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站外推广

杭州中赛贸易有限公司

  • 公司规模:150-500人
  • 公司性质:民营公司
  • 公司行业:服装/纺织/皮革

职位信息

  • 发布日期:2014-07-17
  • 工作地点:杭州
  • 招聘人数:1
  • 工作经验:二年以上
  • 学历要求:大专
  • 职位月薪:面议
  • 职位类别:网络推广专员  

职位描述

岗位职责
(1)负责淘宝淘客及站外推广,利用平台推广公司的店铺,产品和活动,能有效提升店铺及产品的访问量;
(2)制定招募政策、佣金、维护,运用软文、邮件论坛等方式招募淘客资源,擅于借助其它各种网络渠道(门户网站、类目垂直网站、视频网站、社交网站等)方式进行推广;
(3)整合各种渠道和资源,开展网站的整合营销,传播制定推广方案并负责实施,对推广效果进行评估,对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析;
(4)确保有害信息得到快速清理,确保论坛帮派及社区健康讨论环境;
(5)定期提交推广报告,根据流量、转化率、推广效果等数据做全方位阶段性评估;
岗位要求
(1)有2年以上淘宝站外及淘客推广经验,有站长经验者优先;
(2)熟悉互联网环境,精通CPS付费广告、有一定互联网资源(如大型知名网站、团购网站等),擅长整合资源;
(3)有一定数据分析和营销策划能力,能制定出切实可行推广方案并组织实施; 
(4)具有独立思考的能力,和组织策划能力,良好的工作素质。

公司介绍

杭州中赛贸易有限公司公司简介
一、企业背景
1.1、运营公司基本资料(Summary of company)
公司名称:杭州中赛贸易有限公司
Agent Name: Hangzhou Z-shine Trading Co.,Ltd.
成立时间:2010年8月 Establish Date: August 2010
(前身杭州成长新天地童装销售有限公司成立于2004年)
地址:杭州市UDC时代大厦A幢21层
Address: 21 Floor,Section A, UDC Times Tower, Hangzhou.
员工人数:150人
Employee: 150 Persons
办公面积: 2000平方米
Office space: 2000m²;
负责品牌:巴布豆 ,天线宝宝
License brand: BOBDOG ,Teletubbies
自营品牌:贝贝王国,乔治伟洛,贝贝天地
Self-brand: BABY´;S PEPEVEGA,QIAOZHIWEILUO, baby´;s tiandi
1.2、公司定位 Company Orientation
国内专业的婴童及儿童产品渠道营运商
Professional Nationwide distributor and retailer of infant products in China
二、产品开发种类
2.1婴童类四季服 (0-6岁婴童服):以外出服为主
贝贝王国 巴布豆(授权品牌,上海著名商标)


婴童服(贝贝王国,BOBDOG)发展目标:
1.做世界婴童品牌,成为爱心、善良、关怀、感恩文化的传播者
2.销售模式以儿童主题卖场为主
3.关注竞争对手,服务永远优于竞争者
4.关注消费者,成为妈妈的消费顾问,解决妈妈从怀孕到孩子成长过程中将遇到的系列问题,而不仅仅是卖产品。

2.2童裝羽绒服单品(0-16岁儿童羽绒服 )
贝贝天地
乔治伟洛
巴布豆(负责品牌,上海著名商标,源自日本)


羽绒服(贝贝天地、乔治伟洛,BOBDOG)发展目标:
1.成为童装羽绒服中第一提及率的品牌
2.基于10年专业的羽绒服设计、生产经验,以及中国巨大的市场消费力,中赛有信心在未来5年里,将羽绒服的销售量扩大到全国年销售500万件.

三、经营模式与渠道
经营策略:
“多元化 国际化”在目前国内尚没有一家童装企业可以涉及到羽绒服和婴童服两块业务的情况下,中赛已经将2大业务结合在一起经营。
经营模式:
销售区域目前以华东为主,并且以深度营销的推广模式面向全国。以自营品牌的运作模式,自营店以开旗舰店为主,加盟以专卖店和母婴连锁系统为主。
渠道:
目前在2、3线城市已经有1500家客户,自营店7家
2011年将新增自营门店10家
新增加盟客户的门店数:
羽绒服: 2400家
婴童服: 贝贝王国增加160 家,BOBDOG 增加167家
企业主张:专业、专情、专注
企业定位:国内专业的婴童及儿童产品渠道营运商
企业目标:国内最大的专业婴童及童装产品渠道集成商
经营理念:品质至上、精诚合作、信誉第一、实现双赢
四、企业文化:
创新:敢想敢做,创造一切可能性
责任:对自己、对公司,敢承担,
激情:全情投入,享受成就感
承诺:一诺千金,说到做到
信任:看人之大,相信自己,相信团队
共赢:一起成长,每天有一点进步

五、人才理念
1、充分尊重每位员工成长权利,并积极为每位员工搭建公平、合理成长路径;
2、基本理念是:员工职级自己升,薪酬自己定,薪资上不封顶;不怕员工多拿工资,就怕员工不去赚钱。
3、积极为新员工成长提供条件,对新入职员工适当给予成长保护期;
4、对销售人员实行试用期考核、量化考核和淘汰机制,激动员工发奋向上,不断进取,勇攀高峰,实现自我超越。