杭州招聘

1、严格执行公司的《企业管理体系》及各项规章制度，对经营管理专员的本职工作负全面责任。
2、负责贯彻执行公司经营管理制度在各项目部的实施情况的检查及跟踪。并制订经营管理的工作流程和管理体系。
3、对市场进行科学预测和分析，制定公司本年度经营计划和确定经营策略。
4、每月30日前对市场物资价格进行调查、收集、分析和研究，制定限价控制措施，在次月5日前组织召开物资采购价分析会议，确定需采购物资价格。
5、负责工程、劳务分包月度债务统计，依据经审批的各项目部工程生产进度计划做好付款审核工作。
6、做好投标书的编制、汇总工作，并搜集各种招投标信息。
7、协助经理做好经营管理，预决算的编制工作。
8、根据土建工程预算提供各项目部成本控制指标，参与审核项目成本控制预算、项目完成产值工作。
9、切实掌握工程、劳务分包的市场实际情况，做好工程、劳务分包招标文件的审核工作。
10、负责编制技术、商务标，参加投标工程的开标，做好中标后的相关工作。

    杭州正渝建设有限公司是一家民用建筑、安装、地基与基础，市政公用、装饰装修为一体的施工总承包企业。下设杭州正渝物资有限公司、杭州正渝建筑设备租赁有限公司、杭州正畅建筑劳务有限公司、杭州正渝建设有限公司德清分公司、杭州正渝建设有限公司装饰分公司等分子公司。注册资金4188万元，总资产近亿元，现有职称人员186人，相关从业人员1500余人。
    公司遵守国家建筑法规，重视科学管理，实施品牌战略，先后施工完成了各类大中型建筑、厂房、住宅、造型新颖复杂的排屋、别墅群体等工程项目，公司始终坚持“安全第一”、“质量第一”各项技术创新，组织管理创新，工程质量验收一次性合格率达100%。近年来取得了多项工程质量“优质奖”，荣获了多项安全生产、文明施工“标准化样板工地”，2011年被授予“AAA级信用企业”，塑造企业的品牌，树立了良好的社会信誉。
    公司配备了三总师，组织机构设置有经营管理处、成本管理处、施工管理处、技术质量处、水电安装处、保修服务处、物资管理处、综合办公室、人力资源部、财务管理处等管理部门，建立健全的管理体系，公司与项目部实现了信息网络化管理。企业管理体制完善，管理手段先进，并通过了ISO质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系，三合一认证。
    面对建筑市场的竞争日趋激烈的形式，公司决心以“开拓创新、追求完美、低成本战略、打造精品工程、品牌创优、创造最好的社会效益和最大的经济效益而奋斗”为企业使命。以“做一项工程，树立一块丰碑”，以“建精品工程，创名牌企业”立足杭州，辐射全国，持续发展为企业宗旨。以崭新的面貌迎接新的挑战，对国家的贡献最大、对客户的满意最大。