零售培训主管
杭州光凯服饰有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:服装/纺织/皮革 批发/零售
职位信息
- 发布日期:2014-05-06
- 工作地点:杭州
- 招聘人数:1
- 工作经验:二年以上
- 学历要求:大专
- 职位类别:培训经理/主管 培训督导
职位描述
岗位职责:
1、根据零售事业部年度经营规划,规划年度培训方案与行动计划;
2、制定并实施终端员工入职培训内容,确保员工入职培训率100%;
3、组织并实施终端销售技能、销售心态培训;
4、建立并完善培训体系,跟进总结培训效果,并提出相关建议和完善。
任职要求:
1、年龄在25岁到35岁之间;身体健康,能承受高强度工作;
2、具相关课程开发与整合能力,善于将培训内容转化成实用性强的操作技能并不断跟进检查和修缮,提升培训效果
3、善于沟通、具备一定的观察能力和应该能力;具备一定的交往能力;了解一定的激励艺术;具备一定的计划、控制能力;富有亲和力;具有一定的说服能力;品格高尚、道德素养好;熟练使用办公软件。
1、根据零售事业部年度经营规划,规划年度培训方案与行动计划;
2、制定并实施终端员工入职培训内容,确保员工入职培训率100%;
3、组织并实施终端销售技能、销售心态培训;
4、建立并完善培训体系,跟进总结培训效果,并提出相关建议和完善。
任职要求:
1、年龄在25岁到35岁之间;身体健康,能承受高强度工作;
2、具相关课程开发与整合能力,善于将培训内容转化成实用性强的操作技能并不断跟进检查和修缮,提升培训效果
3、善于沟通、具备一定的观察能力和应该能力;具备一定的交往能力;了解一定的激励艺术;具备一定的计划、控制能力;富有亲和力;具有一定的说服能力;品格高尚、道德素养好;熟练使用办公软件。
公司介绍
劲霸男装创办于1980年,经过30年的艰苦创业,现已逐渐发展成为专注以茄克为经营核心的中国商务休闲男装行业领导企业。主要生产销售”劲霸”(K-BOXING)品牌产品,包括:茄克、T恤、西服、休闲裤、衬衫、皮具等男士系列商务休闲服饰。现有形象统一、规范管理的全国品牌专卖店3000多家。公司2002年2月成为福建省服装纺织行业、中国休闲服饰行业首家通过”中国环境标志产品认证”的企业;2003年10月,因领先的款式设计被中法文化年组委会选中,成为唯一入选展演于巴黎卢浮宫的中国男装品牌;2004年,劲霸(K-BOXING)商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”,并入选“中国最具生命力100强企业”;2005年,荣获中国保护消费者基金会的最高奖项—“保护消费者杯”;同年9月、12月劲霸茄克衫、休闲服饰先后被国家质量检验检疫总局评为“中国名牌”劲霸男装荣获“中国十大最具生命力品牌”并荣登“中国十大最具生命力企业领袖榜”,系世界品牌实验室主办的“亚洲品牌500强”唯一入选的中国商务休闲男装品牌;2007年度劲霸男装以10亿元的销售额,占据全国茄克销售额的第一位;2008年,劲霸男装再次获评为“中国休闲男装行业标志性品牌”,蝉联这一象征行业霸主地位品牌荣誉,并领衔全国服装标准化技术委员会茄克标准制定工作组,担负起茄克国标制修订的重任;2009年,连续6年入选“中国500最具价值品牌”的劲霸男装,以127.39亿元的品牌价值排名53位,继续蝉联中国休闲男装第一价值品牌。 面向未来,面向世界,劲霸男装始终坚持“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观,始终坚持“引领中国茄克走向世界”品牌使命,全力打造“中国男装第一品牌,世界茄克第一品牌”,努力为客户创造优质产品,为员工创造发展空间,为企业创造长远效益,为社会创造和谐文明,真正实现“百年劲霸,基业长青”的宏图伟愿。
企业思想
1、要为自己树立远大的目标
2、有了目标就要一心一意、坚定不移地去把它做好
3、不要怕吃亏
4、重德才、担责任、讲信誉
经营理念
1、创新是永恒的主题,没有创新企业就不可能发展
2、企业的竞争就是人才的竞争,人才是最宝贵的财富
3、对客户的服务全心全意,以服务求信誉,以信誉求效益
企业人才观
1、我们的座佑铭:奋斗 成就人生!
2、尊重个人价值,体现专业能力的内部顾客理念。
3、管理方法:就企业的管理者而言,员工是企业的内部顾客,企业各级主管,应在员工的“心件”建设上下功夫,这样才能赢得员工全力以赴地投入。
4、用人理念:相互尊重、公正评价、坦诚沟通、共同发展。
企业思想
1、要为自己树立远大的目标
2、有了目标就要一心一意、坚定不移地去把它做好
3、不要怕吃亏
4、重德才、担责任、讲信誉
经营理念
1、创新是永恒的主题,没有创新企业就不可能发展
2、企业的竞争就是人才的竞争,人才是最宝贵的财富
3、对客户的服务全心全意,以服务求信誉,以信誉求效益
企业人才观
1、我们的座佑铭:奋斗 成就人生!
2、尊重个人价值,体现专业能力的内部顾客理念。
3、管理方法:就企业的管理者而言,员工是企业的内部顾客,企业各级主管,应在员工的“心件”建设上下功夫,这样才能赢得员工全力以赴地投入。
4、用人理念:相互尊重、公正评价、坦诚沟通、共同发展。
联系方式
- 公司网站:http://www.k-boxing.com
- 公司地址:解放路26号金衙庄大厦3楼
- 联系人:徐小姐 杨小姐
- 电话:(0571)87853333