色冶炼、电工绝缘、文体旅游等领域，产品行销国内外。

    公司位于浙江金华市婺城区临江工业区广兴路58号，建筑面积8000平方米，占地面积12000平方米。现已拥有自行研制的14条玻璃钢拉挤成型机组和3千余套模具。

    公司的典型产品——拉挤玻璃钢格栅成功地大面积应用于国内最大的海上石油平台——中美合资上海德科国际蓄电池有限公司的生产车间，上述均已成为国内拉挤产品应用的典范，并成为中国工程建设推荐产品。公司的拉挤技术及产品在第三届、第五届上海科技博览会和第九届中国专利新技术新产品博览会上荣获金奖。

    公司始终秉持“追求完美”之理念，无时不在革故鼎新，努力使自身的技术、产品和服务日臻完美，以实现公司的持续发展，而与国内外同仁共创玻璃钢工业之辉煌。