投融资顾问
杭州深红文化创意有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:影视/媒体/艺术/文化传播
职位信息
- 发布日期:2014-07-17
- 工作地点:杭州-上城区
- 招聘人数:1
- 工作经验:三年以上
- 学历要求:大专
- 职位月薪:面议
- 职位类别:投资/理财顾问 融资经理/融资主管
职位描述
岗位要求:
1、大专以上学历,统计、会计、金融等相关专业,熟悉财务、税收、金融有关政策法律法规;
2、有一定的销售技巧或经验,优秀的谈判技巧,具有一定的文字能力;
3、自信、勤奋踏实、责任心强、能吃苦耐劳,有团队合作精神,综合素质高,并具备良好的心理素质和优秀的沟通、协调、组织、学习、协作、执行及自我管理能力;
4、对投资理财,招商引资有浓厚的兴趣,具有较强的市场分析能力和应变能力,3年以上金融相关工作经验,从事过投资、融资业务工作者优先;
5、能适应经常出差,可兼职。
岗位职责:
1、熟悉国际投融资业务运作规律和操作模式,建立广泛的信息来源和良好的合作关系;
2、负责投资项目的搜集、资料的整合、投资者信息跟踪,投融资渠道的建立,执行等工作;
3、根据公司投资导向和投资现状,提交合适的项目资源,配合公司战略部署安排相关投融资事务;
4、各种投融资方式的分析、探讨、操作、实施,对投资管理和风险控制有良好的理解能力,具有一定的财务和数据分析能力;
5、参与投融资商务谈判,撰写相关方案、报告和文件;
6、有较强的市场开拓能力,对公司拟投资项目进行市场调研、数据收集、财务预测、可行性分析,提供决策依据,并能在压力下保持良好的工作状态;
7、熟练掌握电话营销、会议营销等方式方法,并加以有效运用;
8、公司领导交给的其他工作。
1、大专以上学历,统计、会计、金融等相关专业,熟悉财务、税收、金融有关政策法律法规;
2、有一定的销售技巧或经验,优秀的谈判技巧,具有一定的文字能力;
3、自信、勤奋踏实、责任心强、能吃苦耐劳,有团队合作精神,综合素质高,并具备良好的心理素质和优秀的沟通、协调、组织、学习、协作、执行及自我管理能力;
4、对投资理财,招商引资有浓厚的兴趣,具有较强的市场分析能力和应变能力,3年以上金融相关工作经验,从事过投资、融资业务工作者优先;
5、能适应经常出差,可兼职。
岗位职责:
1、熟悉国际投融资业务运作规律和操作模式,建立广泛的信息来源和良好的合作关系;
2、负责投资项目的搜集、资料的整合、投资者信息跟踪,投融资渠道的建立,执行等工作;
3、根据公司投资导向和投资现状,提交合适的项目资源,配合公司战略部署安排相关投融资事务;
4、各种投融资方式的分析、探讨、操作、实施,对投资管理和风险控制有良好的理解能力,具有一定的财务和数据分析能力;
5、参与投融资商务谈判,撰写相关方案、报告和文件;
6、有较强的市场开拓能力,对公司拟投资项目进行市场调研、数据收集、财务预测、可行性分析,提供决策依据,并能在压力下保持良好的工作状态;
7、熟练掌握电话营销、会议营销等方式方法,并加以有效运用;
8、公司领导交给的其他工作。
公司介绍
深红文化创意有限公司,是一家以艺术策动与创意实践为主导的机构。成立于2011年,骨干成员具有区域文化规划、艺术展览与展示、影像生产、交互与新媒体艺术、三维设计、绘画与图像创作等多领域经验。以跨领域、跨媒介的思想性,介入当下社会运行的各维度。服务客户包括中国网络电视台、中国美术学院、上海徐汇区政府、宁波鄞州经济开发区、宁波电业局、宁波地铁、台州椒江区政府、安居客、老板电器等政府部门与实力企业。
一、公司定义(价值导则)
1.深红是一个以“集体企业”为精神内涵的公司
2.对内,合伙人之间倡导团结;并基于每个人的价值处境,相互之间协调旨趣、利益、价值观。
3.对社会,保持以内在的艺术、思想、跨媒体、策展性统领社会行业分工原则
4.实际工作中,突出重视产品、服务品质与品牌原则
二、合伙人天性发展与生长导则(欲望导则)
1.从天性释放到天性绽放,以利“不齐之齐”(以此建基,超越一般意义上的“天赋平等”的观念和说法)
2.能力提升原则
3.独立担当、协同合作
4.在个体“价值处境”间相互协调的基础上,成熟、诚恳和坦诚相对,避免相互间在人生发展道路上的冲突和消耗。
三、合伙人与公司之间、公司与员工之间、合伙人与合伙人之间、公司与“学院共同体之间”的协同与分配导则(利益导则)
1.保障公司壮大
2.“公”先于“公平”
(“公平”是一种静态的无时间的观念,可以追求,可以起作用,但在时间和事件流中,不可能有绝对的公平;唯有“公”和“为公性”,方能培育一个强大的共同体,使参与者茁壮。)
3.不避“私”,面对“欲”,坦诚。如不面对这些问题,所谓的“天性发展”也无从谈起。
4.秉持公司之“公”与“学院共同体”之“公”的两重性。
四、公司运营、员工管理导则
1.中枢明确、责权清晰、分级管理原则
2.分项小组协同推进、主次分明原则
3.公司鼓励员工进步
4.理想的中层团队及员工,须德才兼备、责任意识、能力、与公司气息统一
5.收入倡导劳动公平原则,同时突出责任、效率和贡献度等方面的优先性。
一、公司定义(价值导则)
1.深红是一个以“集体企业”为精神内涵的公司
2.对内,合伙人之间倡导团结;并基于每个人的价值处境,相互之间协调旨趣、利益、价值观。
3.对社会,保持以内在的艺术、思想、跨媒体、策展性统领社会行业分工原则
4.实际工作中,突出重视产品、服务品质与品牌原则
二、合伙人天性发展与生长导则(欲望导则)
1.从天性释放到天性绽放,以利“不齐之齐”(以此建基,超越一般意义上的“天赋平等”的观念和说法)
2.能力提升原则
3.独立担当、协同合作
4.在个体“价值处境”间相互协调的基础上,成熟、诚恳和坦诚相对,避免相互间在人生发展道路上的冲突和消耗。
三、合伙人与公司之间、公司与员工之间、合伙人与合伙人之间、公司与“学院共同体之间”的协同与分配导则(利益导则)
1.保障公司壮大
2.“公”先于“公平”
(“公平”是一种静态的无时间的观念,可以追求,可以起作用,但在时间和事件流中,不可能有绝对的公平;唯有“公”和“为公性”,方能培育一个强大的共同体,使参与者茁壮。)
3.不避“私”,面对“欲”,坦诚。如不面对这些问题,所谓的“天性发展”也无从谈起。
4.秉持公司之“公”与“学院共同体”之“公”的两重性。
四、公司运营、员工管理导则
1.中枢明确、责权清晰、分级管理原则
2.分项小组协同推进、主次分明原则
3.公司鼓励员工进步
4.理想的中层团队及员工,须德才兼备、责任意识、能力、与公司气息统一
5.收入倡导劳动公平原则,同时突出责任、效率和贡献度等方面的优先性。