销售专员
杭州深红文化创意有限公司
- 公司规模：50-150人
- 公司性质：民营公司
- 公司行业：影视/媒体/艺术/文化传播
职位信息
- 发布日期：2014-07-17
- 工作地点：杭州
- 招聘人数：5
- 工作经验：二年以上
- 学历要求：大专
- 职位月薪：面议
- 职位类别：销售代表 渠道/分销专员
职位描述
1、专科以上学历，市场营销等相关专业优先；
2、2年以上工作经历，有大型展览、综合型文化项目、广告、制片、品牌类产品行业等渠道拓展经验或资源者优先；
3、有良好的客户敏感度和应变和沟通能力完成公司分配的工作及销售任务目标；
4、有独立挖掘大客户的能力，具备较好的演示技能及销售技巧；
5、善于分析客户需求，能独立处理和解决所负责的任务；
6、做事主动有条理，能够承受较大销售工作的压力与挑战；
7、善于学习和观察，有责任心，敢于挑战高薪。
公司介绍
深红文化创意有限公司，是一家以艺术策动与创意实践为主导的机构。成立于2011年，骨干成员具有区域文化规划、艺术展览与展示、影像生产、交互与新媒体艺术、三维设计、绘画与图像创作等多领域经验。以跨领域、跨媒介的思想性，介入当下社会运行的各维度。服务客户包括中国网络电视台、中国美术学院、上海徐汇区政府、宁波鄞州经济开发区、宁波电业局、宁波地铁、台州椒江区政府、安居客、老板电器等政府部门与实力企业。
一、公司定义（价值导则）
1.深红是一个以“集体企业”为精神内涵的公司
2.对内，合伙人之间倡导团结；并基于每个人的价值处境，相互之间协调旨趣、利益、价值观。
3.对社会，保持以内在的艺术、思想、跨媒体、策展性统领社会行业分工原则
4.实际工作中，突出重视产品、服务品质与品牌原则
二、合伙人天性发展与生长导则（欲望导则）
1.从天性释放到天性绽放，以利“不齐之齐”（以此建基，超越一般意义上的“天赋平等”的观念和说法）
2.能力提升原则
3.独立担当、协同合作
4.在个体“价值处境”间相互协调的基础上，成熟、诚恳和坦诚相对，避免相互间在人生发展道路上的冲突和消耗。
三、合伙人与公司之间、公司与员工之间、合伙人与合伙人之间、公司与“学院共同体之间”的协同与分配导则（利益导则）
1.保障公司壮大
2.“公”先于“公平”
（“公平”是一种静态的无时间的观念，可以追求，可以起作用，但在时间和事件流中，不可能有绝对的公平；唯有“公”和“为公性”，方能培育一个强大的共同体，使参与者茁壮。）
3.不避“私”，面对“欲”，坦诚。如不面对这些问题，所谓的“天性发展”也无从谈起。
4.秉持公司之“公”与“学院共同体”之“公”的两重性。
四、公司运营、员工管理导则
1.中枢明确、责权清晰、分级管理原则
2.分项小组协同推进、主次分明原则
3.公司鼓励员工进步
4.理想的中层团队及员工，须德才兼备、责任意识、能力、与公司气息统一
5.收入倡导劳动公平原则，同时突出责任、效率和贡献度等方面的优先性。
一、公司定义（价值导则）
1.深红是一个以“集体企业”为精神内涵的公司
2.对内，合伙人之间倡导团结；并基于每个人的价值处境，相互之间协调旨趣、利益、价值观。
3.对社会，保持以内在的艺术、思想、跨媒体、策展性统领社会行业分工原则
4.实际工作中，突出重视产品、服务品质与品牌原则
二、合伙人天性发展与生长导则（欲望导则）
1.从天性释放到天性绽放，以利“不齐之齐”（以此建基，超越一般意义上的“天赋平等”的观念和说法）
2.能力提升原则
3.独立担当、协同合作
4.在个体“价值处境”间相互协调的基础上，成熟、诚恳和坦诚相对，避免相互间在人生发展道路上的冲突和消耗。
三、合伙人与公司之间、公司与员工之间、合伙人与合伙人之间、公司与“学院共同体之间”的协同与分配导则（利益导则）
1.保障公司壮大
2.“公”先于“公平”
（“公平”是一种静态的无时间的观念，可以追求，可以起作用，但在时间和事件流中，不可能有绝对的公平；唯有“公”和“为公性”，方能培育一个强大的共同体，使参与者茁壮。）
3.不避“私”，面对“欲”，坦诚。如不面对这些问题，所谓的“天性发展”也无从谈起。
4.秉持公司之“公”与“学院共同体”之“公”的两重性。
四、公司运营、员工管理导则
1.中枢明确、责权清晰、分级管理原则
2.分项小组协同推进、主次分明原则
3.公司鼓励员工进步
4.理想的中层团队及员工，须德才兼备、责任意识、能力、与公司气息统一
5.收入倡导劳动公平原则，同时突出责任、效率和贡献度等方面的优先性。