首席执行官/总裁/总经理
杭州圣马汽车用品有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:汽车及零配件
职位信息
- 发布日期:2013-04-29
- 工作地点:杭州
- 招聘人数:1
- 学历要求:大专
- 职位类别:首席执行官CEO/总裁/总经理 首席运营官COO
职位描述
岗位职责
1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;
2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;
3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;
6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
任职资格
1、具有管理大中型企业5年以上高管经历;
2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;
3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;
4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
5、出色的个人和商业成就履历,具有出色的销售及市场策划能力。
1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;
2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;
3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;
6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
任职资格
1、具有管理大中型企业5年以上高管经历;
2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;
3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;
4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
5、出色的个人和商业成就履历,具有出色的销售及市场策划能力。
公司介绍
杭州圣马汽车用品有限公司是杭州市汽车配件用品商会的副会长单位。
圣马公司成立于2001年,历经近十年发展。
“圣马”不仅与全省的宝马、奥迪、沃尔沃、广本、别克、大众、丰田等近400家“4S”站建立了良好稳定的合作关系,并不断地拓展全国市场,并且与杭州公交总公司及下属五个分公司、公交小巴公司有着长期稳固的合作基础,解决了公交车恼人的“黑烟”问题,良好的产品功能让车主每天的驾驶更安全、更舒适、更省心。
“圣马”经过十余年的市场运营经验积累,摸索出了一套科学的管理模式,重视继续教育,每年投入几十万对员工进行继续教育,培养了一批优秀的营销、管理人才,并建立了强大的营销团队,在管理、技术、营销业务上加强了各个岗位工作人员的专业知识和管理能力,为公司发展储备了足够的人力资源。
与此同时针对合作伙伴“4S”站的经营管理特点建立了专业的培训体系,有效的为站里量身定做适合站点管理的各类课程,并免费提供对应的培训,如:体验式的礼仪培训、寓教于乐的团队凝聚力培训、增强团队协作力的拓展训练、责任心工作坊、人际关系工作坊、突破性领导力、时间管理等,整体提高汽车维修行业的员工素质。
“圣马”不断摄取先进的销售理念及与国际接轨的售前售后服务体系,本着“认真、高效、坚守承诺”的宗旨,“高品质的团队为顾客创造更高价值的服务”的经营理念,以“挑战自我、活在当下”的圣马精神,全心全意协助客户创造利润最大化!
2008年度被杭州市下城区委杭州市下城区人民政府评为“重点企业”,2009年度被杭州市委杭州人民政府评为“社会责任建设先进企业”,2009年度被评为“全国汽配市场信誉经销商”。
本着共赢的理念和培养管理人才,在近3年中又创建了3家新的公司,培养更多的企业家,提供更大的舞台让他们发挥,承担更多的社会责任。
圣马公司成立于2001年,历经近十年发展。
“圣马”不仅与全省的宝马、奥迪、沃尔沃、广本、别克、大众、丰田等近400家“4S”站建立了良好稳定的合作关系,并不断地拓展全国市场,并且与杭州公交总公司及下属五个分公司、公交小巴公司有着长期稳固的合作基础,解决了公交车恼人的“黑烟”问题,良好的产品功能让车主每天的驾驶更安全、更舒适、更省心。
“圣马”经过十余年的市场运营经验积累,摸索出了一套科学的管理模式,重视继续教育,每年投入几十万对员工进行继续教育,培养了一批优秀的营销、管理人才,并建立了强大的营销团队,在管理、技术、营销业务上加强了各个岗位工作人员的专业知识和管理能力,为公司发展储备了足够的人力资源。
与此同时针对合作伙伴“4S”站的经营管理特点建立了专业的培训体系,有效的为站里量身定做适合站点管理的各类课程,并免费提供对应的培训,如:体验式的礼仪培训、寓教于乐的团队凝聚力培训、增强团队协作力的拓展训练、责任心工作坊、人际关系工作坊、突破性领导力、时间管理等,整体提高汽车维修行业的员工素质。
“圣马”不断摄取先进的销售理念及与国际接轨的售前售后服务体系,本着“认真、高效、坚守承诺”的宗旨,“高品质的团队为顾客创造更高价值的服务”的经营理念,以“挑战自我、活在当下”的圣马精神,全心全意协助客户创造利润最大化!
2008年度被杭州市下城区委杭州市下城区人民政府评为“重点企业”,2009年度被杭州市委杭州人民政府评为“社会责任建设先进企业”,2009年度被评为“全国汽配市场信誉经销商”。
本着共赢的理念和培养管理人才,在近3年中又创建了3家新的公司,培养更多的企业家,提供更大的舞台让他们发挥,承担更多的社会责任。