杭州招聘

岗位职责：
1、全面负责工程部的日常运行和管理工作，制订工程部各项规章制度，使之有效的贯彻执行。
2、负责项目开工前手续办理、施工准备及审查工作。
3、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责，及时处理项目中的所有突发事件。
4、负责工程中的选材、用材及节材，确保工程质量并控制工程费用。
5、建立所有在建工地每周进度表，详细登录进度运行情况，监督工程实施进度，规范施工认真履行各项工程条款，确保项目保质保量按时完工。
6、负责项目施工现场的安全管理，确保项目施工过程中人员的安全。
7、负责供材的组织、备料和与材料部门的协调工作。
8、项目进行质量的监督，负责工程竣工后的验收及移交工作。
9、严格按照财务流程与项目经理进行费用的结算，做到项目款未收不开工，专款专用，确保各项目进度款顺利到位。
10、收集、整理、管理工程中的各种文件、资料。
11、负责协调承包商、设计、客户及相关单位之间的关系。
12、注重与客户的沟通，确保客户满意度。
任职条件
1、工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历。
2、5年以上从事店面装饰、写字楼装修工程管理工作经历。
3、精通和掌握室内装饰装修施工规范、质量验收标准、电脑办公操作等专业技能。
4、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
5、为人正直、公正，责任感强，能承受压力，吃苦耐劳。

公 司 简 介

     浙江千里眼商业管理有限公司是一家集商业地产策划、空间规划设计、项目招商、经营管理、物业管理、装饰设计与施工等服务的专业管理机构，公司汇聚了众多具有丰富商业经营管理经验和良好专业素质的各类商业高级人才。公司下设三个子公司分别为：千里眼商业经营管理有限公司和千里眼物业经营管理公司以及千里眼建筑装饰管理有限公司。
     千里眼的核心管理团队皆出自国内专业商业机构，熟悉现代化商业理论知识、大型企业管理知识及大型商业企业的整体运作流程，拥有足够的相关业态的专业知识，具备敏锐的商业触觉，快速的市场反映及分析能力，了解并掌握最新商业动态及市场变化，具备专业招商谈判技巧，有较强的全局掌控能力，具有处理各种突发事件的应变能力及对外公关能力。
     千里眼依据商业项目所处的地域特色，经过缜密的区域商业市场分析研究、竞争者调研分析、目标客户群体调研分析等研判，从而规划企业的市场定位及发展战略，打造品牌化商业地产，为客户提供专业性、创意性服务，以利于商业地产的长期性、合理性、持续性盈利。
     千里眼依靠自身强大的团队资源和客户资源，秉乘“齐心拼搏，成果共享”核心价值，以“客户成功＋员工成功=千里眼成功”经营理念，以全新的管理模式、管理流程、优质周到服务，卓越的品质，致力于打造国内商业地产行业全程策划和经营管理公司第一品牌。

企业文化

千里眼愿景： 成为国内商业地产行业专业经营管理公司第一品牌
千里眼使命： 为客户提供专业化、人性化的服务，创建卓越的企业品牌，回报股东、提升员工、贡献社会
  服务客户是千里眼投资生存和发展的基础；
  为股东（投资者）创造价值是企业使命的基本出发点；
  提升员工要体现在多个方面，提高收入、提高能力、提升员工价值、使员工在同业人员中享有较高的荣誉感，骨干成为行业内专家，为员工提供巨大的发展空间等等；
  贡献社会是公司所从事事业的经济动机与社会责任相结合的必然结果，是优秀企业的共同追求。
千里眼核心价值观： 齐心拼搏，成果共享
  千里眼不仅仅是一个企业，更是一个为所有团队成员提供共同创业的平台。我们时刻在拼搏、在努力，最终我们又共同去分享胜利的喜悦和劳动的果实。
“齐心拼搏”不但需要我们团队所有成员共同努力去完成我们共同的是事业，而且千里眼在运营过程中一直坚持科学、规范的管理，在各项工作中做到责任到人，执行到底。
“成果共享”不但要做到让我们的客户能够享受到通过千里眼团队“齐心拼搏”给客户提供高品质的资产投资管理服务成果，同时千里眼更要做到让所有为千里眼大家庭做出贡献的成员来共同分享胜利的果实，从而达到“齐心拼搏，成果共享”。
千里眼企业经营理念：客户成功 + 员工成功 = 千里眼成功
     作为以知识经济为核心的经营管理公司，千里眼深知人力资本对于企业生存与发展至关重要的基础。让员工在公司成长、发展、具有成就感以及价值提升，是千里眼经营发展的另一个重要理念。 能够为员工产生多大的成功价值，这本身就是千里眼成功的重要标志，而同时又为千里眼可以获取更远大的成功奠定了基础！除了千里眼的经营理念外，“ 齐心拼搏，成果共享”这些核心价值观同样为千里眼未来的发展以及为客户不断提供更高质量的服务提供了有力的保障。
千里眼企业战略发展目标：
     1、2015年度之前商业管理公司完成运营商业物业20万平方以上，年营业额1000万以上，公司净利润达到200万以上。组建招商、物业管理、装饰装修三家子公司并子公司进入良性发展状态。
     2、2017年度之前商业管理公司完成运营商业物业100万平方以上，年营业额5000万以上，公司净利润达到1000万以上，完成商业管理公司品牌价值在杭州市进入前三。招商、物业管理、装饰装修三家子公司每个公司年度净利润达到200万以上。
     3、2019年度之前商业管理公司完成运营商业物业200万平方以上，公司整体年营业额1亿以上，公司净利润达到2000万以上，完成商业管理公司品牌价值在浙江省行业内进入前三。
     4、2022年度之前商业管理公司完成运营商业物业400万平方以上，公司整体年营业额2亿以上，公司净利润达到2000万以上，完成商业管理公司品牌价值在国内行业进入前三。
     5、2024年度之前商业管理公司公司整体年营业额5亿以上，公司净利润达到3000万以上，商业管理公司品牌价值在国内行业内成为第一。
千里眼人才准则：态度好、能力好，破格重用。态度好、能力不好，培养使用。态度不好、 能力好，限制使用。态度不好、能力不好，坚决不用。
团队管理理念： 以制度为根本，按流程办事，倡导激励文化，开展资本运营
团队管理方针： 尊重个性，正面激励，全面施展，发挥潜能。
团队执行理念： 工作无借口，做事无理由，先执行，后建议。
员工做事方针： 未做之前订目标，将做之时制计划，正做之时尽全力，做完之后勤总结。
员工行为准则：（八大规范）
1.现在的事，马上去做，提前完成。
2.以后的事，计划去做，限时完成。
3.重要的事，立即去做，坚决完成。
4.团队的事，带头去做，率先完成。
5.困难的事，勇敢去做，量力完成。
6.复杂的事，细心去做，谨慎完成。
7.不会的事，学习去做，认真完成。
8.自己的事，抽空去做，开心完成。